安全年會(huì)發(fā)言稿(參考版)
2024-10-28 11:41本頁面
【正文】 我希望在以后的日子里，各級干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。公司的興衰關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，可以說，華夏興則員工興，華夏衰則員工困。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成績，也要敢于認(rèn)識不足，因?yàn)槊恳稽c(diǎn)的不足都是我們公司進(jìn)步的空間!公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：【就是在各部門協(xié)同完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值，公司給你的額外獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的?！疚乙蚕Ｍ蠹以诹w慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識到：獎(jiǎng)金是公司對員工以往工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有華夏人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司各方面的實(shí)力都得到了快速的發(fā)展!2012年我們公司的產(chǎn)銷量持續(xù)穩(wěn)定的增長，超額完成年初計(jì)劃35萬立方的任務(wù)。最后，希望大家“努力工作，幸福生活”，預(yù)祝大家萬事如意，新春愉快！謝謝大家。風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。作為項(xiàng)目組的一名成員，在這里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任，讓我有機(jī)會(huì)將學(xué)到的理論知識真正運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，正因?yàn)槟銈兊闹С?，令我在成長的道路上愈發(fā)成熟、愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)。我們需要的是耐心，是鍥而不舍，通過加強(qiáng)溝通，和大家一起理順了計(jì)劃管理思路，逐步體會(huì)到計(jì)劃體系自主驅(qū)動(dòng)的好處，以及預(yù)算管理控制體系下，資源得到科學(xué)配置，工作得到合理安排，管理效率得到有效提高，更為重要的是，大家的積極參與給予了我們很大支持。因?yàn)槿嬗?jì)劃與全面預(yù)算工作涉及公司所有管理環(huán)節(jié)，工作難度及任務(wù)量是可想而知的，11月至今，項(xiàng)目組及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的大部分同志經(jīng)常在公司加班至晚上10點(diǎn)，回家后熬夜至凌晨4點(diǎn)鐘也是很正常的事情，有些時(shí)候甚至一周內(nèi)4個(gè)晚上在公司熬夜趕工。11月份，項(xiàng)目組應(yīng)大多數(shù)部門要求，提請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采用集中辦公形式，在較短的時(shí)間內(nèi)拿出了示范模板，并組織各部門完成了16份《部門工作計(jì)劃書》及各項(xiàng)需求表單的填報(bào)工作。在制度梳理項(xiàng)目期間，項(xiàng)目組成員接觸了科學(xué)的管理理念，學(xué)習(xí)了豐富的管理知識，汲取了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在公司進(jìn)行的管理者素質(zhì)測評及后備人才選拔中，均取得了較好的成績，充分說明了這段充實(shí)的工作經(jīng)歷帶給大家的進(jìn)步。同時(shí)，項(xiàng)目組利用網(wǎng)絡(luò)傳輸工具，下發(fā)工作通知、計(jì)劃安排、印發(fā)簡報(bào)等，不僅提高了工作效率，還有效降低了工作成本。因?yàn)楣ぷ鞯脑颍胰擞袝r(shí)也不理解我，媽媽生病治療期間由弟弟負(fù)責(zé)接送照顧，年邁的外婆也埋怨我不常去探望，有時(shí)候也會(huì)問自己：到底是為了什么？答案是：放不下，只因?yàn)榉挪幌逻@份責(zé)任，放不下未完成的工作。200多個(gè)日日夜夜，成百上千份文件，項(xiàng)目組成員們中午加班，晚上熬夜已是常事，真正休息的周末屈指可數(shù)，平均算下來，日工作時(shí)間長達(dá)十多個(gè)小時(shí)，工作辛苦是顯而易見的。制度編制推廣階段，是各部門深入接觸的一段時(shí)光，即便有了試點(diǎn)部門的經(jīng)驗(yàn)，但巨大的工作量，以及受公司制度體系架構(gòu)的影響，工作還是具有一定的難度。那期間，所有工作人員帶著飽滿的工作熱情專注于工作本身，舍棄了家庭，照顧不了孩子，全天候長達(dá)13個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度，除了吃飯和睡眠補(bǔ)充，基本是泡在會(huì)議室的電腦旁，反反復(fù)復(fù)的論證，大量的
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