【正文】 我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和幫助下，公司會有一個(gè)更好的發(fā)展，將會為漳州的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！在這里，我代表漳州無極藥業(yè)有限公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們長期以來對我公司的大力支持，并借此機(jī)會，懇請各位對我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)作等各個(gè)方面提出寶貴建議。現(xiàn)公司正加緊著手準(zhǔn)備銷往中東地區(qū)的產(chǎn)品包裝翻譯、印制工作，還著手與國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)商洽有關(guān)合作事宜，為公司產(chǎn)品盡早打入國際市場作準(zhǔn)備，已申報(bào)好“自營進(jìn)出口權(quán)”，其他的相關(guān)報(bào)批手續(xù)也正在辦理之中。在建立并完善國內(nèi)市場的同時(shí)，公司正進(jìn)一步做好產(chǎn)品出口的準(zhǔn)備工作，探尋走出國門的路子，制定了發(fā)展計(jì)劃，有計(jì)劃地分步實(shí)施。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門的通力合作下，拜尼多軟膏和金利油軟膠囊的市場銷售已取得了一定的進(jìn)展：通過積極的手段，使原有的銷售市場得以正常轉(zhuǎn)軌并擴(kuò)大了銷售額；與陜西奧新醫(yī)藥經(jīng)銷公司簽訂了陜西、遼寧、云南、貴州等四個(gè)省的金利油軟膠囊的總經(jīng)銷協(xié)議，為全國的銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為金利油的銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真體會總公司和上級有關(guān)部門的精神，抓住機(jī)遇，大力做好“發(fā)展”文章，經(jīng)過嚴(yán)密的市場調(diào)查、考證和多方努力，并經(jīng)總公司董事會審議通過，于2003年12月16日簽訂了“漳州無極藥業(yè)有限公司兼并福州西誠制藥有限公司協(xié)議”，擴(kuò)大了公司的經(jīng)營范圍。公司并不滿足于現(xiàn)有的狀況，花大力氣進(jìn)行公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施。在市場競爭日益激烈的今天，公司能從各個(gè)方面加強(qiáng)自身的建設(shè)，逐步提高運(yùn)營能力，使公司的業(yè)績一直保持較為強(qiáng)健的穩(wěn)步發(fā)展：面對如此好的發(fā)展趨勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子仍然十分重視企業(yè)管理工作，從降低成本、節(jié)約開支、減少庫存量等方面著手，使資金的利用率和周轉(zhuǎn)率得到最大限度的發(fā)揮，盡可能降低經(jīng)營成本，使公司的效益得以穩(wěn)中有突破。目前公司的產(chǎn)品品種在原有的風(fēng)油精和無極膏的基礎(chǔ)之上，又研制開發(fā)了拜尼多軟膏，兼并了福州西誠藥業(yè)的金利油軟膠囊；目前還處于研制報(bào)批的有“丁硼乳膏”、“復(fù)方地塞米松乳膏”、“復(fù)方酮康唑乳膏”、“聯(lián)苯芐乳膏”。我公司歷來重視人才的引進(jìn)，現(xiàn)有本科及以上學(xué)歷人員26名，大專學(xué)歷人員50名，中專學(xué)歷人員33名，其中藥學(xué)專業(yè)人員18名，企業(yè)管理專業(yè)人員20名；具有各種職稱的人員80名，其中高級職稱3名，中級職稱24名，注冊執(zhí)業(yè)藥師5名。同時(shí)公司收購了漳州科龍有限公司位于藍(lán)田開發(fā)區(qū)的土地和廠房，并將其改造為鋁軟管車間（國家一類藥包材）和印刷車間，用于生產(chǎn)公司產(chǎn)品配套用包裝物。公司占地38畝，建筑面積約15000m2，其中生產(chǎn)車間面積4320m2；我公司于2003年經(jīng)省藥監(jiān)局批準(zhǔn)易地搬遷到漳州藍(lán)田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地45畝。第五篇：在“漳州市藍(lán)田工業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作督查”座談會上的發(fā)言發(fā)展中的無極藥業(yè)在“漳州市藍(lán)田工業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作督查”座談會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：大家好！歡迎各位光臨我公司考查、檢查并指導(dǎo)工作！現(xiàn)在就本公司的一些情況向各位做一個(gè)簡單的匯報(bào)。同志們，面對當(dāng)前的金融危機(jī)，全力抓好我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，事關(guān)金塔經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略全局。我深知，有一些企業(yè)如天隆紡織，燦陽食品，神農(nóng)肥料，這些企業(yè)因人才、資金、技術(shù)等諸多因素的制約，短時(shí)間你們開不了工，但應(yīng)解放思想，采取“租賃、合股”等辦法，將其資產(chǎn)盤活，讓其發(fā)揮作用。面對當(dāng)前形勢，大家應(yīng)認(rèn)真分析，你當(dāng)前的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)是否適應(yīng)市場需求？對一些長期效益較差，規(guī)模不大的企業(yè)必須考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；對那些產(chǎn)品已成“兩頭擠壓”，且將被某些替代產(chǎn)品替代的加工企業(yè)必須考慮產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。近期酒鋼恢復(fù)了資源拓展部，并成立了公司，在周邊大量進(jìn)行整合資源，采取的方式有：評估收購，參股合作，鎖定回報(bào)，新圈礦權(quán)，我的看法這也是一個(gè)大好機(jī)遇，尤其是宏運(yùn)礦產(chǎn)、真源礦業(yè)、昌鑫礦業(yè)、路源礦業(yè)、廣金礦業(yè)、鑫成礦業(yè)與涉足鐵礦開采、選礦冶煉的企業(yè)要搶抓這次聯(lián)合之機(jī)遇，加強(qiáng)合作。企業(yè)的基本觀念由過去的“做大做強(qiáng)”，開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼍鲩L做強(qiáng)”。大多數(shù)行業(yè)開始處于“生產(chǎn)過?！倍l(fā)的過度生產(chǎn)甚至于惡性競爭狀態(tài)；同時(shí)，制造業(yè)正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴(yán)重的“二頭擠壓”，盈利空間愈來愈小。汪力成說，他看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些結(jié)構(gòu)性問題。在危機(jī)關(guān)頭，在10倍速變化的今天，當(dāng)你擁有較好的條件時(shí)，也正是你思考變革的時(shí)候了，誰把握好時(shí)機(jī)，完全有可能讓企業(yè)上升到一個(gè)新的高度。轉(zhuǎn)型第四：發(fā)展定位、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)過500多次試驗(yàn)，用水性膠替代了有毒的傳統(tǒng)膠水，讓5000多生產(chǎn)工人不僅可以不戴口罩作業(yè)，同時(shí)由于水性膠使用量少，原來用來排毒的高耗電排風(fēng)扇可以下崗，節(jié)省的原料成本和電費(fèi)一年就超過250多萬。某一個(gè)車間經(jīng)過設(shè)計(jì)改造，誕生了一臺外形略顯粗糙但很實(shí)用的“拉疤機(jī)”了，專門檢查有問題的皮料，廢品率一下降低了3~5%。開源節(jié)流不失為一種好的辦法。中小企業(yè)雖然是內(nèi)憂外患，但這并不是一件壞事，也是給了企業(yè)更大的成長機(jī)會。越是困難越要把服務(wù)做好，生意太好的企業(yè)反而忽略了服務(wù)。越是困難的時(shí)候越能夠強(qiáng)大自己。中小企業(yè)完全可以利用這個(gè)機(jī)會進(jìn)行修養(yǎng)生息，做業(yè)務(wù)資源的整合，提升內(nèi)部管理，修煉企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制與企業(yè)文化。對企業(yè)而言就是要內(nèi)主收斂、外主收藏、慢發(fā)展，才能“去寒就溫”，保持溫暖，度過冬天。中國智慧講求四季養(yǎng)生，如同企業(yè)在不同的環(huán)境里，要做不同的事情，這樣才能應(yīng)天之序，天人合一，健康成長。而我們面臨的問題是一方面銀行家不給錢，越困難越?jīng)]信貸規(guī)模，規(guī)模越小越困難；另一方面僅有的一點(diǎn)資本還被產(chǎn)品積壓，特別表現(xiàn)在棉花上，；壓紗200噸，占用370萬元；脫水菜450噸，球團(tuán)積壓4000噸，硫化堿1000噸，也都積壓在庫，嚴(yán)重影響了企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)。降價(jià)銷售以盡快回籠資金也是很多企業(yè)的選擇，房地產(chǎn)是最明顯的例子。企業(yè)尋找“棉衣”的方式很多，從股市拿錢是其中之一，比如建業(yè)地產(chǎn)逆市上市就能為自己贏得寶貴的過冬錢。過冬要準(zhǔn)備棉襖，棉襖是什么？就是現(xiàn)金流。二、生存第二：過冬的糧食和衣物在哪在這關(guān)鍵時(shí)刻，活下去才是硬道理。條條馬路通羅馬，只要找到一條正確的路，企業(yè)就可以活下去而且會活得更好?！睙o論是企業(yè)還是個(gè)人，目前最重要的還是信心，信心是生存發(fā)展的重要條件。其中說道：“冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機(jī)會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機(jī)會生存下去。那些難以支撐的企業(yè)老板選擇人間蒸發(fā)，丟下工廠與員工的方式實(shí)屬不應(yīng)該，沒有任何責(zé)任感而言。信心是一切的基礎(chǔ)，有信心才能夠度過難關(guān)。結(jié)合當(dāng)前的形勢及中小企業(yè)的現(xiàn)狀，我總結(jié)了16字方針與大家共勉：信心第一、生存第二、修養(yǎng)第三、轉(zhuǎn)型第四。任何事物都遵循優(yōu)勝劣汰的原則，這個(gè)寒冷的冬天就是最好的試金石。說明這一次的冬天比以往更冷、更烈了。以上這些普遍存在的問題是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”，也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力，因此，我們必須化被動(dòng)為主動(dòng)，把此輪宏觀調(diào)控作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。在今天的勞務(wù)用工洽談會上反映，3月份計(jì)劃開工生產(chǎn)的企業(yè)共需要一線生產(chǎn)工人2500人左右，技術(shù)工人300多人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，飛富糧油流動(dòng)資金缺口1500萬元，康源油脂流動(dòng)資金缺口1000萬元；宏運(yùn)礦產(chǎn)啟動(dòng)資金缺口500萬元、天奇冶煉啟動(dòng)資金缺口500萬元，昌鑫礦業(yè)啟動(dòng)資金缺口300萬元、真源礦業(yè)資金缺口200萬元，老企業(yè)尚且如此，去年新建的浩德礦業(yè)、萬通礦業(yè)、廣金礦業(yè)等工業(yè)企業(yè)更是雪上加霜，融資已成為制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是今年政府重點(diǎn)解決的難題。三是流動(dòng)資金缺乏。建材企業(yè)庫存紅磚35萬塊、加砌塊2000立方米。目前，礦產(chǎn)品加工企業(yè)庫存氧化球團(tuán)4000噸、鐵精粉2400噸、硫化堿1000噸、銅精粉800噸、螢石精粉500噸、鉛精粉300噸、鋅精粉100噸。二是產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)成本提升,產(chǎn)品滯銷，利潤降低，不能正常開工生產(chǎn)。但隨著金融危機(jī)在全球的蔓延，我們也深刻感受到中小企業(yè)發(fā)展面臨的一些困難和問題，特別是今年出現(xiàn)的一些新情況非常值得關(guān)注。從市場行情來看，止目前，已出臺的輕工業(yè)、石化業(yè)、鋼鐵業(yè)、汽車業(yè)、裝備制造業(yè)、紡織業(yè)、船舶業(yè)、電子信息業(yè)振興規(guī)劃，對各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售已產(chǎn)生的一定的效用，帶來了利好因素。這一政策的實(shí)施，必然對工業(yè)硅、鐵合金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)。電價(jià)補(bǔ)貼政策給工業(yè)硅、鐵合金行業(yè)帶來了機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份二級冶金焦達(dá)到了1750元/噸，比元月份上漲200元/噸，這些對于我們來說，都是非常好的機(jī)遇。中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)對國內(nèi)70家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示：，環(huán)比增加376萬噸；生產(chǎn)粗鋼3271萬噸，環(huán)比增加323萬噸；，環(huán)比增加276萬噸。2009年我國穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的一系列政策，必將對提振鋼鐵、水泥市場產(chǎn)生重大作用。（二）發(fā)展機(jī)遇擴(kuò)大內(nèi)需的政策，給鋼鐵、水泥帶來了發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的統(tǒng)計(jì)預(yù)測，中國社會物流將持續(xù)以每年20%的比例增長。物流業(yè)分享萬億大蛋糕圍繞終端產(chǎn)品的制造和流通，為之配套的上下游產(chǎn)業(yè)也將迎來穩(wěn)定的增長期。以建設(shè)中的京滬高鐵為例，工程總投資2200億元，其中工程機(jī)械設(shè)備中采購額較高的為旋鉆挖掘機(jī)約63億元、起重機(jī)約20億元、混凝土機(jī)械約6億元、挖掘機(jī)約10億元、推土機(jī)約4億元、裝載機(jī)約3億元，另外各種路面機(jī)械共計(jì)約10億元?！?、。機(jī)械業(yè)迎來利好投資基礎(chǔ)設(shè)施的撬動(dòng)作用同樣給機(jī)械行業(yè)帶來了巨大的市場想象空間，將直接促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的需求，另外還可間接帶動(dòng)通用機(jī)械的需求。無論是保守還是樂觀的預(yù)測，這些新增需求被釋放出來后，將一掃水泥業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的陰霾。與鋼鐵類似，作為基本建設(shè)的“糧食”，水泥被4萬億輻射得同樣明顯。“我的鋼鐵”網(wǎng)研究中心曾誠分析說，這將有助于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和下游用戶提升信心，促使市場逐步止跌企穩(wěn)。4萬億出臺后，專家估算。2008年中國鋼鐵業(yè)經(jīng)歷上半年的紅火之后，從下半年起，受金融危機(jī)等多重因素影響，需求大幅減少，價(jià)格急跌。2010年，民航計(jì)劃新開工上海浦東、成都、武漢、南京等樞紐和干線機(jī)場，及稻城亞丁等20多個(gè)支線機(jī)場建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模將達(dá)到2500億元。一大批機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目將很快實(shí)施。公路建設(shè)將分為三個(gè)方面：高速公路建設(shè)；農(nóng)村公路建設(shè)；擴(kuò)大國道、省道干線公路改造。隨著各個(gè)項(xiàng)目的陸續(xù)實(shí)施、完成，預(yù)計(jì)未來35年內(nèi)，中國鐵路的幾大客運(yùn)專線將全線貫通。項(xiàng)目由鐵道部、甘肅、四川共同建設(shè)，6年工期，于2014年12月建成，建成后從蘭州出發(fā)，兩個(gè)半小時(shí)可到達(dá)九寨溝站，從成都出發(fā)4個(gè)小時(shí)抵達(dá)蘭州站。2009年計(jì)劃完成投資6000億元，擬安排新開工項(xiàng)目約70個(gè)，其中客運(yùn)專線項(xiàng)目14個(gè)，區(qū)際通道、煤運(yùn)通道及地區(qū)開發(fā)性項(xiàng)目31個(gè)，改建鐵路等路網(wǎng)協(xié)調(diào)性項(xiàng)目25個(gè)。據(jù)估算，如果把上下游的產(chǎn)業(yè)加在一起，保障性住房建設(shè)每年將帶動(dòng)投資近6000億元，提供200多萬個(gè)就業(yè)機(jī)會?！半S著