招聘酒店業(yè)務(wù)推廣人員方案(參考版)
2024-10-28 04:49本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理：1）普通員工試用期1個月，管理人員試用期3個月；3）新員工在轉(zhuǎn)正前7個工作日向人事部書面提交轉(zhuǎn)正申請，人事部在接到轉(zhuǎn)正申請后組織相關(guān)人員對新員工進(jìn)行考核（理論、實操、述職等方式）；4）各部門經(jīng)理給予轉(zhuǎn)正評價；5）人事部根據(jù)轉(zhuǎn)正結(jié)果跟新員工進(jìn)行面談：轉(zhuǎn)為正式員工日期，延遲轉(zhuǎn)正期（需改進(jìn)地方），未通過考核，不予錄用等。三、聘，即錄用員工，入職手續(xù)的辦理流程入職前：人事部提前準(zhǔn)備《員工入職登記表》，培訓(xùn)資料、課件等的準(zhǔn)備，新員工報到日，為其辦理相關(guān)事項。6)每個人的面試時間控制在30分鐘以內(nèi)。預(yù)約：提前1天電話通知應(yīng)聘者，詳細(xì)告知應(yīng)聘者面試時間、地點、面試時需要準(zhǔn)備資料等。此方法可以在公司逐步穩(wěn)定后適用。人才獵取：對于高端人才和技術(shù)性人才可通過此方法，但需招聘人員能把我公司優(yōu)勢全部展現(xiàn)出來。報紙等公共信息：在傳統(tǒng)媒體上招聘如報紙：南陽晚報、晶石、古城等；公司微信；LED屏等，此類廣告費(fèi)用較大，但容易體現(xiàn)出公司形象，而且效果比較顯著。人才招聘會（校園招聘）：結(jié)合我市人才市場情況，每周二、五在市人才市場會定期舉行招聘會，據(jù)以往參加招聘會情況，我公司參加此招聘會意義不大（費(fèi)用高150元/半天，參加此招聘會人員多數(shù)為基層員工，這與我項目地址太遠(yuǎn)）；臥龍區(qū)人才市場為企業(yè)免費(fèi)提供招聘，可以視情況參加，本身參加招聘會也是公司宣傳的一種渠道，可謂是一舉兩得；校園招聘可以為公司儲備一批儲備干部，但目前公司處于發(fā)展期，此途徑不太適用。為了確保所招聘人員上崗后的工作質(zhì)量，應(yīng)在籌備期以原定編人數(shù)的二到三倍進(jìn)行招聘，特別是管理人員，上崗前通過綜合素質(zhì)培訓(xùn)逐一篩選優(yōu)勝劣汰，這樣也會減少營業(yè)后不必要的人員流失。第五篇：人員招聘方案[范文模版]人員招聘方案根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各部門、各崗位需求人數(shù)，完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保招到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。七、選人原則1合適偏高；2培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；3目前活動迫切需要的人才。第四篇：人員招聘方案人員招聘方案一、招聘崗位活動籌備助理二、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)活動的宣傳工作負(fù)責(zé)落實收集作品以及告知評選時間負(fù)責(zé)邀請評選人員以及通知落實到位三、工作標(biāo)準(zhǔn)保證活動對象知曉此次活動作品整理整齊，并向策劃人匯報相關(guān)評選人員準(zhǔn)時到場四、工作權(quán)力與權(quán)限若參賽作品不符合活動要求，有權(quán)在初賽取消其參賽資格有權(quán)代表活動策劃人行使權(quán)力擁有本次活動的最終解釋權(quán)五、任職資格教育背景：?？茖W(xué)歷工作經(jīng)驗：在校期間有相關(guān)活動組織經(jīng)驗技能技巧：（1）作熱情積極，熱愛本崗工作；（2）有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和上進(jìn)心，謹(jǐn)慎細(xì)心，條理性強(qiáng)；（3）具有團(tuán)隊合作精神，善于溝通，有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。資助人數(shù)（1）學(xué)生是每個月?lián)Q一
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