人力資源管理-探討人力資源管理的有效激勵(參考版)
2024-12-11 10:21本頁面
【正文】 8 參考文獻(xiàn)： [1]陳月秀《論我 員工的心理 》 .廣州大學(xué)學(xué)報（綜合版） 2021 年 3 月 [2]朱伯玉《論 人力資源 》 .天津市政法管理干部學(xué)院學(xué)報 . [3]杜曙光《 人力資源的獲缺 》 .廣東商學(xué)院學(xué)報 .2021 年 7 月 [4]高子才《 深入的問題 》 .福建政法管理干部學(xué)院學(xué)報 . [5]于瑩《 人力資源若 干問題淺議》 .吉林大學(xué) 社會 科學(xué) 學(xué)報 . [6]姜建初《 人力與資源 比較》 [M]北京 .法律出版社 .1994 [7]顧耕耘主編：《 管理 教程》 .上海人民出版社 .2021 [8]王小能《 中國 人的資源 》 .北京大學(xué)出版社 .1999 。 在攻讀?？频倪@幾年時間內(nèi)，不可避免地存在著工作、家庭、學(xué)習(xí)的矛盾，但 得到了單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人、同學(xué)的大力支持和幫助，為此向他們致謝。從論文的選題、結(jié)構(gòu)到資料的整理等工作都得到了導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)。不應(yīng)再把人看成是單純的生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)人，而應(yīng)該把人看成是社會人和本單位的主體，應(yīng)該充分理解人、尊重人、培養(yǎng)人，充分發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性。薪酬是單位滿足員工生理需求的基本保證，也是員工社會地位的具 體體現(xiàn)。通過員工參與管理增強(qiáng)激勵效果；根據(jù)組織的發(fā)展目標(biāo)和員工的實際情況，幫助員工制定有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃以激勵員工。當(dāng)人產(chǎn)生某種需求時，就會調(diào)動自身潛能，積極創(chuàng)造條件來實現(xiàn)這種需求。 5 注釋： （ 1） 張高忠《空白票據(jù)若干法律問題探析》載予《嘉興學(xué)院學(xué)報》 （ 2）于海純《空白票據(jù)法律問題探究》大連理工大學(xué)學(xué)報（ 社會 科學(xué) 版） . （ 3）謝懷軾《票據(jù)法概論》 法律 出版社 1995 年版 .第 75 頁 （ 4）白廣亮《票據(jù)的喪失與救濟(jì)制度淺析》法律 教育 網(wǎng) 04 年 6 月 3 日 （ 5）趙新華《票據(jù)法修訂版》 [M].長春 .吉林人民出版社 .1996 （ 6）姜建初、張烈華《票據(jù)法》 .人民法院出版社 .1998 6 結(jié) 束 語 需求是激勵工作的出發(fā)點和目標(biāo)，如果沒有需求，我們也
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