【正文】 參加本次會議的各位代表肩負著全院團員青年和廣大學生的意愿和重托，希望大家以飽滿的政治熱情和高度負責的精神，同心同德、群策群力、暢所欲言、共商大計，圓滿完成大會預定的各項任務，把本次大會開成團結(jié)、務實、開拓、奮進的盛會，全面貫徹和努力實現(xiàn)學院未來幾年的奮斗目標和任務，為把我院建設成優(yōu)秀學院，為全面建設小康社會，實現(xiàn)中華民族的偉大復興而努力奮斗！ 最后預祝大會取得圓滿成功！ 。學生干部要熱愛團工作，對自己高標準、嚴要求，努力做讓黨放心，讓青年滿意的干部。 第三、共青團組織和學生會組織的任務是團結(jié)教育青年一代，這和學院的根本任務是一致的。扎實的基礎知識是根本前提，豐富的實踐經(jīng)驗是有益補充，較強的綜合能力是成才關鍵。青年同學們可以在物質(zhì)上貧乏一點，但我們應當成為精神上的富有者，要以天下興亡為己任，立志成才。理想信念代表一種方向，同時也是一種力量。在日常工作中也涌現(xiàn)出新的一批優(yōu)秀的同學們，他們積極探索，認真學習，開拓創(chuàng)新，渴望在工作中有所突破，他們將成為新一屆學生干部接班人。上屆學生干部秉承認真負責的態(tài)度，任勞任怨的奉獻，憑著優(yōu)秀的組織和領導能力，在學生工作中表現(xiàn)出色，在學院事務管理中發(fā)揮了學院黨政聯(lián)系廣大青年的橋梁紐帶作用，也成為了學院建設和發(fā)展中的一支重要的依靠力量。我代表學院黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀！院學代會是我院領導重視學生發(fā)展的一項長期性舉措，也是促進我院各學生組織發(fā)展的一項可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，特別是近幾年來我院學生組織團體快速發(fā)展為我院學生的培養(yǎng)與發(fā)展注入了新的活力，也為學生在大學的成長鍛煉與 發(fā)展提供了良好的平臺。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。在這個 時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應及時組織 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設的陣痛期。公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應系統(tǒng)，有時還會有些反復，??。 公司信息化是對公司長期形成的工作習慣、業(yè)務流程的一次變革。 三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息 化推行情況做專題匯報。對每次考核末位單位及負責人將取消其年終評先資格。 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 信息化建設的考核工作 建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設，各部門、各子（分） 公司、項目部都要制定相關的實施細則。在 軟件推行過程中各部門、各子（分）公司、項目部要把管理制度的建設擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設來提升我們的管理，這是相輔相成的。 信息化技術的推廣工作 “三分技術、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設的概括和總結(jié)。在整個培訓過程中，各單位的管理員、業(yè)務骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓體系，使每個員工都能學習和掌握公司的信息化技術。 軟件的培訓工作 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 公司信息化建設過程就是公司自身管理水平提高的過程。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。所以，公司各部門、分（子）公司、項目部必須提供全面的、準確的信息。 系統(tǒng)的調(diào)研工作 調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務細節(jié)，并進行業(yè)務規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。業(yè)務不明確、流程不清晰 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。 四、實施過程中需重視的幾個問題 同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設已經(jīng)啟 動，公司上下必須全力以赴，信息化建設只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作： 本部門、本單位業(yè)務和流程梳理 綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關鍵在于是否賦予了相應的功能。 分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。是本模塊第一責任單位，并 精心收集 精心編輯 精致閱讀 如需請下載！ 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。 為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設的正常進行，要明確公司機 關各部門、分子公司、項目部工作職責。人員組成如下：項目經(jīng)理：陳 **項目副經(jīng)理：李 **項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。 三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責 根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮 戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。 2021 年 11 月 1 日開始在公司 50%項目推廣； 2021年底在全公司推行。 5 個試點為： **項目部、 **項目部、 **工程項目部、 **項目部。公司選擇 5 個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。 ?第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間 2021 年 8 月 1 日2021年 9 月 20 日，該項工作正在進行。 公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單 位。 下面，我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。 總結(jié)，展望。 這次活動得到了，控股公司王董事長和張總的大力支持： 對老員工們