工商管理專業(yè)范文一(參考版)
2024-12-11 09:16本頁面
【正文】 參考文獻： 王海軍 田霜月：《物管廢“省法”廣深出“市法”》，廣州，《南方都市報》， 2021年 10月 19日。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，要將一些不講信用、欺騙業(yè)主的開發(fā)商或物業(yè)公司的行為進行曝光，督促政府管理部門進行處理，限期整改。④建議政府部門在法規(guī)、制度的建設(shè)、完善方面加大力度，具體 化法規(guī)、制度的實施細(xì)則，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司的行為，解決“管家”與業(yè)主之間的矛盾，保障房地產(chǎn)和物業(yè)管理行業(yè)的建康發(fā)展。 加強媒體的宣傳和監(jiān)督作用。它是業(yè)主自治組織， 是維護和代表全體業(yè)主利益的。 。以此使開發(fā)商逐步淡出物業(yè)管理行業(yè)。業(yè)主大會成立并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會后 ,在一定期限內(nèi) (如 6 個月 ) 應(yīng)當(dāng) 5 作出選聘新物業(yè)管理企業(yè)的決定 ,在選聘新物業(yè)管理企業(yè)期間 ,開發(fā)商必須將《物管條例》第二十九條規(guī)定的竣工驗收資料、技術(shù)資料說明文件等移交業(yè)主委員會保管 ,由業(yè)主大會授權(quán)委托業(yè)主委員會在房管部門的指導(dǎo)和街道辦事處的配合下確定物業(yè)管理企業(yè) ,定聘后 ,業(yè)主 委員會再將上述物業(yè)資料轉(zhuǎn)交物業(yè)管理企業(yè)保管。首先 ,應(yīng)當(dāng)在立法中明確開發(fā)商對已竣工驗收合格的小區(qū)住宅必須實行前期物業(yè)管理 ,并且這種管理應(yīng)由開發(fā)商在當(dāng)?shù)胤抗懿块T指導(dǎo)下進行。房地產(chǎn)管理部門應(yīng)強化業(yè)主委員會選舉過程的指導(dǎo)監(jiān)督，要求開發(fā)商和物業(yè)公司摒棄控制業(yè)主委員會的做法。這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須通過提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì) , 積極引進先進技術(shù) , 建立物業(yè)管理信息系統(tǒng) , 實現(xiàn)物業(yè)管理工作的自動化 ,提高 工作效率 , 降低企業(yè)成本 ,才能 在激烈的市場競爭得一席之地。各地在推行物業(yè)管理工作中 ,更加注重培育市場 , 打破壟斷 , 引入競爭機制 , 積極開展招投標(biāo)工作 , 加強了行物業(yè)管理企業(yè)提供一個施展才華的廣闊空間 , 加速優(yōu)勝劣汰機制的形成 , 促進物業(yè)管理的健康發(fā)展。 如果在市場上以公開招投標(biāo)的形式選擇物業(yè)管理企業(yè) , 開發(fā)商與物業(yè)管理企業(yè)是平等的合同主體 ,雙 方的責(zé)任可以在委托合同中明確劃清 ,杜絕了開發(fā)商遺留問題造成的物 業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的糾紛。提供使業(yè)主滿意的服務(wù)，是開發(fā)商和物業(yè)公司發(fā)展的目標(biāo)，也是企業(yè)競爭的需要。 開發(fā)商和物業(yè)公司應(yīng)加強內(nèi)部管理。這樣可以從根本上杜絕開發(fā)商的欺騙行為，有效地保護業(yè)主的利益。從封頂開始，住宅建設(shè)管理部門對開發(fā)商擬建設(shè)的小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施項目名稱、標(biāo)準(zhǔn)、面積、檔次等進行登記，如公共車庫、中心廣場、活動中心和健身場地等，并作為開發(fā)商登載廣告、編制售樓書等銷售宣傳工作的審核依據(jù)。 2021年 10月 22號十屆全國人大常委會第十二次會 議審議了《物權(quán)法（草案）》，調(diào)整了主體對財產(chǎn)的占有支配關(guān)系的法律，是人們從事社會經(jīng)濟生活，取得或處分財產(chǎn)的最基本的法律規(guī)則，將為廣大業(yè)主們構(gòu)筑起一道財產(chǎn)保護的新防線；另外，今年 10月 18日，廣東省人大代表 、法律專家表示：《廣東省物業(yè)管理條例》（ 1998年制訂）的修訂工作應(yīng)放手讓廣州 、 深圳等發(fā)達城市先行制定出合乎實際的地方性物業(yè)管理法規(guī)，以改變現(xiàn)行省的《條例》不僅與上位法存在沖突，不適合實際情況，而且也限制下屬城市法律制定的狀況。⑥投訴。②質(zhì)量問題的分類 .③驗收 .④質(zhì)量問題的鑒定。 我國亟需制定一部專業(yè)性的法律，對現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的房地產(chǎn)市場及物業(yè)管理行為進行引導(dǎo)、規(guī)范和制約，包括業(yè)主公約、房屋使用公約等。偏激的語言、文字等一些行為，嚴(yán)重的甚至侵犯了開發(fā)商的名譽權(quán)，從某個角度也反映了部分業(yè)主法制觀念的薄弱，從而也影響自置物業(yè)的聲譽與價值，得不償失。在法規(guī)不健全，政府及行業(yè)組織宣傳力度不到位的因素 下，導(dǎo)致少數(shù)業(yè)主對確保住宅質(zhì)量和業(yè)主權(quán)益的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)不了解，不具備相關(guān)的專業(yè)知識，總認(rèn)為通過正常 4 的渠道反映問題會費時、費神，認(rèn)為政府有關(guān)部門總是偏向開發(fā)商，在“小鬧小得益，大鬧大實惠”的意識指導(dǎo)下，對開發(fā)商的誠信產(chǎn)生懷疑。另外是業(yè)主委員會內(nèi)部居心不良的業(yè)主代表，或許會因為被糖衣炮彈所收買，或為一己私利（如免物業(yè)管理費等），衍生出許多侵害全體業(yè)主利益的行為。②虛報未售或?qū)匍_發(fā)商所有的房產(chǎn)，增加業(yè)主委員會中代表開發(fā)商
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