宜家家居人力資源開發(fā)案例分析(標準版)(參考版)
2024-10-25 16:11本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二9時6分58秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2221:0621:06:5821:06:58Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。2024年10月22日星期二9時6分58秒21:06:5822 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。2024年10月22日星期二下午9時6分58秒21:06:5824.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2224.10.2221:06:5821:06:58October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2221:06:5821:06Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。只要他愿意，宜家就會努力提供更多的機會讓他們發(fā)展自我。 人力資源開發(fā)專員： （1）全面了解HRD相關理論，關注行業(yè)內最新動態(tài)； （2）落實組織HRD目標設定及各具體步驟的實施； （3）培養(yǎng)各部門管理者的HRD能力； 普通員工： 規(guī)劃自己的職業(yè)道路，承擔自己的開發(fā)責任，向專業(yè)人員反饋開發(fā)結果。,宜家是如何在人才本地化的同時培養(yǎng)和發(fā)展員工的？,看重勝任力,?,重要制度：責任明確制 分公司總經(jīng)理： （1）決定HR培訓與開發(fā)在企業(yè)中的重要地位； （2）在開發(fā)成本、報酬、崗位等之間慎重權衡與抉擇。,宜家是如何在人才本地化的同時培養(yǎng)和發(fā)展員工的？,支持網(wǎng)絡學習和案例研討,?,宜家家居的人力資源開發(fā),常揚：第三，宜家還給員工提供很多學習借鑒的機會，認為員工應該在實踐中學習。而這些員工擁有很多值得轉化給新員工的經(jīng)驗。）,質量管理？,VS,?,宜家家居的人力資源開發(fā),常揚：第一，宜家擁有非常豐富的資源。宜家在明確這些原則的前提之下，不會過分監(jiān)督或者檢查員工細節(jié)方面的情況。,?,宜家家居的人力資源開發(fā),宜家是否制定一些項目或者績效考評的內容來衡量員工學習的情況？,常揚：但宜家不是一個非常細節(jié)化的企業(yè)，這還是與文化相關。員工想學習什么，想往哪些方面發(fā)展，他們自己應該非常明確和主
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