員工環(huán)保培訓(xùn)制度(參考版)
2024-10-25 18:48本頁面
【正文】 。一旦發(fā)現(xiàn)將呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，予以嚴(yán)肅處理。十、培訓(xùn)資料的保管，由行政部人事助理負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃表、參加培訓(xùn)人員出勤記錄、培訓(xùn)教案（或教材）、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)考試試卷及培訓(xùn)效果評估調(diào)查表等相關(guān)資料。，按照以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：（1）學(xué)員滿意度調(diào)查及合格率在60分以上的為合格：為講師發(fā)放60%的課酬；（2）學(xué)員滿意度調(diào)查及合格率在75分以上的為良好，為講師發(fā)放80%的課酬；（3）學(xué)員滿意度調(diào)查及合格率在85分以上的為優(yōu)秀，為講師發(fā)放100%的課酬。九、培訓(xùn)講師的報(bào)酬，其報(bào)酬由領(lǐng)導(dǎo)層研究確定。對培訓(xùn)師進(jìn)行評估，學(xué)員評估結(jié)果決定培訓(xùn)課程質(zhì)量等級，滿意度為90％以上的為優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程；滿意度為7089％為良好的培訓(xùn)課程；滿意度為6069％以上為合格培訓(xùn)課程，滿意度在60%下的為不合格培訓(xùn)課程。培訓(xùn)講師要對培訓(xùn)課堂紀(jì)律作書面記錄，并在課程結(jié)束后，對違規(guī)者提報(bào)批評或處罰。：上課期間需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)閉，接聽電話需至場外，以免影響其他人。，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一，參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄考試，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，并作降級、降薪處理。參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，并做好筆記。，可在內(nèi)部進(jìn)行的，由各部門自行組織，每月至少要進(jìn)行一次；與其他部門協(xié)作實(shí)施培訓(xùn)的，需編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)送行政部，由行政部協(xié)調(diào)安排；，行政部負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度等基礎(chǔ)部分，專業(yè)技能部分由該員直接上級負(fù)責(zé)。（三）外派員工培訓(xùn)后，有義務(wù)將所學(xué)內(nèi)容向公司內(nèi)部其他員工傳播，如有需要，還需在內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。外派人員培訓(xùn)管理：（一）各級政府職能部門要求必須的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)業(yè)務(wù)部門提出，并經(jīng)總 ，方可參加。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)： 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)針對財(cái)務(wù)人員、開發(fā)人員及技術(shù)服務(wù)人員等，目的是了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。（4）對于各部門自行組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或針對某工作項(xiàng)目開展的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，由各部門自行安排，如涉及到其他部門人員，需由行政部統(tǒng)一安排。（2）能力提升培訓(xùn)：對專業(yè)知識不全面，工作經(jīng)驗(yàn)不足的人員，要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的崗位需要進(jìn)行，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，以達(dá)到全面提升綜合業(yè)務(wù)水平，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的目的。（4）新員工培訓(xùn)結(jié)束后，由行政部和用人部門負(fù)責(zé)對其作考核評定，評定合格者，由行政部安排上崗試用。培訓(xùn)講師由行政部指定公司優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工或業(yè)務(wù)骨干出任；（2）講師必須提前準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，針對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)；（3）以業(yè)務(wù)實(shí)例講解本企業(yè)在為客戶服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)，使新員工掌握一些基本原則和工作要求，從而能夠勝任工作。分為員工入職培訓(xùn)及管理類人員入職培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：公司概況、組織機(jī)構(gòu)、公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度等，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神 和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工
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