設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)(參考版)
2024-10-28 12:38本頁(yè)面
【正文】 。十三、帳務(wù)回收：日常按公司的財(cái)務(wù)制度及時(shí)催收應(yīng)收賬款，防止信用風(fēng)險(xiǎn)。十一、數(shù)據(jù)管理：確保各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，掌握代理商及加盟商的庫(kù)存數(shù)據(jù)，配合上司的要求制定每周、每月、每季相應(yīng)的銷(xiāo)售報(bào)表及銷(xiāo)售計(jì)劃。九、訂單管理：受理訂單（包括：貨品/促銷(xiāo)品等），包括一切客戶(hù)要求提供的物品訂單，并向各物品供應(yīng)部門(mén)轉(zhuǎn)達(dá)訂單。推動(dòng)bo的業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成公司制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)。六、督促成品倉(cāng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保庫(kù)存量控制在公司設(shè)定的目標(biāo)內(nèi)。四、做好公司與經(jīng)銷(xiāo)商的協(xié)調(diào)溝通工作，力創(chuàng)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商、公司、消費(fèi)者三贏(yíng)的局面。二、負(fù)責(zé)督促各地區(qū)代理商、加盟商努力達(dá)成公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo)。，計(jì)劃下周工作安排。、更衣柜，負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要，及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門(mén)招聘合適人員，推薦給需求部門(mén)。重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。第四篇：行政部經(jīng)理工作職責(zé)行政經(jīng)理工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。六、內(nèi)部管理：與其它同事保持良好的溝通，服從并執(zhí)行上司下達(dá)的任務(wù)，做事有始有終，脈絡(luò)清晰，資料準(zhǔn)確、真實(shí)、詳細(xì)；熟悉并協(xié)助跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)各組別與客戶(hù)間的工作。五、客情關(guān)系：經(jīng)常與各層客戶(hù)保持良好的溝通，保持良好的客情關(guān)系，建立各級(jí)客戶(hù)及終端賣(mài)場(chǎng)的檔案資料，接受并跟進(jìn)客戶(hù)的投訴處理。四、業(yè)務(wù)洽談：對(duì)有意向的客戶(hù)從初次洽談開(kāi)始，保持良好的客情關(guān)系，協(xié)助該客戶(hù)在貨品、工程形象道具、營(yíng)運(yùn)等方面的疑難，直至該客戶(hù)簽訂《特許經(jīng)銷(xiāo)合同》店鋪（專(zhuān)柜）成功開(kāi)業(yè)。三、市場(chǎng)管理：了解和掌握現(xiàn)有各級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的形象維護(hù)和規(guī)范管理。二、市場(chǎng)拓展：通過(guò)各種形式（如招商會(huì)、外出拜訪(fǎng)、電話(huà)洽談等）發(fā)展省級(jí)、市級(jí)代理商及單個(gè)店鋪（柜）的加盟商。，推動(dòng)企業(yè)文化落地。、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1