【正文】 四、實(shí)行“七上墻”：即工會工作基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會牌子上墻、班子分工上墻、會務(wù)計(jì)劃上墻、先進(jìn)人物形象上墻。有民心。有效益。每年至少一次活動(dòng)。有一定數(shù)量的文體器材和職工素質(zhì)教育設(shè)施。必要的辦公場所和職工（會員）活動(dòng)陣地。經(jīng)費(fèi)審查委員會要發(fā)揮民主監(jiān)督作用。依法計(jì)提上解工會經(jīng)費(fèi)。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳。建立工會委員會崗位責(zé)任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，有報(bào)告。職工入會率在90％以上。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。二、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”：組織建設(shè)規(guī)范。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。工會主席依法進(jìn)入或列席董事會、監(jiān)事會。２、職工民主參與機(jī)制。第五篇：先進(jìn)職工之家申報(bào)條件一、建立“四個(gè)機(jī)制”:１、依法維權(quán)機(jī)制。總之，在街道黨工委、總工會的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事公司為職工購買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時(shí)定期組織職工體檢。二、積極參與街道組織的各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活積極組織職工參與街道組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績。不斷完善職代會制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。公司組建的男子籃球隊(duì)，先后在全縣第一屆運(yùn)動(dòng)會和我公司組織開第四篇：2011先進(jìn)職工之家申報(bào)主要事跡2011先進(jìn)職工之家主要事跡一直以來，XX聯(lián)合工會始終按照XX街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動(dòng)”。今年9月份，工會又捐出XX元，幫助新縣高中的兩名貧困學(xué)生解決學(xué)費(fèi)問題。自XX年以來，我公司共計(jì)為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物XX余件，員工參與率達(dá)到100%。積極參與“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)。開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家工會認(rèn)真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會。集體合同制度建立后公司行政與工會認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。履行集體合同平等協(xié)商制度。公司通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行企務(wù)公開，讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。積極推行企務(wù)公開。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時(shí)，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時(shí)委托工會帶隊(duì)進(jìn)行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來抓。二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。工會建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。在開展建家活動(dòng)中，公司工會堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使公司建家活動(dòng)落到實(shí)處。建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《工會法》，建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)。由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)完成較好，被省公司授予2005“十優(yōu)縣級分公司”稱號。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮；有八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號；營業(yè)班被授予“市級五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；并且涌現(xiàn)出一批省級“先進(jìn)個(gè)人”和“服務(wù)明星”。我們先后開展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)、營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和維護(hù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，我們還組織開展了學(xué)習(xí)“十六大”、黨的知識和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識競賽，并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識競賽。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和調(diào)動(dòng)員工積極性，開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)的做法，對在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并對其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全公司推廣。力爭通過創(chuàng)建活動(dòng)，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。針對管線資源達(dá)標(biāo)清查工作量大、面廣、時(shí)間緊、要求高的特點(diǎn)，配合運(yùn)維部開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并參與了階段檢查和總結(jié)評比等工作，推廣了基層六個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)做法。為了使這一系列勞動(dòng)競賽和評比活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，工作中，我們注意加強(qiáng)對競賽工作的管理、指導(dǎo)，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動(dòng)開展情況。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽和“大干第四季度”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)發(fā)展也是工會的首要工作。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業(yè)務(wù)的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)就是“空中樓閣”。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評選。堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。今年九月全公司進(jìn)行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。我公司未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、競賽。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。