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正文內(nèi)容

工程技術(shù)部匯報(bào)材料20xx(參考版)

2024-10-27 23:37本頁(yè)面
  

【正文】 。實(shí)施過(guò)程中,任何部門(mén)和個(gè)人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容變更和調(diào)整,都必須編制“施組調(diào)整(或補(bǔ)充)方案”,報(bào)原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(三)施工組織設(shè)計(jì)的編制時(shí)間要求:工程施工組織設(shè)計(jì)在接到圖紙后15天內(nèi)完成;施工組織設(shè)計(jì)視具體情況按期提交,原則不影響送標(biāo)時(shí)間。施工方案內(nèi)容力求全面、詳盡、具體,并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大,技術(shù)較為復(fù)雜的分項(xiàng)工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項(xiàng)工程,均需編制施工方案。施工組織總設(shè)計(jì)適用于大中型建設(shè)項(xiàng)目、群體工程等。四、施工組織設(shè)計(jì)制度:每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)以指導(dǎo)施工的全過(guò)程,處理好人、材、機(jī)、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其之間的關(guān)系,以獲取好的經(jīng)濟(jì)效益。(三)交底內(nèi)容:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項(xiàng);對(duì)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等;設(shè)計(jì)圖紙(包括設(shè)計(jì)變更)的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況;施工方法、施工順序、工序措接;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定;其他應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題(四)技術(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行,填寫(xiě)統(tǒng)一的技術(shù)交底表格,并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。(四)必須提高圖紙會(huì)審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)圖紙會(huì)審應(yīng)著重解決的問(wèn)題,掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況;設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無(wú)改進(jìn)方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無(wú)困難;設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤,各專業(yè)之間有無(wú)矛盾等。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙,對(duì)圖中的疑難問(wèn)題和差錯(cuò),要分別作好記錄,準(zhǔn)備好會(huì)審意見(jiàn),對(duì)于較復(fù)雜的大型工程,會(huì)審前由工程技術(shù)部組織各專業(yè)進(jìn)行預(yù)審,將問(wèn)題匯總,并提出初步處理意見(jiàn);(二)圖紙會(huì)審工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并主持,各專業(yè)技術(shù)人員參加。做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作,并根據(jù)有關(guān)制度、辦法對(duì)各項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理和落實(shí)情況進(jìn)行檢查,形成書(shū)面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目施工技術(shù)管理和推廣等工作。在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好具體工作。負(fù)責(zé)向本科室工作人員傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、指示等工作。參與有關(guān)重大質(zhì)量事故的處理和工程質(zhì)量的重大決策等工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作人員的工作進(jìn)行安排、檢查和督促,確保本部門(mén)工作如期、順利完成。對(duì)項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)技術(shù)實(shí)施進(jìn)行跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的購(gòu)買(mǎi)、學(xué)習(xí)、管理和發(fā)放,并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性;并定期組織規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。一、工程技術(shù)部崗位職責(zé)(一)工程技術(shù)部崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度;有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程技術(shù)管理狀況,提升工程質(zhì)量,切實(shí)支持好、服務(wù)好工程項(xiàng)目建設(shè)。第五篇:工程技術(shù)部管理制度工程技術(shù)部管理制度工程技術(shù)部是公司的技術(shù)管理部門(mén),其主要工作是施工技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用、推廣和各項(xiàng)目施工技術(shù)方面配合和監(jiān)督。4.根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃,掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。2.檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,確保施工圖紙的準(zhǔn)確性,正確指導(dǎo)施工。4.根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃,掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。2.檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,確保施工圖紙的準(zhǔn)確性,正確指導(dǎo)施工。根據(jù)項(xiàng)目任務(wù),根據(jù)各專業(yè)工程師提供的數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)編制下達(dá)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)度崗位職責(zé)受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。8.工程竣工后,按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范,編制施工組織設(shè)計(jì),分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問(wèn)題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核,核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7.參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理,制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。5.根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃,掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。2.負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,確保施工圖紙的準(zhǔn)確性,正確指導(dǎo)施工。變電主管工程師崗位職責(zé)1.受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部變電專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。8.工程竣工后,按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范,編制施工組織設(shè)計(jì),分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問(wèn)題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核,核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。7.參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理,制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。5. 根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃,掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。2.負(fù)責(zé)檢查督促分部、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,確保施工圖紙的準(zhǔn)確性,正確指導(dǎo)施工。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)1.受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。,參加編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié),收集、整理、編制工程竣工資料,編寫(xiě)送電開(kāi)通方案,參加工程質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。,配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目部階段性主要工作。,同時(shí)承擔(dān)對(duì)本部門(mén)專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。進(jìn)行首項(xiàng)、首件、首次施工示范指導(dǎo),在
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