【正文】
可以初步明確寫這個文件的一個或幾個國家的觀點的初步總結(jié),方便你來制定“對付”他們的策略。工作文件需要有至少一個起草國,一個國家完成也可以,不需要附議國。附議國就是對某個不是自己寫的文件感興趣,認(rèn)為這份文件有討論的價值的國家。把自己國家名簽在文件起草國的下面的國家。工作文件沒有固定格式,它可以分條列出,也可以用圖表等形式表達(dá)。另外,包括工作文件在內(nèi)的所有會議文件都需要主席團(tuán)審批通過才能印發(fā)全場。注意,任何人寫的文件,發(fā)下來的時候,一定立刻動議討論這份文件。(四)決議草案實質(zhì)上就是由幾份工作文件進(jìn)行修改合成的能夠?qū)嵸|(zhì)性解決問題的方案與具體措施。與決議草案的有關(guān)的都需要三分之二投票,如果通過就成為了正式的決議。在真正聯(lián)合國中是具有法律效力的。這里要注意:起草國不能再成為其他DR的起草國起草國和附議國總數(shù)要大于等于總參會國家數(shù)的20%,才能上交主席團(tuán),主席團(tuán)通過才能印發(fā)全場DR印發(fā)下來后所有起草國自動獲得3分鐘來解釋草案的主要內(nèi)容和意義。委員會議題起草國和附議國名單(上行寫起草國,下行寫附議國)正文:先寫序言性條款,后寫行動性條款具體已打印到下發(fā)的紙上要注意,草案要能夠照顧到盡可能多的國家集團(tuán)的利益,格式一定要正確另外,常任理事國具有一票否決權(quán)(五)修正案若果決議草案沒有被通過,或要修改已經(jīng)提交的決議草案,須提交“修正案”。修正案分為“友好修正案”和“非友好修正案”所有起草國都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交時,須有所有起草國的代表簽字,來證明這個是有好修正案。起草國只要有一個不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的誰都可以提,但需要得到20%國家的簽署才能提交。修正案一般有三種用途:把別人的東西改成自己滿意的。干涉他們的決議草案。給他人搗亂(六)意向條傳意向條,是除磋商外的唯一交流方式,在填寫時需注意:語言要簡明扼要、直切要領(lǐng);語要專業(yè),切忌過于口語化、隨意化。好能做到節(jié)約,將意向條的回條寫在背面。因為你會發(fā)現(xiàn)一次會議消耗的意向條數(shù)量是驚人的(七)危機(jī)文件就是和議題相關(guān)的突發(fā)事件,用來鍛煉代表的應(yīng)變能力,尋求解決方法的文件。例如,議題是朝鮮核問題。在大家討論熱鬧的時候,工作人員突然沖進(jìn)來,手里拿著一疊文件,大聲喊:“不好啦,平壤的一個核武器工廠爆炸啦!”一定要先動議。危及文件的寫法和決議草案的行動性條款一樣。但不需要序言性條款。這個文件要至少總共3 個起草國和附議過才能提交主席團(tuán)。要通過的話:本次不是安理會會議,需要至少10 國贊成。在投票之前一樣可以提修正案。本次是否會有不一定。六、技巧:服裝是正裝或是民族風(fēng)情。語言要講普通話。舉止禮儀:男士要有風(fēng)度和禮貌,注意禮讓。稱呼對方為“女士”或“先生”。另外注意坐姿。 會前(1)內(nèi)政(2)外交外交的目的是在會前讓盡可能多的其他國家代表認(rèn)識你,并且讓你認(rèn)識盡可能多的其他國家代表。這對你的會場表現(xiàn)是有幫助的。各國代表的聯(lián)系方式都在手冊里,大家可以相互聯(lián)系。陣營概念——根據(jù)不同國家利益會形成國家集團(tuán)陣營大多數(shù)情況下按照會場形勢,或者文件起草的集團(tuán)分為如下幾種::確定自己大政方針的陣營,陣營內(nèi)部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。:決定自己具體利益的陣營,成員要有共同的利益目標(biāo)。按照陣營之間的關(guān)系有::和自己大陣營的利益有根本沖突的陣營。對于這種陣營就要瘋狂地抨擊:和我方利益沖突不是很嚴(yán)重的陣營,或者是搖擺不定,缺乏組織的陣營。這樣的陣營你可以選擇加入,或者干脆兼并。領(lǐng)導(dǎo)地位、決議草案的sponsor。,如果你認(rèn)為有好的,可以當(dāng)附議國。這樣可以表現(xiàn) 出你“公平對待每一份文件”的公平思維。,會議時間已經(jīng)將近結(jié)束,而其他文件還沒有 提交時,要果斷出擊,要求結(jié)束辯論,直接進(jìn)入投票階段,掃除競爭對手。 會場會場經(jīng)驗請見PPT背景指導(dǎo)是根據(jù)老師所給的提綱完成的,希望對各位有所幫助~謝謝!第五篇:模聯(lián)流程模聯(lián)流程委員會結(jié)構(gòu) Committee Structure一個委員會由一個主席團(tuán)(Members of the Dais)負(fù)責(zé)。主席(The Chair)主持會議,主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點名、錄入發(fā)言人名單(Speakers39。 list)。流程與規(guī)則 Rules of Procedures一、正式辯論 Formal Debate點名 Roll Call在這一階段,主席助理會按國家字母順序依次點出國家名,被點到的國家舉起國家牌(Placard),并回答:“present(到)”。 rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll countries called please raise your placards and answer ......確定議題 Setting the Agenda本次會議將會有兩個議題供代表們選擇,代表們通過討論、投票,確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段,主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中,各隨機(jī)點出3名代表(即,共6名)進(jìn)行發(fā)言,闡述選擇先討論該議題的原因、動機(jī)等,發(fā)言時間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后,將進(jìn)行投票,投票原則為簡單多數(shù),即50%+1。 Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, delegate of China you have 90 seconds to address your body.發(fā)言及讓渡時間 Speeches and Yield產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers39。 List代表們確定議題之后,正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌(也就是所有的國家都舉牌),并隨機(jī)讀出國家名,代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序,當(dāng)代表們聽到自己國家被點到之后,便放下國家牌。每個代表有120秒的發(fā)言時間,代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會,代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家,主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加,但其他代表可用動議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上,并且還沒有發(fā)言,則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會。一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言,并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會,會議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。讓渡時間 Yield Time代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后,可將剩余時間讓渡(讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中),讓渡對象如下:——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后(傳意向條,會前游說等),B代表在A代表剩余的時間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余,B代表不能將其再次讓渡,主席將繼續(xù)主持會議。——讓渡給問題(Yield Time to Questions)一旦代表將剩余時間讓渡給問題,主席會請需要提問的代表舉牌,并隨機(jī)點出代表進(jìn)行提問,提問時間不占用剩余時間,提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力,但如果代表水平還有一定差距,選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評論(Yield Time to ments)一旦代表將剩余時間讓渡給評論,主席會請需要評論的代表舉牌,并隨機(jī)點出代表進(jìn)行評論,讓渡時間給評論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點的陳述或者對評論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險的。如果發(fā)言代表和盟國交涉成功讓盟國進(jìn)行有利評論,且盟國保證他到時會舉牌并讓主席點到他,這樣會對發(fā)言代表比較有利。但如果評論機(jī)會落入反對國手中,該國將會對發(fā)言代表的立場進(jìn)行反駁及批判,這樣就會使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動的劣勢狀態(tài)。所以,請代表們慎重選擇。——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)一旦代表將剩余時間讓渡給主席,意味著代表自動放棄剩余時間,主席將繼續(xù)主持會議。這是我們最不主張的讓渡方式,因為這代表發(fā)言代表對推動會議的進(jìn)程起到了消極的作用,沒有充分利用好時間闡述各方觀點,會使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以,主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。問題和動議 Points and Motions當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后,主席會詢問場下有無問題和動議,此時代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議。動議更改發(fā)言時間 Motion to set speaking time如果代表認(rèn)為發(fā)言時間過長或過短,可動議更改發(fā)言時間,然后進(jìn)行投票表決。簡單多數(shù)(50%+1)Simple majority動議暫時中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段,如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。詳細(xì)說明請見“非正式辯論”部分。簡單多數(shù)(50%+1)Simple majority動議結(jié)束辯論 Motion to close debate結(jié)束辯論的動議生效后,會議進(jìn)入投票階段。此動議一般在代表認(rèn)為其立場已經(jīng)得到充分闡述,并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動議結(jié)束辯論,主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由,2位代表陳述反對此動議的理由,然后全體代表進(jìn)行投票表決。三分之二多數(shù)(2/3+1)Twothirds majority組織性問題 Point of Order當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會議的過程中產(chǎn)生某種錯誤時,可以提出組織性問題,以糾正主席錯誤。可以打斷進(jìn)程提出。不需要投票 No vote咨詢性問題 Point of Inquiry當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時,可以舉牌向主席咨詢。不需要投票 No vote個人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege代表覺得在會場上個人有任何不適時,可以提出各人特權(quán)問題,以求得主席團(tuán)的幫助和解決。不需要投票 No vote*意向條 Page代表有任何問題,或者需要進(jìn)行游說、溝通,都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會場有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。投票表決 Voting模擬聯(lián)合國會議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。對程序的表決(如對某一動議進(jìn)行表決)中,所有代表需要投票,即不可以棄權(quán)。對于決議草案的表決,是一個點名表決的過程,主席依次點名,點到的國家舉牌并回答:贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(quán)(Abstain)。代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會議文件:工作文件(Working Paper),決議草案(Draft Resolution),會議文件提出后,代表們針對其內(nèi)容進(jìn)行辯論,并提交修正案(Amendment)對其相關(guān)條款進(jìn)行修正。在辯論結(jié)束后,委員會進(jìn)入對決議草案和修正案的投票階段,皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對修正案進(jìn)行表決,其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國大會中,代表們可以提出多份不同的草案,因此,投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過,即生成決議,不再對其他草案進(jìn)行投票,這一議題的討論結(jié)束,委員會進(jìn)入下一個議題的討論。二、非正式辯論 Informal Debate有主持核心磋商 Moderated Caucus有主持核心磋商指代表們在主席的主持下按照主席隨機(jī)點出的順序進(jìn)行發(fā)言,有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時間、各代表發(fā)言時間由提出此動議的代表規(guī)定,并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動議通過,在規(guī)定的時間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行,因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中,提出動議的代表及其盟友一般會更積極地抓住這個機(jī)會,闡述立場和觀點、反駁對其不利的觀點,以求得更多地支持。自由磋商 Unmoderated Caucus提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時間,一旦動議得到通過,在規(guī)定地時間內(nèi)代表可以離開作座位,更為密切地和盟友們交換意見,討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。總的來說,在非正式辯論階段,代表們一般會因利益的不同自動地結(jié)成多個集團(tuán),因此合作精神是更為重要地,代表們只有在第一時間明確了自己的觀點和立場,并加入到集體的討論中,才可能在解下來的過程中進(jìn)一步地維護(hù)國家利益。此外,對于大國來說,在積極游說地過程中,應(yīng)盡量避免獨斷專行,而對于小國而言,即使討論的某個具體方面對自身沒有任何利害關(guān)系,也需要積極地投入,表明自己對其有所興趣,否則很可能