【正文】 （P269）（24）．試述施工組織總設(shè)計的編制程序?1進行調(diào)差研究，（25）施工組織總設(shè)計編制依據(jù)計劃文件，包括可行性研究報告、國家批準的固定資產(chǎn)總投資計劃、單項工程項目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求……設(shè)計文件：批準的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計，設(shè)計說明書，總概算或修正總概算合同文件4建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料，包括氣象、地形、地質(zhì)、地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟條件定額、規(guī)范、見著政策法規(guī)、類似工程項目建設(shè)經(jīng)驗資料(26)施工總平面圖的設(shè)計步驟和設(shè)計要求 步驟：引入場外交通道路——布置倉庫——布置加工廠和混泥土攪拌站——布置內(nèi)部運輸通道——布置臨時房屋——布置臨時水電管網(wǎng)和動力設(shè)施——繪制正式施工總平面圖（27）選擇工地臨時用電電源考慮因素？建筑工程及設(shè)備安裝工程的工程量和施工進度2。2試述工程工期—成本優(yōu)化的基本思想。（295）試述雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定。1試述施工組織總設(shè)計的編制程序。1簡述建筑企業(yè)應(yīng)建立的安全生產(chǎn)管理制度主要包括哪些。1試述施工項目現(xiàn)場管理的意義？（296）1概述施工項目管理與建設(shè)項目管理的區(qū)別1施工項目經(jīng)理的地位主要反映在哪幾個方面。簡述矩陣制項目組織的特征。試述橫道圖進度計劃的優(yōu)缺點。②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。1造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答：①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘查原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計計算問題；⑤ 建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。1什么是流水施工？試述流水施工使用的各項參數(shù)。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。1施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織。1如何調(diào)整工程項目施工進度計劃？ 答：①組織平行施工和搭接施工；②壓縮工作的持續(xù)時間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。從投標以后之竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。1基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：基本建設(shè)程序和施工項目管理程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立地。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴禁驗收。③經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。1建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理？答：當建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標準的要求時，則可按下列方式處理： ①對其中的嚴重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。簡述建筑工程合同訂立的原則。簡述建筑工程招標的程序。簡述質(zhì)量管理的基本原則。簡述工程索賠的特征。簡述安全事故的處理程序。主要檢查對過去提出問題的整改情況。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識。簡述安全檢查主要內(nèi)容。答：⑴監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位）的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。簡述項目和項目管理的含義。第四篇：建筑工程項目簡答題題集簡答題簡述項目組織的特點。還可以包括監(jiān)理合同和物資采購合同兩種。7．建設(shè)工程合同按發(fā)包范圍、承包的內(nèi)容、計價方式有哪些分類?答：建設(shè)工程合同可按不同的方式有如下分類：(1)按承發(fā)包范圍不同進行分類：建設(shè)工程總承包合同，建設(shè)工程承包合同，分包合同。定標簽約階段是整個招標過程的結(jié)果性階段。招標實施階段是整個招標過程的實質(zhì)性階段。3．工程施工招標的程序包括哪三個階段?各階段中的主要工作包括哪些?答：工程施工招標一般劃分為招標準備、招標實施和定標簽約三個階段。1．建設(shè)工程交易中心的運行原則是什么?答：建設(shè)工程交易中心的運行原則是：信息公開原則、依法管理原則、公平競爭原則、屬地進入原則、辦事公正原則。6．建設(shè)工程評標程序分為那幾個階段?答：建設(shè)工程評標程序分為：評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告。、處理方式、合同依據(jù)、有關(guān)當事人分，索賠的分類有哪些?答:(1)按索賠的目的分:工期索賠與費用索賠。?答:建設(shè)工程交易中心的三項基本功能是:信息服務(wù)功能、場所服務(wù)功能和集中辦公功能。(3)規(guī)范與標準統(tǒng)一，文字與圖紙統(tǒng)一。(2)不同的承包方式應(yīng)采用相應(yīng)的單位計算標價。我國規(guī)定，依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當公開招標。? 什么情況應(yīng)當公開招標?答:公開招標的特點：公開招標的優(yōu)點是能有效地防止腐敗，為潛在的投標人提供均等的機會，能最大限度地引起競爭，達到節(jié)約建設(shè)資金、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期的目的。（4）合同變更的管理。（2）監(jiān)督承包人的工程小組和分包商實施合同，并做好各分包合同的協(xié)調(diào)和管理工作。3.（5分）發(fā)包人和承包人在合同履行過程中各自的工作有哪些？答案：發(fā)包人的管理工作（1）進度管理方面；（2）質(zhì)量管理方面；（3）費用管理方面；（4）施工合同檔案管理方面；（5）工程變更及索賠管理方面。？答案：建設(shè)工程施工合同的特點:（1）合同標的的特殊性；（2）合同的履行期限的長期性；（3）合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性；（4）合同監(jiān)督的嚴格性。下列人員不得擔任評標委員會成員：（1）投標人或者投標主要負責人的近親屬；（2）項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；（3）與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標公正評審的；（4）曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政或刑事處罰的。？答案：（1）投標須知；（2）合同條件；（3）招標工程綜合說明（4）工程報價計算的有關(guān)規(guī)定（5）材料供應(yīng)方式及材料差價計算辦法（6）工程價款的支付方法（7）工程質(zhì)量及工期要求（8）投標書的編制要求以及評標定標的原則（9）投標保證金（10）招標文件附件（11）技術(shù)規(guī)范3．無標底招標有哪些優(yōu)點？答案：無標底招標的優(yōu)點是：（1）不存在標底泄漏問題；（2）招標人和評委會對評標、中標的人為影響因素相對減少；（3）能很大程度上反映投標人的綜合素質(zhì)水平，充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的運作規(guī)律，實現(xiàn)整頓和規(guī)范建筑市場的需要；（4）鼓勵了公平競爭，促進投標單位降低企業(yè)成本，有利于投標單位增強自身實力，從而提高企業(yè)效益；（5）招標人獲得了合理低價的工程發(fā)包成本，降低了工程造價，節(jié)省了國家建設(shè)投資，提高了社會效益；（6）有利于打破地區(qū)或部門保護行為；（7）與國際慣例接軌，加快我國與世界間的國際經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢。？要經(jīng)過哪些程序？答案：資格預(yù)審的目的是:（1）了解投標者的財務(wù)狀況、技術(shù)能力及類似工程的施工經(jīng)驗；（2）選擇在財務(wù)、技術(shù)、施工經(jīng)驗等方面優(yōu)秀的投標者參加投標；（3）淘汰不合格的投標者；（4）縮短評標階段的工作時間、減少評審費用；（5）為不合格的投標者節(jié)約購買招標文件、現(xiàn)場考察及投標等費用。投標人的責任：（1）保證所提供的投標文件的真實性；（2）按照招標人或招標代理機構(gòu)的合理要求對投標文件進行答疑；3）提供投標擔保；（4）中標后與招