【正文】 。負(fù)責(zé)部門各類資料報(bào)表，作業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送。六：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。四：負(fù)責(zé)人力資源需用計(jì)劃，物資材料需用計(jì)劃，設(shè)備需用計(jì)劃，編制質(zhì)量控制方案、防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案。二：處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃細(xì)則，方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)。，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場文明施工工作。建立施工日志，做好施工中檢查和檢驗(yàn)狀態(tài)的記錄。對工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、培訓(xùn)計(jì)劃。，協(xié)助物資供應(yīng)部門做好材料、設(shè)備、附件的選型、訂貨工作。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作。參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收。、質(zhì)量控制計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制定、措施。十、對不按圖紙施工，違反施工作業(yè)指導(dǎo)書，忽視質(zhì)量、野蠻施工、違章作業(yè)等現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。八、參加施工項(xiàng)目的自檢、互檢及專檢、交接工作。六、正確填寫各項(xiàng)原始施工記錄、隱蔽工程記錄、工程日志等。五、對照現(xiàn)場實(shí)際，認(rèn)真核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正并向工程部反映，未得到批準(zhǔn)不得擅自改變施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)施工測量工作。第十五條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)一、行政上受作業(yè)隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目部工程管理部的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對全作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)進(jìn)行交底。八、及時(shí)向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題。六、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織作業(yè)隊(duì)、班組技術(shù)員進(jìn)行施工測量。三、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，負(fù)責(zé)提報(bào)施工材料計(jì)劃以及由設(shè)計(jì)變更引發(fā)的物資調(diào)整申請計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)審核作業(yè)隊(duì)提報(bào)的用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)、班組的施工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。九、參加工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作并對驗(yàn)收中提出的缺陷制定相應(yīng)技術(shù)措施。八、組織對新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動。六、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工法和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行開發(fā)新項(xiàng)目的施工工藝，并開展技術(shù)革新和合理化建議活動；針對施工項(xiàng)目，經(jīng)常組織技術(shù)人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、施工操作技能的培訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)水平。四、掌握物資到達(dá)情況，參加主要設(shè)備、材料的檢驗(yàn)、檢測和鑒定工作，對不符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品有權(quán)制止使用。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證程序文件在工程部的有效運(yùn)行。第十三條 項(xiàng)目部工程管理部部長崗位職責(zé)一、接受項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)，在符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、上級文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。七、編寫工程中實(shí)施性的試驗(yàn)、調(diào)試、開通、過渡方案。五、負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書，解決處理施工中遇到的主要技術(shù)問題。三、組織施工設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核，并作好技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。第十二條 項(xiàng)目部工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對本管段施工技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。六、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。四、保證施組的順利實(shí)施，配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工期、效益目標(biāo)及保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。二、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對施組的完整性負(fù)責(zé)。十、參與責(zé)任成本核算工作，簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量及意見，會同指揮部其他各部門作好責(zé)任成本清算工作。參加工程驗(yàn)收交接。七、及時(shí)向建設(shè)單位主管部門和設(shè)計(jì)單位反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題和設(shè)計(jì)變更問題并提出建議，在取得書面（電話通知應(yīng)有記錄）同意后方可實(shí)施。五、掌握各項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；提出階段性施工安排建議。三、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部技術(shù)管理和施工業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。第十條 指揮部專業(yè)工程師職責(zé)：一、接受工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。八、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司工程部匯報(bào)生產(chǎn)情況，按時(shí)上報(bào)調(diào)度報(bào)表和調(diào)度分析資料。六、參與對新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動。四、在副指揮長或總工主持下，參加安全和質(zhì)量的檢查；參與施工質(zhì)量事故及安全事故的處理；對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進(jìn)措施。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證程序文件在工程部的有效運(yùn)行。第九條 指揮部工程部部長崗位職責(zé)一、接受指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)，在符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、上級文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。十二、參加工程驗(yàn)收、開通、交付工作。十、認(rèn)真執(zhí)行鐵建[1997]125號《變更設(shè)計(jì)管理辦法》和鐵建設(shè)[2003]140號《關(guān)于調(diào)整國家鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理工作程序和分工的通知》，做好設(shè)計(jì)變更的審查工作。組織各專業(yè)編寫工程技術(shù)總結(jié)。七、監(jiān)督檢查工程所需設(shè)備材料的檢測和試驗(yàn)工作。配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作。四、負(fù)責(zé)本工程調(diào)度和施工生產(chǎn)信息的收集、整理工作；審核項(xiàng)目部提報(bào)的月、季度、施工計(jì)劃和施工要點(diǎn)計(jì)劃，匯總編制施工封鎖要點(diǎn)計(jì)劃。參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)