【正文】 總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會因利益的不同自動地結成多個集團，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時間明確了自己的觀點和立場，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進一步地維護國家利益。在這一階段中，提出動議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個機會，闡述立場和觀點、反駁對其不利的觀點，以求得更多地支持。二、非正式辯論 Informal Debate有主持核心磋商 Moderated Caucus有主持核心磋商指代表們在主席的主持下按照主席隨機點出的順序進行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內容、總時間、各代表發(fā)言時間由提出此動議的代表規(guī)定，并需要全體代表進行投票表決。在模擬聯(lián)合國大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。代表們根據(jù)辯論進展依次提交會議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會議文件提出后，代表們針對其內容進行辯論，并提交修正案(Amendment)對其相關條款進行修正。對程序的表決（如對某一動議進行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權。投票表決 Voting模擬聯(lián)合國會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進行表決。不需要投票 No vote*意向條 Page代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達。不需要投票 No vote咨詢性問題 Point of Inquiry當代表對于會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。三分之二多數(shù)（2/3＋1）Twothirds majority組織性問題 Point of Order當代表認為主席在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯誤時，可以提出組織性問題，以糾正主席錯誤。此動議一般在代表認為其立場已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當完善的情況下提出。詳細說明請見“非正式辯論”部分。簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority動議暫時中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。問題和動議 Points and Motions當一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議。這是我們最不主張的讓渡方式，因為這代表發(fā)言代表對推動會議的進程起到了消極的作用，沒有充分利用好時間闡述各方觀點，會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，請代表們慎重選擇。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進行有利評論，且盟國保證他到時會舉牌并讓主席點到他，這樣會對發(fā)言代表比較有利。——讓渡給評論(Yield Time to ments)一旦代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡時間給評論的代表沒有權利再一次進行觀點的陳述或者對評論進行反駁。發(fā)言代表可在剩余時間范圍內回答任何被提出的問題。如果B代表發(fā)言結束還有時間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會議。讓渡時間 Yield Time代表在發(fā)言時間內結束發(fā)言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對象如下：——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機會。如果需要追加發(fā)言機會，代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序，當代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。 Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, delegate of China you have 90 seconds to address your body.發(fā)言及讓渡時間 Speeches and Yield產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers39。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出3名代表（即，共6名）進行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發(fā)言時間為90秒。流程與規(guī)則 Rules of Procedures一、正式辯論 Formal Debate點名 Roll Call在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。主席助理(Rapporteur)負責點名、錄入發(fā)言人名單(Speakers39。主席（The Chair）主持會議，主席的任務是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。，會議時間已經(jīng)將近結束，而其他文件還沒有 提交時，要果斷出擊，要求結束辯論，直接進入投票階段，掃除競爭對手。，如果你認為有好的，可以當附議國。對于這種陣營就要瘋狂地抨擊：和我方利益沖突不是很嚴重的陣營，或者是搖擺不定，缺乏組織的陣營。：決定自己具體利益的陣營，成員要有共同的利益目標。各國代表的聯(lián)系方式都在手冊里，大家可以相互聯(lián)系。 會前（1）內政（2）外交外交的目的是在會前讓盡可能多的其他國家代表認識你，并且讓你認識盡可能多的其他國家代表。稱呼對方為“女士”或“先生”。語言要講普通話。本次是否會有不一定。要通過的話：本次不是安理會會議，需要至少10 國贊成。但不需要序言性條款。在大家討論熱鬧的時候，工作人員突然沖進來，手里拿著一疊文件，大聲喊：“不好啦，平壤的一個核武器工廠爆炸啦！”一定要先動議。因為你會發(fā)現(xiàn)一次會議消耗的意向條數(shù)量是驚人的（七）危機文件就是和議題相關的突發(fā)事件，用來鍛煉代表的應變能力，尋求解決方法的文件。給他人搗亂（六）意向條傳意向條，是除磋商外的唯一交流方式，在填寫時需注意：語言要簡明扼要、直切要領；語要專業(yè)，切忌過于口語化、隨意化。修正案一般有三種用途：把別人的東西改成自己滿意的。起草國只要有一個不同意的修正案就是非友好修正案。修正案分為“友好修正案”和“非友好修正案”所有起草國都署名同意的修正案就是“友好修正案”。這里要注意：起草國不能再成為其他DR的起草國起草國和附議國總數(shù)要大于等于總參會國家數(shù)的２０％，才能上交主席團，主席團通過才能印發(fā)全場DR印發(fā)下來后所有起草國自動獲得3分鐘來解釋草案的主要內容和意義。與決議草案的有關的都需要三分之二投票，如果通過就成為了正式的決議。注意，任何人寫的文件，發(fā)下來的時候，一定立刻動議討論這份文件。工作文件沒有固定格式，它可以分條列出，也可以用圖表等形式表達。附議國就是對某個不是自己寫的文件感興趣，認為這份文件有討論的價值的國家。并且可以初步明確寫這個文件的一個或幾個國家的觀點的初步總結，方便你來制定“對付”他們的策略。它可以明確一下各國從開會到寫文件時商討的結果。(三）工作文件工作文件是在會議進行到一定程度后，結合各國現(xiàn)階段立場，由一國或幾國寫的文件。：（1）開頭左上角寫以下內容：代表姓名國家名委員會議題（2）然后空一兩行接著寫正文課采取印發(fā)上所寫的內容形式或是直接采用“四段式”文章結構，分別闡述為基本立場、本國所參與的與議題相關的國際行動、本國對于解決該問題所采取的國內行動、解決該問題所需要在國內和國際層面采取的具體措施與行動。后期就不行，需要根據(jù)會議的進程做更改。請于4月16日10:00——21:00到大學生科協(xié)辦公室領取。請于4月10日上傳到公共郵箱hebaumun，密碼為7528535，會有四位老師進行評分，并填寫修改意見。? 它在會議進行前就需要提交，以供代表互相了解立場，更有針對性地準備會議。大多數(shù)情況下，會前文件只有一種，“立場文件”。特別是先投票的國家，可以試著用獨特的聲音信號給其他代表以壓力。所謂非友好修正案就是有的代表對于草案的內容不滿，要求改動，改動的效果對原來的起草國有害，所以叫非友好修正案。先投最先交給主席的那份決議草案，然后依次進行。和平常的會議文件不同，給決議草案的投票有三種投法：同意，反對，放棄。動議結束辯論。（五）結束辯論與投票表決結束辯論辯論到大家都沒什么好說了，而且已經(jīng)有一份或幾份決議草案提交給主席時就可以提出結束辯論進入投票階段了。動議體現(xiàn)代表主動性的舉措，是正式辯論與非正式辯論的橋梁。另外動議還可以用來建議縮短發(fā)言時間（僅限于正式辯論）。這個時間比較好，因為沒有什么限制，你想找誰談都可以，比較方便結盟。沒人任何的限制可以離開座位做任何事情。（2）自由磋商。此環(huán)節(jié)完成后，主席還會問：“就此問題還有無動議或問題 ”若果覺得討論不夠充分，可以繼續(xù)動議追加時間。會議形式和正式辯論一樣。動議能提出的非正式辯論有兩種選擇（1）有組織核心磋商。也可傳遞意向條來提出咨詢性問題。比如，對會議程序上不明白。其實不是很準確。在正式辯論中每一個代表發(fā)言完畢后，主席會面對全場問這樣一個問題：場下有無動議或問題。并且讓渡只能一次。另外，讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時間的利用效率的，所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地選擇讓渡方式，節(jié)省大家的時間。如果代表對本國的發(fā)言了如指掌、對其正確性、嚴謹性毋庸置疑的話，那么就大膽提出這種讓渡方式。因為別人提的問題你不一定會回答，就是會回答，時間也不夠。（3）讓其他代表來提問題或對你的發(fā)言發(fā)表評論。這樣可以加強自己的影響、向他國示好等。這個比較常見。主席會接著進行會議，所以實際上就是放棄你自己的時間。如果時間到了你還沒說完，你必須馬上停下，否則會給主席留下不好的印象。說完這句話主席會開始計時，在剩30秒時會進行提醒。第一句話要說：敬愛的主席和可愛的代表們。辯論的程度并不大，大多數(shù)都是國家代表上去闡述自己的立場，就好像演講外加英語語音比賽。例如：阿富汗代表在北大首屆模聯(lián)中的發(fā)言名單中十分靠后，但其積極靈活的問題、動議（主題靈活多變，緊扣前面發(fā)言者或議題）和傳條，還是給主席和其他代表留下了良好的印象。發(fā)言名單確定的隨機性較強，如果被安排到后面，大用著急，除了發(fā)言名單之外還有磋商等環(huán)節(jié)可以大顯身手?？刹捎迷搱龊舷录炔怀龈裼帜芤鹬飨⒁獾恼Z言或動作。如果發(fā)現(xiàn)自己的國家沒被點到，可以通過意向條追加發(fā)言機會。主席會隨便點，確定一個發(fā)言順序表。要確定發(fā)言順序，主席會問到：意愿發(fā)言國家請舉牌。（二）宣布議題：由于此次只有一個議題，直接宣布。這樣在選擇正式辯論發(fā)言國家時肯定會有這個國家。但是倒舉國家牌算是失誤，在會議中不被提倡。點名會有一些要求：聲音洪亮，吐字清晰，高舉國家牌，決不能在氣勢上輸給別國。2/3 多數(shù)是確定議題、通過指令草案、結束辯論、通過修正案以及通過決議草案時使用的；簡單多數(shù)是一般程序性投票時用的。點名的作用是確定到場人數(shù)從而確定多數(shù)票是多少（多數(shù)票就是文件，動議等通過需要的票數(shù)）。像這個樣子。此次包括：日本、印度、德國、巴西、南非、加拿大、朝鮮、丹麥、烏克蘭一個國家四個代表在手冊中有明確的解釋，這里就忽略了。觀察國 原本沒有代表席位但因與所討論議題有直接關系而臨時具有參會資格的國家。把意向條舉起，會有工作人員去取。文件會務組、外聯(lián)宣傳組的八名干事已經(jīng)分配負責不同的國家，有任何問題請于他們聯(lián)系。秘書處負責籌備和安排會議，所以文件都是由秘書處完成。大會顧問：觀察會議，掌控會議方向，審批文件。進行正式辯論階段，隨機點到的國家名字會按被點的先后順序出現(xiàn)在大屏幕上，通過追加的意向條，追加發(fā)言機會的國家名稱也會在后面加上。最重要的是，根據(jù)第一屆的情況，主席會把握時間，對一些討論時間進行建議，這里是需要大家聽取的。就算是個大party、我們也會在4月7日晚為大家提供，目的是給予代表互相了解的機會，結成同盟國。另外，除了傳統(tǒng)的委員會制度外，模聯(lián)還有個項目，在北大模聯(lián)叫“地球村”，在復旦叫“環(huán) 游地球80 天”。大型模聯(lián)會議全場語言為英語，目的提升外語口語表達能力、演講能力。本次只設立一個議題，議題為安理會改革方案。在會議開始的時候會闡述并投票決定先討論哪個。本次一個委員會，委員會為。也就是代表制：分為單代表和雙代表兩種。一個高校代表一個國建，不是每個國家在每個委員會都有代表席位的。開會就是分委員會開的。中文委員會：亞太經(jīng)社理事會。二、AIMUN2014的主題為：世界夢，構建和諧的全球社會。其中北京大學是第一個把模聯(lián)在中國發(fā)揚光大的學校，所以影響力也最廣。第一屆模聯(lián)在我校舉辦我們做出了很大的努力，我們結合本校的實際情況做出了一些調整。在正式內容之前，請允許我對前期由于我們工作原因出現(xiàn)的錯誤表示歉意，由于這是第一屆，許多過程都在摸索之中，不可避免出現(xiàn)程序上的錯誤，我們也在及時的改正。”第四篇：模聯(lián)培訓資料一、首先，恭喜大