鋼鐵物流企業(yè)寶鋼公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告第七部分寶鐵組織分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施(參考版)
2025-07-17 12:00本頁面
【正文】 。也就是下級(jí)子公司只有老老實(shí)實(shí)報(bào)出自己的實(shí)際能力，才能使得自己的獲得的收益最高。這樣，他的凈收益是 7萬元，大于其他情況。這樣，由于他的實(shí)際能力是 80萬元，因此，他在期末可以得到超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)（ 80－ 70） ＝ 7萬元。這樣，子公司的實(shí)際凈收入只有 14－ 10＝ 4萬元。由于代理人的實(shí)際能力是 80萬元，因而，子公司在期末超基數(shù)獲得超額數(shù)額 70％的獎(jiǎng)勵(lì)，也就是（ 80－ 60） 70％＝ 14萬元的超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。最終的合同基數(shù)為母公司與子公司的算術(shù)平均也有五種情況。 我們模擬出不同的五種情景： 單位：萬元 下級(jí)自報(bào)數(shù)的五種情況 一 二 三 四 五 （ 1）下級(jí)自報(bào)數(shù) 60 70 80 90 100 （ 2）母公司要求數(shù) 60 60 60 60 60 （ 3）合同基數(shù)＝ [（ 1）＋（ 2） ]247。例如，年初寶鐵某子公司自報(bào)基數(shù) 90萬元，但年終實(shí)際完成數(shù)仍為 80萬元，盡管年初多報(bào)了（從而把算術(shù)平均后的合同基數(shù)也提高了），但不予獎(jiǎng)勵(lì)。 少報(bào)罰五，多報(bào)不獎(jiǎng)： 少報(bào)罰五，就是到年終下級(jí)實(shí)際完成數(shù)（假定為 80萬元）超過其年初自報(bào)數(shù)（假定為 60萬元）時(shí)，對(duì)少報(bào)部分（即就是 60－ 80＝－ 20萬 元）要收取五成罰金，即－ 20 50%=10萬元。 我們現(xiàn)在做一個(gè)假設(shè)用實(shí)例來驗(yàn)證該方法的有效性： 我們假設(shè)寶鐵公司對(duì)某個(gè)子公司實(shí)行聯(lián)合確定系數(shù)法，運(yùn)用的具體規(guī)則是： 各報(bào)基數(shù)，算術(shù)平均，少報(bào)罰五，多報(bào)不獎(jiǎng)，超額獎(jiǎng)七，不足補(bǔ)七。也就是說，聯(lián)合確定系數(shù)法有明顯的激勵(lì)作用，可以防止利益過渡向下級(jí)傾斜，防止下級(jí)作假帳，轉(zhuǎn)移利潤。 根據(jù)上式要求，我們可以制作出常用的參數(shù)表： 超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) P1 少報(bào)受罰系數(shù)P2 P1/2 多報(bào)受獎(jiǎng)系數(shù)P3 口訣 1 1 超額全獎(jiǎng)，不足全補(bǔ)，少報(bào)罰九，多報(bào)獎(jiǎng)三 1 超額全獎(jiǎng)，不足全補(bǔ)，少報(bào)罰八，多報(bào)獎(jiǎng)三 1 超額全獎(jiǎng)，不足全補(bǔ)，少報(bào)罰六，多報(bào)獎(jiǎng)三 超額獎(jiǎng)九，不足補(bǔ)九，少報(bào)罰八，多報(bào)獎(jiǎng)三 超額獎(jiǎng)四，不足不四，少報(bào)罰三，多報(bào)獎(jiǎng)一 超額獎(jiǎng)九，不足補(bǔ)九，少報(bào)罰六，多報(bào)獎(jiǎng)三 超額獎(jiǎng)八，不足補(bǔ)八，少報(bào)罰四，多 報(bào)獎(jiǎng)二 超額獎(jiǎng)八，不足補(bǔ)六，少報(bào)罰四，多報(bào)獎(jiǎng)二 超額獎(jiǎng)四，不足不四，少報(bào)罰三，多報(bào)獎(jiǎng)一 超額獎(jiǎng)七，不足補(bǔ)七，少報(bào)罰六，多報(bào)獎(jiǎng)一 寶鐵的組織戰(zhàn)略及其相關(guān)措施 106 超額獎(jiǎng)七，不足補(bǔ)七，少報(bào)罰五，多報(bào)獎(jiǎng)一 超額獎(jiǎng)六，不足補(bǔ)六，少報(bào)罰五，多報(bào)獎(jiǎng)一 超額獎(jiǎng)六，不足補(bǔ)六，少報(bào)罰四，多報(bào)獎(jiǎng)一 超額獎(jiǎng)五，不足補(bǔ)五， 少報(bào)罰四，多報(bào)獎(jiǎng)一 超額獎(jiǎng)四，不足補(bǔ)四，少報(bào)罰三，多報(bào)獎(jiǎng)一 通過若干檢驗(yàn)，該方法和其他預(yù)算方法比較具有一下特點(diǎn)： （ 1） 當(dāng)上級(jí)要求的完成數(shù)與下級(jí)的實(shí)際能力相等時(shí)，聯(lián)合確定系數(shù)法與常規(guī)的超額提成方法確定基數(shù)的方法等價(jià)。在 理論上，可以證明上述系數(shù)應(yīng)該遵循如下的大小關(guān)系： 規(guī)則一： 1P1P2P1/2P3》 0 其中 不等式兩邊的差距在 10個(gè)百分點(diǎn)以上。在設(shè)定基數(shù)的過程中，上級(jí)母公司對(duì)下級(jí)子公司的了解程度一定不如下級(jí)子公司本身，如果上級(jí)母公司非常不了解下級(jí)子公司經(jīng)營，在加權(quán)平均設(shè)定基數(shù)時(shí)，應(yīng)該賦予下級(jí)更多的權(quán)重。 ◆ 現(xiàn)實(shí)預(yù)算中，下級(jí)子公司在完成設(shè)定的基數(shù)時(shí)，母公司可以對(duì)其有效完成基數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以允許下級(jí)子公司不上繳所有利潤，自己留有一定比例的利潤，假設(shè)完成基數(shù)的留利比例為 P0； ◆ 我們可以定性的得出當(dāng)下級(jí)子公司實(shí)際年終完成數(shù)超額完成設(shè)定的基數(shù)，我們應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行超額的獎(jiǎng)勵(lì)，假設(shè)超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) P1； ◆ 從計(jì)劃實(shí)施 的角度而言，母公司應(yīng)該對(duì)下級(jí)子公司沒有按照如實(shí)的匯報(bào)自己的實(shí)際工作能力進(jìn)行懲罰，也就是對(duì)下級(jí)子公司少報(bào)基數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽徒?，?dāng)下級(jí)沒有能夠完成設(shè)定的基數(shù)，應(yīng)該對(duì)下級(jí)子公司的不得力進(jìn)行懲罰；假設(shè)少保受罰系數(shù) P2； ◆ 在設(shè)定基數(shù)時(shí)，下級(jí)子公司有可
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1