四川醫(yī)科大學(xué)心血管內(nèi)科(參考版)
2024-10-28 11:36本頁(yè)面
【正文】 所以我很樂(lè)意為每一位老師做他們需要我做的事。累、忙使我在這個(gè)月已經(jīng)精疲力盡了，我身體上的困反而使我的心里特別的舒服，因?yàn)槲矣X(jué)得自己很充實(shí)。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我一直在住院部實(shí)習(xí)，是我見(jiàn)到的疾病特別多，對(duì)心血管疾病的各種類型都見(jiàn)到了，老師對(duì)病人的心里教導(dǎo)一直讓我難忘，心力衰竭、冠心病、先心病、肺心病、室上速、等疾病的治療和用藥護(hù)理，通過(guò)我再與書(shū)本的理論知識(shí)結(jié)合，我對(duì)此加以鞏固，現(xiàn)在還記憶猶新。由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，帶教老師先向我介紹正常的心電圖，在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見(jiàn)的異常心電圖。心臟病人輸液時(shí)，應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù)，監(jiān)測(cè)血壓及脈搏。心血管內(nèi)科 20151210 參與討論人員簽字：第五篇：心血管內(nèi)科實(shí)習(xí)小結(jié)心血管內(nèi)科實(shí)習(xí)小結(jié)在心血管內(nèi)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不遲到早退，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真聽(tīng)取老師教誨，總是做到理論聯(lián)系實(shí)際，在帶教老師的耐心指導(dǎo)下，我順利完成了在本科的實(shí)習(xí)任務(wù)和要求，基本掌握了該科一些常見(jiàn)病的護(hù)理和基本操作。到明年中旬及年終總結(jié)計(jì)劃完成情況。同時(shí)通過(guò)相關(guān)臨床科室會(huì)診討論，對(duì)一些疑難、危重不典型的胸痛患者明確病因，合理治療。急性心肌患者不通過(guò)病房，由急診科診斷后直接進(jìn)入綠色通道，進(jìn)入導(dǎo)管室在最短時(shí)間內(nèi)開(kāi)通血管。十一、在院內(nèi)成立胸痛中心對(duì)于急性心肌梗死患者，時(shí)間就是生命、時(shí)間就是心肌。2016年在導(dǎo)管室投入使用后堅(jiān)定不移的推行?？茖Ｖ巍I(yè)務(wù)收入下降1020萬(wàn)/月。十、繼續(xù)在院內(nèi)大力推行專科專治。開(kāi)展運(yùn)動(dòng)平板對(duì)冠心病心肌缺血的檢查。（3）先心病介入及射頻消融治療。（1）獨(dú)立開(kāi)展冠脈造影及冠脈內(nèi)介入治療（支架植入）。預(yù)計(jì)明年心導(dǎo)管室35月份建設(shè)完畢投入使用。達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。目前每周三為非心血管?？漆t(yī)師坐門診，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助收回，由我科派人坐診。完善相關(guān)設(shè)備、包括呼吸機(jī)、臨時(shí)起搏器、雙向波除顫儀、便攜式彩超、有創(chuàng)動(dòng)靜脈監(jiān)測(cè)，氣管插管及相關(guān)搶救設(shè)備。各質(zhì)控小組及介入人員及分管教學(xué)的人員在獎(jiǎng)金待遇上要有一定體現(xiàn)。心導(dǎo)管室投入使用后科室預(yù)計(jì)每月增加3050萬(wàn)左右總收入。七、增加業(yè)務(wù)收入、提高科室醫(yī)務(wù)人員的待遇針對(duì)目前醫(yī)務(wù)人員待遇偏低狀況，通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)增加科室收入、同時(shí)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商作為新技術(shù)收入適當(dāng)提高提成比例。與相關(guān)媒體、包括心血管網(wǎng)聯(lián)系，對(duì)科室團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)介、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等宣傳。在院內(nèi)電子屏幕、電梯內(nèi)、內(nèi)網(wǎng)、院報(bào)上宣傳。七、加強(qiáng)科室品牌及文化建設(shè)宣傳。六、人才培養(yǎng)和引進(jìn)安排進(jìn)修心血管介入醫(yī)師1人、心血管介入護(hù)士12人、心血管?？漆t(yī)師1人、CCU護(hù)士12人。無(wú)條件接收并服務(wù)好下級(jí)醫(yī)院送來(lái)的病人。五、加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院、各直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系與醫(yī)院外聯(lián)辦溝通好，定時(shí)或不定時(shí)派出高級(jí)職稱醫(yī)師幫扶下級(jí)醫(yī)院?？蒲泄ぷ鳡?zhēng)取1項(xiàng)立項(xiàng)。收集教學(xué)資料。教學(xué)查房。目前針對(duì)我科常見(jiàn)的幾個(gè)疾病正在做臨床路徑，明年鋪開(kāi)。為規(guī)范心內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療，科室成立臨床路徑及單病種管理小組配合醫(yī)院管理，有專人負(fù)責(zé)。目前此項(xiàng)工作已逐步開(kāi)展，明年再加強(qiáng)。小組定期每月上旬召開(kāi)一次會(huì)議，小組匯報(bào)工作情況，并在會(huì)議上討論解決，下月反饋工作解決情況并總結(jié)。包括醫(yī)療質(zhì)控小組、護(hù)理質(zhì)控小組、院感質(zhì)控小組、病歷質(zhì)控小組、輸血質(zhì)控小組、藥事（抗生素）質(zhì)控小組、CCU質(zhì)控小組、介入室質(zhì)控小組、搶救設(shè)備管理小組、臨床路徑及單病種管理小組。交接班登記本、疑難病案討論登記本、搶救登記本、死亡討論登記本是檢查的重點(diǎn)。各級(jí)醫(yī)師職責(zé)及管理制度、院感制度、CCU管理制度、導(dǎo)管室管理制度等。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，完善并落實(shí)執(zhí)行各種規(guī)章制度。是醫(yī)院及科室生存生命線，抓好科室質(zhì)量建設(shè)，保障醫(yī)療安全。二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織，加強(qiáng)科室管理，保障醫(yī)療安全?？剖艺匍_(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想。感謝許文亮主任，楊璇主任，徐莉老師，武越老師，馬穎老師為我
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