【正文】 今天的XXXXXX市場建設(shè)研討會，既是XXXXXX的聚會，也體現(xiàn)了大家齊心協(xié)力、抓住機遇、共迎挑戰(zhàn)的信心和決心。下面我將就我們XXXXXX的基本狀況及XXXXX的情況發(fā)表一下自己的拙見。而隨著我國XXXXXXXX，還關(guān)系到轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟發(fā)展方式的國家戰(zhàn)略?！帮L(fēng)物長宜放眼量。了解和調(diào)整學(xué)生的心理（暗示代替言語，勸告代替批評，激勵代替期待）總之，針對每個學(xué)生的知識基礎(chǔ)和個性特點，最有效的復(fù)習(xí)方法也是不同的，但是上好學(xué)校的復(fù)習(xí)課、安排好自己的復(fù)習(xí)時間和復(fù)習(xí)計劃、針對自己的弱點進行各種渠道的補差，充分做好考前準備這個大原則是不變的。訓(xùn)練與反饋: 訓(xùn)練之后，必須了解學(xué)生完成的情況，進行適當?shù)脑\測。提倡背誦范文，堅持練筆?？傊?，聽力訓(xùn)練要做到規(guī)范、持久、穩(wěn)定。每周上一節(jié)聽力訓(xùn)練課: 學(xué)生聽力的培養(yǎng)決非一朝一夕強化就能做到的，必須經(jīng)過一段時間的規(guī)范訓(xùn)練才能完成。三、上好幾種課型復(fù)習(xí)課: 復(fù)習(xí)課要重點突出，思路清晰，要給學(xué)生充分的讀書和消化的時間，切忌教師以我為主滿堂灌。以模擬測試為主，注重技巧，強調(diào)靈活，提高應(yīng)試能力。核心是詞匯、語法形成網(wǎng)絡(luò)，達到融會貫通。第二輪分項練習(xí)1個月，詞匯、語法和題型相結(jié)合，突出知識面的深度。這個階段學(xué)生要有效地做好筆記，記錄自己薄弱的或未完全掌握的知識。把矛盾解決在課堂上，力求通過課堂達到目的，復(fù)習(xí)中，要多和學(xué)生溝通，了解學(xué)生的需求，了解他們的心理變化。在此基礎(chǔ)上，以話題和語法為兩條主線，處理好講與練、導(dǎo)與學(xué)的關(guān)系，要把握好練習(xí)的數(shù)量和程度。下面我說一說我是如何實施的：第一輪復(fù)習(xí)需1個月，主要針對教材，抓基礎(chǔ)，補空缺，橫向聯(lián)系，突出知識面的寬廣，核心是詞匯的鞏固、積累和運用。通過閱讀，擴大詞匯量，積累語言知識；通過閱讀，培養(yǎng)學(xué)生的英語思維能力；通過閱讀各種體裁的文章，了解不同的文章結(jié)構(gòu)，賞析經(jīng)典詞句，并引導(dǎo)學(xué)生在寫作時有意識地加以模仿運用。同時，基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)要盡可能情景化、語篇化。夯實英語基礎(chǔ)知識中考試題雖然越來越靈活，但依然注重基礎(chǔ)性，突出實用性，依然離不開對基礎(chǔ)知識的運用能力的考查?！犊紭恕肥侵锌济}，備考復(fù)習(xí)的重要依據(jù)，中考命題不拘泥于任何一套教材，只有從《考標》出發(fā)，才可以緊扣要點。謝謝大家！第四篇：研討會發(fā)言稿嘉禾縣2010中考英語科備考發(fā)言稿東塔中英文學(xué)校賀玲玲各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！2010中考即將來臨，相信每所學(xué)校都進入了緊張的總復(fù)習(xí)，、總結(jié)、強化和提高的過程，復(fù)習(xí)效果的好壞取決于我們的思路、態(tài)度和方法，這一點直接關(guān)系到中考的成敗。二是落實管理責任，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，人人都管理，處處有管理，事事見管理。（2）正視現(xiàn)實，踏實敬業(yè)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進取、發(fā)現(xiàn)并肯定自己的能力。具有強烈的責任心、團隊精神、工作能力、榮譽感和紀律意識，自信、主動、敬業(yè)，做一個可信賴和承擔責任的人。進入新校區(qū)后，我要做到：（1）盡快適應(yīng)新工作環(huán)境，努力完成工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識與技能，做到今日事今日畢。我要以飽滿的熱情，嶄新的精神面貌投入到新校區(qū)。最后從問題與質(zhì)量抓起，那兒有問題就研究到那兒，那兒出現(xiàn)質(zhì)量問題，就解決到哪兒。首先從目標抓起，細化目標，層層簽定目標管理責任書，形成一個“心往一處想，勁往一處使”的維修與管理團隊。精細化管理。公道：公道就是公平，領(lǐng)導(dǎo)對員工一視同仁，不管親疏。我提倡管理者要盡責、盡力、盡心。做到以身作則、腳踏實地和嚴于律己。重視員工，關(guān)心員工，使員工在工作的時候充滿激情，充滿活力。努力做到分配公平合理，調(diào)度準確到位，凝聚一切積極因素，堅持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，做好本職工作。做為一個管理者，我深知自己的崗位是整個中心的重中之重，代表著中心的形象和窗口，因此，我的一言一行特別謹慎。以全新的工作態(tài)度盡快進入角色。在新校區(qū)工作，要不斷加強思想學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識，只有保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng)新思路，不斷研究新舉措，才不至于掉隊。通過經(jīng)濟措施，獎勤罰懶、獎罰分明，促進身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，以進一步調(diào)動管理人員的積極性。作為中心的一員，我有責任、也有義務(wù)服從后勤的總體安排，以積極的心態(tài)、良好的精神面貌和主人翁的姿態(tài)進入新校區(qū)，團結(jié)合作，熱情周到，腳踏實地的工作作風(fēng)奉獻新校區(qū)，積極聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合后勤工作調(diào)動，實現(xiàn)自身價值。只有加強學(xué)習(xí)，才能更新觀念，才能使思想從條條框框中解放出來。必須努力學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、新設(shè)備運轉(zhuǎn)特點。具體到自己的工作，就是嚴格把關(guān)，及時準確地將水電費上繳財務(wù)，同時督促收費員認真負責，減少空戶率，加強服務(wù)態(tài)度與紀律，讓師生滿意。做好本職工作，這是支持新校區(qū)建設(shè)的前提。發(fā)言完畢。我們的集團一天天的壯大，業(yè)務(wù)成板塊化發(fā)展，員工越來越多，現(xiàn)在公司的工作效率要講求整體化，需要我們每一位員工共同努力，扭轉(zhuǎn)和杜絕“向下干”的現(xiàn)象，應(yīng)為公司也為自己發(fā)揮出自己最大的能力，上下合力，形成“向上干”的氛圍，高效完成公司戰(zhàn)略目標。那工作中有什么責任呢，我想，全心全意的工作就是最大的責任。完成工作是天經(jīng)地義的事，“食君之祿，擔君之憂”是最基本的職業(yè)準則，不能因為工作做不好可能被考核，就逃避工作，遇到難題就拈輕怕重，推諉扯皮，把問題推給領(lǐng)導(dǎo)。講到這里，要感謝總裁和集團領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的厚愛，在培養(yǎng)力度和提拔速度上都是其他地方無法相比的。同樣的道理，這樣的問題若是普遍存在于公司，上級領(lǐng)導(dǎo)需要負擔一部分下級員工的工作，形成了一種“向下干”態(tài)勢，這樣的團隊和公司，不會是一個高效的團隊和公司。但工作中常會出現(xiàn)這樣的問題，下屬員工時常因主觀思想、工作能力、技能水平等原因，不能完成自己的崗位工作，上級領(lǐng)導(dǎo)需要拿出一部分精力，超出常規(guī)的指導(dǎo)下屬，甚至自己替下屬員工去干這部分工作，嚴重的話，會直接影響了上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。（深圳市鹽田區(qū)沙頭角街道橋東社區(qū)黨總支書記 呂錦梅第二篇：研討會發(fā)言稿企業(yè)管理研討會發(fā)言材料關(guān)于團隊我發(fā)言的題目是“員工全心全力工作，公司高效快速發(fā)展”，受認識水平和表達能力所限，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事指正。在新的形勢下，黨建工作遇到許多新情況、新問題，僅僅依靠過去的老傳統(tǒng)、老辦法已經(jīng)不適應(yīng)了，這就需要我們在實踐中用新思維來解決新問題。把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，多開展面向社區(qū)群眾的便民利民服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的就業(yè)