年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(參考版)
2025-02-11 15:01本頁面
【正文】 ?！ 「徊粚W(xué)，富不長；窮不學(xué)，窮不盡。感謝兄弟姐妹們在20xx年所做的工作。在20xx年，我們要再接再勵，以更高的速度發(fā)展，開疆辟土，打造xx的機(jī)器人王國。”我們的不懈努力，終究收獲碩果累累?！彪m然我們都是普通人，沒有天才，但每個與公司一起創(chuàng)業(yè)一起成長的同事，每個“xx”的主人都堅韌不拔，相信自己能創(chuàng)造奇跡。做成了，它就是一件偉大的事情。“人心齊，泰山移”，沒有什么做不到。個人揚長避短，團(tuán)隊取長補(bǔ)短，像兄弟姐妹一樣合作，工作并快樂著?！ ∥覀儀x人的基因里具有：“天道酬勤，艱苦創(chuàng)業(yè)”的優(yōu)良品質(zhì)，我們相信“努力往往比聰明重要，堅持往往比機(jī)會重要”?！ x的核心價值觀為：“務(wù)實、求新；卓越、誠信；xx、合地、合人”，本意是要平衡務(wù)實與創(chuàng)新、卓越與誠信，達(dá)天時、地利、人和之境，行誠意正心不朽之功。后來改為現(xiàn)在這個合作的“合”，合乎的“合”，便取了其行動之意。我一直以我們深厚的文化而自豪，因此此刻也忍不住要再向大家講述一下xx的文化： xx的名稱取自易經(jīng)，易為眾經(jīng)之首，是中國傳統(tǒng)文化的源頭，主張“凡益之道，與時偕行”，從此中，我們?nèi)∶皒x”，意思就是要“合乎時勢，順勢而為”，并從中提煉出“擇時而謀，應(yīng)時而作，xx而動”的行動綱領(lǐng)。”我們xx經(jīng)過十來年的技術(shù)積累，終于迎來了大好的機(jī)會，厚積薄發(fā)，創(chuàng)造輝煌。想當(dāng)初剛創(chuàng)業(yè)時便選取了智能服務(wù)機(jī)器人這個方向，當(dāng)時智能機(jī)器人還幾乎少人看好，無人所知，而今機(jī)器人時代已經(jīng)要來臨了?！ ∽詈笤谶@辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！ 謝謝大家！ 年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿五 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位合作伙伴，大家下午好！感謝出席xx智能科技的20xx年年會。志存高遠(yuǎn)的人將以“為立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。第三把尺子，這就是我們的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為特制符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊真正分享到發(fā)展的輝煌成果。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。用這把尺子量，成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。縱覽發(fā)展，衡量的長短通常有兩把尺子。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。近年來，隨著舞臺不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。 人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性?！ 〉诙?、立之制。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系。 孔子曰：民無信不立。 下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1