強(qiáng)化措施提升燃?xì)夤芾硭?篇(參考版)
2024-10-25 17:07本頁面
【正文】 。不管在哪里，沒有誠信的人，或多或少地會“眾叛親離”?！叭藷o信不立。公司再小，也有不少人，也有不少有能力的人，相信聚集大家的力量，維護(hù)我們公司自己的利益，大家都愿助一臂之力的。領(lǐng)導(dǎo)在碰到一些比較棘手的問題時(shí)，可以跟大家商量，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。尤其是在利益上做到先人后己，不謀私利，處事上公正透明，才能創(chuàng)造良好的班組內(nèi)人際氛圍。在工作評比、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)等與自身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，往往會產(chǎn)生嚴(yán)重分歧甚至是沖突?？傊嘟M長等基層領(lǐng)導(dǎo)起到榜樣的作用，并與員工形成一定的情感共鳴，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才能增強(qiáng)。管理者積極主動，見了困難上，見了榮譽(yù)讓，下屬如何不激動，班組的凝聚力又如何能不高呢？作為基層領(lǐng)導(dǎo)，要起到承上啟下的作用，即上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)必須下達(dá)，但也要考慮可能影響班組員工的切身利益的問題也要能傳達(dá)并得到一定程度的解決。人們常說：“領(lǐng)導(dǎo)主動，員工激動”，放在基層管理上最恰當(dāng)不過。因此作為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，必須身先士卒、百折不撓?；鶎庸芾碚咦陨韴?zhí)行力的強(qiáng)弱決定了所帶領(lǐng)的班組執(zhí)行力強(qiáng)弱。很大程度上，一個(gè)班組團(tuán)隊(duì)意思的有無，以及凝聚力的大小直接決定該班組是否有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。班組是企業(yè)中的最小機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著企業(yè)各項(xiàng)具體生產(chǎn)任務(wù)。班組管理的好壞，直接反映企業(yè)管理的水平，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。班組管理水平?jīng)Q定著單位的管理水平進(jìn)而決定公司的管理水平。第四篇：提升管理水平今天，我們的管理團(tuán)隊(duì)是公司的TOP1，但是明天呢？每個(gè)單位、企業(yè)都在進(jìn)步，謀求發(fā)展，對我們而言，不進(jìn)則退！今天，我們管理著100臺注塑機(jī)，假如給我們200臺、1000臺呢？我們現(xiàn)在的管理模式、工作經(jīng)驗(yàn)還能否可行？今天，我們埋頭苦干，不辭辛勞，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)取，倘若突然加入了一大批的新人，你除了會做，還會說、會寫、會管嗎？。同時(shí)建立一支機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)伍，有駐武部隊(duì)與市民聯(lián)合組成2000人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)蘭新鐵路以下防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。四是組織了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。根據(jù)南營水庫搶險(xiǎn)的實(shí)際需求，按照《防汛物資儲備定額編制規(guī)程》規(guī)定，分析計(jì)算了南營水庫防汛物資儲備的品種和數(shù)量，配備了足額的防汛物資，做到了有備無患。三、超前做好水庫防汛抗洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備一是制定了搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中明確了常遇洪水、設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)洪水、超標(biāo)準(zhǔn)洪水三種情況下應(yīng)急搶險(xiǎn)對策措施和報(bào)警避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移組織措施。五是對機(jī)閘設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修保護(hù)，保證啟閉機(jī)啟閉靈活。在施工過程中，技術(shù)人員旁站監(jiān)理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，并做好施工記錄，徹底消除了工程隱患。今年4月份高水位運(yùn)行中，我們從時(shí)間、人員、內(nèi)容、措施四方面加強(qiáng)對大壩及其它建筑物的安全檢查，并將巡查范圍擴(kuò)大到壩后100米范圍以內(nèi)，同時(shí)對壩后滲漏、東山灣引水渠及磨溝滲漏水進(jìn)行目測，隨時(shí)掌握滲漏變化情況。二是加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，按照批準(zhǔn)的調(diào)度計(jì)劃，制定了各量級洪水及應(yīng)急措施，方便應(yīng)急調(diào)度，提高了決策調(diào)度效率。二、切實(shí)加強(qiáng)水庫防洪調(diào)度工作，確保水庫安全運(yùn)行為了切實(shí)做好水庫安全運(yùn)行，我們按照興利服從防洪調(diào)度的原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門批準(zhǔn)的水庫控制運(yùn)用計(jì)劃和水庫防汛應(yīng)急預(yù)案。南營水庫是一座以防洪為主的水庫，按照“分級分部門管理和屬地管理”的原則，水管處成立了防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)落實(shí)了防汛責(zé)任人，確保了水庫安全度汛工作順利進(jìn)行。第三篇：強(qiáng)化措施狠抓落實(shí) 全面提高水庫
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