【正文】 要始終以“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)尺，以“嚴(yán)實(shí)”的要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，種好全面從嚴(yán)治黨“責(zé)任田”，抓好班子、帶好隊(duì)伍、推動(dòng)好工作。最后，我特別強(qiáng)調(diào)，全市發(fā)改系統(tǒng)管著項(xiàng)目，權(quán)力大、誘惑多，但責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高，大家一定要管好自己，堅(jiān)決不觸紀(jì)律高壓線、不越法律的底線。要深入研究宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域發(fā)展、重大項(xiàng)目、項(xiàng)目前期等重大工作，特別是要用好用夠用活政策優(yōu)勢(shì)，變政策為項(xiàng)目、變項(xiàng)目為效益。何為“以上”？就是要自加壓力、跳起摸高！各縣（市）、發(fā)改部門決不能僅僅滿足于完成，要立足于再進(jìn)一步、再上一層來(lái)指導(dǎo)工作、推進(jìn)工作，只要有一點(diǎn)可能就要緊盯不放，只要有一線希望就要做出十分努力，要像干自己家里事情一樣，上心、關(guān)心、用心，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，步步為營(yíng)，月月有成，積小勝為大勝。氣可鼓、不可泄，2020年全市發(fā)改系統(tǒng)要保持定力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外提能力，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。要加快制定出臺(tái)《X市重大項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效考核辦法》《X市重大項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則》，逗硬考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，真正用項(xiàng)目打牢發(fā)展基礎(chǔ)，用項(xiàng)目調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，用項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁。各縣（市）要始終將項(xiàng)目投資工作擺在突出位置，充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，千方百計(jì)擴(kuò)大投資總量、提升投資質(zhì)量、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，突出抓好“六個(gè)深入推進(jìn)”（深入推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、深入推進(jìn)生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目、深入推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、深入推進(jìn)重大民生項(xiàng)目、深入推進(jìn)省市重點(diǎn)項(xiàng)目、深入推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建），努力確保投資增長(zhǎng)10%以上。（五）發(fā)揮好“指揮部”作用。近期，市政府將下達(dá)2020和一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，可以說(shuō)是做到了早安排、早部署，發(fā)改系統(tǒng)要緊盯目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分季度、分月目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的實(shí)際困難和問(wèn)題，層層分解落實(shí)，特別是要針對(duì)支撐GDP核算的一、二、三產(chǎn)增加值等基礎(chǔ)指標(biāo)，精準(zhǔn)調(diào)度、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。（四）發(fā)揮好“參謀部”作用。要積極搭建多元合作平臺(tái)，深化產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作和人才交流，推動(dòng)對(duì)口幫扶向全面合作轉(zhuǎn)變。要深化與X等地區(qū)戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化與央企省企、金融機(jī)構(gòu)、高等院校合作。協(xié)調(diào)部就是做好綜合服務(wù)協(xié)調(diào)，正確處理部門內(nèi)外各種關(guān)系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要加強(qiáng)與中央部委及省相關(guān)委、廳局的溝通協(xié)調(diào)，要跑省進(jìn)京，叫苦不是丟面子，會(huì)哭的孩子有奶吃，多爭(zhēng)取項(xiàng)目、多爭(zhēng)取支持。要加快編制《XX生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃》，盡快印發(fā)實(shí)施《X市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》。規(guī)劃部就是組織擬訂全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃和重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，確保民營(yíng)企業(yè)在審批許可、招投標(biāo)等方面享受公平待遇。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推進(jìn)“最多跑一次”改革，持續(xù)深化行政審批制度改革，推進(jìn)審批服務(wù)便民化。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，鞏固“三去一降一補(bǔ)”成果，制定實(shí)施降本減負(fù)工作方案，降低市場(chǎng)流轉(zhuǎn)成本。（一）發(fā)揮好“戰(zhàn)略部”作用。二、聚焦中心，善謀發(fā)展，善抓改革發(fā)改系統(tǒng)要緊緊圍繞“一市兩區(qū)三家園”建設(shè)，堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新改革這一關(guān)鍵，做大總量、提升質(zhì)量。四是把握好統(tǒng)籌與合作的關(guān)系。三是把握好內(nèi)部和外部的關(guān)系。二是把握好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。要做好機(jī)遇承接，圍繞生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)，優(yōu)化儲(chǔ)備項(xiàng)目，跨領(lǐng)域、跨地區(qū)開發(fā)包裝策劃一批儲(chǔ)備項(xiàng)目。一是把握好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。但我們也要清醒看到，隨著相鄰地區(qū)的快速發(fā)展，我市稍有不慎將滑落到全省末位，嚴(yán)峻的形勢(shì)倒逼大家必須上下同心開新局，擊鼓催征再出發(fā)。同時(shí)，X作等國(guó)家重大戰(zhàn)略和重大政策在X歷史性交匯疊加，必將為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。全市看，發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從結(jié)構(gòu)看，服務(wù)業(yè)占比突破X%，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。從總量看，200X年我省經(jīng)濟(jì)總量首次突破萬(wàn)億元，201X年突破X萬(wàn)億元，201X年突破X萬(wàn)億元，201X年突破X萬(wàn)億元，近X年平均凈增量約X億元，相當(dāng)于1998年全省經(jīng)濟(jì)總量。全省看，經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)?！皯n”體現(xiàn)在：長(zhǎng)期問(wèn)題與短期問(wèn)題交織，投資消費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難、高質(zhì)量發(fā)展短板制約、區(qū)域城鄉(xiāng)分化態(tài)勢(shì)明顯、內(nèi)外多重風(fēng)險(xiǎn)集聚等問(wèn)題。“穩(wěn)”體現(xiàn)在：201X年以來(lái)GDP增速連續(xù)X個(gè)季度穩(wěn)定在X%—X%之間，全要素生產(chǎn)率持續(xù)回升，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，2019年全國(guó)GDP突破X萬(wàn)億、增長(zhǎng)X%。全國(guó)看，正由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展階段。下面，為更好推動(dòng)2020年發(fā)改工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。過(guò)去一年，全市發(fā)改系統(tǒng)緊緊圍繞“X”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“生態(tài)、發(fā)展、民生、穩(wěn)定、作風(fēng)”五個(gè)關(guān)鍵，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，為全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，在X第三次大創(chuàng)業(yè)的新征程中彰顯了作為、體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。今天會(huì)議既是向大家傳導(dǎo)壓力，也是給大家再加油、再鼓勁。另一方面，要優(yōu)化第五篇：在全市發(fā)展改革工作會(huì)議上的講話在全市發(fā)展改革工作會(huì)議上的講話同志們：X月X日，市委、市政府剛剛召開了項(xiàng)目投資工作電視電話會(huì)和財(cái)稅工作電視電話會(huì)。因此，如果解決不好環(huán)境問(wèn)題，招商引資、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)等工作就很難取得明顯成效。在土地使用方面，我們也不能做到無(wú)償劃拔。比如，一些部門辦事效率低下，存在著吃拿卡要現(xiàn)象。但是，如果工業(yè)方面的指標(biāo)能夠順利完成，全市的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入等重要指標(biāo)就可以順利完成。要建立完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的包保體系，一個(gè)任務(wù)一個(gè)任務(wù)完成，一項(xiàng)指標(biāo)一項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。各級(jí)政府要積極創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的投資平臺(tái)，多渠道籌措資金，特別要充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家的投資積極性。如果這個(gè)問(wèn)題解決不了，那我們的工業(yè)立市就不可能取得更大的效果。在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中，一要落實(shí)好項(xiàng)目。市直方面，要抓好開發(fā)區(qū)的120萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目和聚┑燃幾南钅?。县（区）烦C媯扛魷兀ㄇ┒家?－3個(gè)進(jìn)入國(guó)家盤子的項(xiàng)目。全市上下要緊緊圍繞這些項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)來(lái)把振興老工業(yè)基地工作完成好。二、要全力抓好東北老工業(yè)基地調(diào)整改造振興工作～年是振興松原老工業(yè)基地的起步之年，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作將對(duì)我們下一步的工作起著決定性作用，全市上下要集中精力把這項(xiàng)工作做好。加快發(fā)展，對(duì)我市來(lái)講，搶抓機(jī)遇是為了加快發(fā)展，從一定意義上講，加快發(fā)展是搶抓機(jī)遇的試金石，能否抓住機(jī)遇主要體現(xiàn)在發(fā)展速度上。這為我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，我們一定要通過(guò)大力發(fā)展龍頭項(xiàng)目、綠色有機(jī)農(nóng)作物和畜牧業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。這個(gè)問(wèn)題不但影響農(nóng)民的生活質(zhì)量，同時(shí)也制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；不但嚴(yán)重影響農(nóng)村的全面進(jìn)步，也影響著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，一定要把解決農(nóng)民增收問(wèn)題作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的核心。二要抓住中央支持糧食主產(chǎn)區(qū)的機(jī)遇。我市確定的石油化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)符合國(guó)家政策的扶持方向。雖然中央的11號(hào)文件是對(duì)整個(gè)東北地區(qū)而言，但其中有很多政策和我市是相關(guān)的。因此，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上所有同志要把思想集中統(tǒng)一到市委三屆三次全會(huì)、三屆四次全會(huì)和市人大三屆二次會(huì)議的精神上來(lái)，牢固樹立工業(yè)立市的思想，堅(jiān)持用工業(yè)思想、工業(yè)思維、工業(yè)理念來(lái)謀劃發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此，我認(rèn)為，我市經(jīng)濟(jì)可以發(fā)展的更快一些，增長(zhǎng)的質(zhì)量可以更好一些。在這種情況下，我們要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)，決不能因此影響我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心，特別是國(guó)家實(shí)施振興老工業(yè)基地戰(zhàn)略后，整個(gè)東北三省都爭(zhēng)先恐后加快發(fā)展，省內(nèi)各市州也是蓄勢(shì)待發(fā)，我們別無(wú)選擇，只能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)我市來(lái)講，～年是至關(guān)重要的一年，從全國(guó)、全省和省內(nèi)各個(gè)市州的形勢(shì)看，都要求我們把自己放在一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。剛才，對(duì)去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作作了安排部署。現(xiàn)在看，我們面臨的有利條件很多，但困難也不少，因此，要完成這些指標(biāo)，必須付出一定的努力。實(shí)事求是地講，今年確定的經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)比較高，任務(wù)非常繁重。第四篇：在全市發(fā)展改革工作會(huì)議上的講話(～年2月6日)去年，全市上下圍繞工業(yè)立市、項(xiàng)目拉動(dòng)做了大量工作，取得明顯成績(jī)，工業(yè)增加值增幅超過(guò)20%，利潤(rùn)也有了大幅增長(zhǎng)。二要嚴(yán)格控制支出，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。因此，全面完成今年的財(cái)政工作目標(biāo)，我們還是有信心的。盡管我們面臨的困難和不利因素很多，但也要充分考慮到有利因素：一方面國(guó)家對(duì)資源型城市要出臺(tái)扶持政策。六、要千方百計(jì)做好財(cái)政增收工作今年，我市財(cái)政減收因素很多。五、要抓好國(guó)有企業(yè)的改制工作國(guó)企改制是作為今年全市重點(diǎn)工作的“四大戰(zhàn)役”之一。一方面，要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，主要是提高政府部門辦事效率和堅(jiān)持依法行政。同時(shí)，我市又沒(méi)有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，硬環(huán)境也不優(yōu)越。在收費(fèi)方面，我們做不到零收費(fèi)。四、要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)在，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在很多問(wèn)題。實(shí)事求是地講，完成工業(yè)、固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的壓力比較大。三、要確保完成全年的經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)全市上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全力完成今年人代會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。二要落實(shí)好資金?，F(xiàn)在，我們的項(xiàng)目存在的最大問(wèn)題就是種類和數(shù)目不夠，一些項(xiàng)目缺乏論證。要抓好長(zhǎng)嶺百萬(wàn)只肉羊加工、吉林不二蛋白擴(kuò)產(chǎn)、吉安生化乾安酒精擴(kuò)產(chǎn)和寧江區(qū)的高科技藍(lán)牙等一批大項(xiàng)目。中省直企業(yè)方面，要抓好前郭煉油廠的聚四氫呋喃、長(zhǎng)電60萬(wàn)千瓦改造、長(zhǎng)化30－52擴(kuò)產(chǎn)和吉林油田百萬(wàn)噸原油擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目。按照市三屆人大二次會(huì)議的要求，今年，全市要儲(chǔ)備100個(gè)超億元的老工業(yè)基地調(diào)整改造項(xiàng)目，其中力爭(zhēng)有40個(gè)項(xiàng)目列入省扶持計(jì)劃，20個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家扶持計(jì)劃，每個(gè)縣（區(qū)）至少要保證3個(gè)。因此，全市上下要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，使全市經(jīng)濟(jì)走上持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。與此同時(shí)，還有一些機(jī)遇我們是可以把握的，比如，我們可以利用全國(guó)發(fā)生了高致病禽流感的機(jī)會(huì)，設(shè)立無(wú)疫區(qū)，大力發(fā)展我市的家禽飼養(yǎng)業(yè)。中央1號(hào)文件提出，要加大對(duì)糧食生產(chǎn)能力建設(shè)的扶持力度，加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展糧食加工轉(zhuǎn)化的扶持力度，增加對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)的投入。中央1號(hào)文件指出，農(nóng)民增收問(wèn)題不僅僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是重大的政治問(wèn)題。我們一定要通過(guò)利用國(guó)家政策，壯大我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走出一條有松原特點(diǎn)的新型工業(yè)化的道路。例如，中央11號(hào)文件明確指出，老工業(yè)基地調(diào)整改造有10大任務(wù)，要在東北地區(qū)建成六大基地。搶抓機(jī)遇，對(duì)我市來(lái)講，一要抓出國(guó)家振興老工業(yè)基地的戰(zhàn)略機(jī)遇。統(tǒng)一思想，對(duì)我市來(lái)講，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征比較明顯，工業(yè)立市需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。同時(shí)我市已經(jīng)具備了加快發(fā)展的條件。2003年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體良好，對(duì)此，理論界和經(jīng)濟(jì)界的存在兩種觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式主要是通過(guò)擴(kuò)大社會(huì)供給來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而不是靠擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后隱藏著通貨膨脹的危險(xiǎn)；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，需要降溫。一、要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展剛剛召開的市委三屆三次全會(huì)、市委三屆四次全會(huì)和全市三屆人大二次會(huì)議，繪制了全市經(jīng)濟(jì)工作的藍(lán)圖，我們一定要按照這幾次會(huì)議的要求，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好全年的經(jīng)濟(jì)工作。我都完全贊同。通過(guò)這次會(huì)議，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，確保全面完成全年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。比如，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入的增幅要達(dá)到15%，工業(yè)增加值的增幅要達(dá)到20%，固定資產(chǎn)投資要完成105億元。這些成績(jī)來(lái)之不易，是全市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線所有同志共同努力的結(jié)果，在此，我向大家表示感謝。各單位、各部門要按照集團(tuán)公司的總體部署，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)；要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前，集中精力做好二季度的各項(xiàng)工作，確保上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。對(duì)集團(tuán)公司黨政決定的事情，都必須認(rèn)真落實(shí)，一抓到底；任何單位、部門和個(gè)人都不允許拖著不辦，從而保證集團(tuán)公司政令暢通，確保抓“雙基”、塑文化工作快速推進(jìn)，全面落實(shí)，一步一個(gè)腳印地向著既定目標(biāo)前進(jìn)。擬從6月份開始，一季召開一次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)，推廣典型，指導(dǎo)全盤。要建立抓“雙基”、塑文化工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各級(jí)組織要按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、典型示范、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督”的思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保落實(shí)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高質(zhì)量、高速度推進(jìn)“雙基”建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。第一步，5月中旬到6月底，全面發(fā)動(dòng)，編制方案，示范先行，摸索經(jīng)驗(yàn)；第二步，7月到9月，全面軍訓(xùn)，規(guī)范行為，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，形成聲勢(shì)；第三步，10月到12月，創(chuàng)新模式，精細(xì)管理，總結(jié)提高，準(zhǔn)備明年。三要分步實(shí)施。一要找準(zhǔn)定位，把集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)定位在管理文化上，從管理切入，“先管理、后品牌”。抓好“雙基”工作，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)一規(guī)劃，分步推進(jìn)。各級(jí)組織、各單位、各部門都要以此為重點(diǎn)，借鑒棗礦集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究措施，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速興起抓“雙基”、塑文化的新高潮。要明確和落實(shí)抓“雙基”、塑文化工作任務(wù)。推進(jìn)“雙基”建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，覆蓋全面，涉及全員，必須“全面發(fā)動(dòng)，全員行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，試點(diǎn)先動(dòng)”。要在學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找差距的基礎(chǔ)上，立足于高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把抓“雙基”、塑文化作為“治本工程”，研究措施，制訂規(guī)劃，盡快實(shí)施，全面落實(shí)，努力在較短時(shí)間內(nèi)取得新的突破。各級(jí)組織和廣大職工，特別是各級(jí)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，查找差距，明確方向，堅(jiān)定信心”的思路，認(rèn)真做好提高認(rèn)識(shí)的工作，充分認(rèn)識(shí)棗礦經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性和必要性，充分認(rèn)識(shí)抓“雙基”、塑文化的緊迫性，增強(qiáng)抓“雙基”、塑文化的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。“人心齊，泰山移”，步調(diào)一致才能得勝利?？偟乃悸泛鸵笫牵瑘?jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為核心，以精細(xì)化管理為載體，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為切入點(diǎn)，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層；整合理念，規(guī)范行為，提升素質(zhì)，創(chuàng)新面貌，力爭(zhēng)用一年半的時(shí)間，打造出一個(gè)管理精細(xì)化、文化品位高、綜合面貌好的新兗礦，為建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。棗礦集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)是先進(jìn)而豐富的，也是非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。棗礦集團(tuán)在工作實(shí)踐中，綜合運(yùn)用了多種現(xiàn)代管理理念，包括海爾文化理念、行為科學(xué)理念、學(xué)習(xí)型組織理念、清華大學(xué)教學(xué)理念。企業(yè)管理既要繼承好傳統(tǒng)，又要?jiǎng)?chuàng)造新方法。從而形成了嚴(yán)密的精細(xì)化管理體系，有效提升了企業(yè)的向心力和執(zhí)行力。在參觀考察的幾個(gè)主力礦井之中，兩人成隊(duì)，三人成行，統(tǒng)一著裝，見(jiàn)面行禮，隨處可見(jiàn)；從井上到井下，從基層到機(jī)關(guān)，崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范，人人有考核。他們抓政工從管理切入，抓管理從行為養(yǎng)成抓起。但一直未能很好地落實(shí)到位，未能有效解決政工與生產(chǎn)“兩張皮”的