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正文內(nèi)容

公司營銷部例會管理規(guī)定[★](參考版)

2024-10-25 16:01本頁面
  

【正文】 第十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。與會人員不遵守會議制度及秩序的,視情況處以每人次50元罰款,處罰款項由董事長辦公室收取后統(tǒng)一安排使用。會議過程中,與會人員必須嚴格遵守會議紀律,嚴禁交頭接耳,須關閉手機或?qū)⑹謾C設置為靜音,嚴禁隨意接打電話。確因特殊原因無法到會時,須得到分管領導的批準。如開視頻會議需至少一天通知行政綜合部。各類會議的優(yōu)先順序為:公司例會、公司臨時會議、部門例會。參加總裁定期會議的有關單位和部門,必須將工作完成情況和工作計劃在會議前一天的17點之前以電子郵件的方式發(fā)至董事長辦公室進行統(tǒng)一匯編和印發(fā)。第十條會議管理細則加強會議時間觀念,倡導開短會。會議實施:根據(jù)會議計劃實施召開會議。第四章例會管理程序和實施細則第九條會議管理程序會議計劃:每月28日前,行政綜合部與各部門、各子公司協(xié)調(diào)確定下月計劃召開的公司會議,報董事長(總裁)審批,匯總公司月例會編制《月度會議計劃表》,在月底之前發(fā)至各部門、各子公司負責人處。第八條 其他臨時會議:指日常工作中為應對某種臨時發(fā)生的狀況而召開的會議。會議內(nèi)容:(1)匯報總強各部門工作情況,內(nèi)容分為三塊:一是日常工作;二是重點工作;三是需要公司協(xié)調(diào)的工作。主持人:公司總裁,特殊情況可授權(quán)常務副總裁主持。第七條總裁辦公會議會議分類:分為定期會議和不定期會議兩類,召開時間:定期會議每月召開1次,時間為每月末,以會議通知為準;不定期會議根據(jù)總裁的提議,臨時組織召開。參加人員:分管副總裁、相關業(yè)務部門負責人及與會議主題相關的人員。召開時間:每月的最后的一個工作日。第六條各類業(yè)務會議。參加人員:部門、子公司內(nèi)部全體員工。召開時間:每周一上午。把握會議召開的時機,有效地推動工作的進展。合理控制參會人員人數(shù)及開會時間。嚴格控制會議召開的頻率,避免會議過多,影響正常工作。精簡高效。第四條會議管理原則目的明確。行政綜合部負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司會議,并監(jiān)督對本規(guī)定的執(zhí)行情況。第二條 本規(guī)定適用于公司內(nèi)部日常經(jīng)營活動中常規(guī)例會的管理工作。本制度由綜合辦公室負責解釋,本制度自公布之日起執(zhí)行。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。(3)每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容,記錄本由記錄員負責保管。三、會議制度要求(1)所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況。(3)參加人員:各部門所有人員。二、部門例會制度(1)主持與記錄:部門例會由各部門負責人負責召集,部門負責人主持,并由部門負責人指定人員進行會議記錄。各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向部門負責人請假。特殊原因需要延期召開的由綜合辦公室提前通知。第四章:本規(guī)定自總經(jīng)理簽字后執(zhí)行,望營銷部全體員工自覺遵守濟南金諾安康生物科技有限公司營銷部2009年11月1日第四篇:公司例會規(guī)定公司例會規(guī)定為提高公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂以下公司例會制度:一、公司例會制度(1)主持與記錄:會議由綜合辦公室負責召集,總經(jīng)理助理主持,綜合辦公室進行會議記錄。第十條、公司網(wǎng)站文章提交營銷部所屬業(yè)務人員每月最少提交整理一篇文章,可以是公司動態(tài)、市場展望、案例分析等。筆記本電腦全額報銷完畢,領用人必須將筆記本電腦交回行政部,經(jīng)行政部檢驗可正常使用,無損化(如有損壞需照價賠償),由行政部簽字確認后,方可辦理離職手續(xù)。若領用人中途辭職或被辭退,要求保留筆記本的,領用人必須將已報銷部分退還公司,否則公司有權(quán)追究領用人法律責任。物品歸屬:全額報銷完畢,筆記本所有權(quán)歸公司所有,領用人員不得損壞、挪用或隱藏。報銷方式:行政部、財務部備案后,將予以報銷。如確實因工作需要配置的,由業(yè)務人員提出申請,經(jīng)事業(yè)部營銷總監(jiān)同意,營銷副總簽字報請總經(jīng)理批準,并報行政部,財務部作為固定資產(chǎn)備案。出差費用的報銷:銷售人員填寫差旅費報銷單,經(jīng)營銷副總簽字,到財務部審核后 辦理相關手續(xù)。客戶實地考察:當遇到客戶需要進行實地考察時,需與綜合市場部協(xié)調(diào),由市場部 組織進行。第七條、營銷部與其他部門的業(yè)務協(xié)調(diào)制度開具發(fā)票:給客戶開具發(fā)票,銷售人員可直接與財務部相關人員聯(lián)系,并提供完整的開票信息請財務部相關人員開具發(fā)票。(2)對于正常銷售合同,相關銷售人員簽訂后到營銷副總處審核加蓋營銷部銷售專用章。任何人未經(jīng)允許不得將合同給其他公司人員或本公司與銷售流程無關的人員查看。第六條、銷售合同簽訂、印章使用制度按公司正規(guī)合同文本執(zhí)行、符合公司價格體系的,總經(jīng)理授權(quán)營銷副總直接簽訂; 如有變動條款或不符合市場行情的情況,需由總經(jīng)理直接簽署,總經(jīng)理也可授權(quán)他 人簽訂。對于已經(jīng)成交的用戶:業(yè)務員需及時把用戶資料整理上報銷售經(jīng)理及營銷總監(jiān)。注明保密的一切文件。省會A級市場住宿標準:由公司負責統(tǒng)一安排快捷商務酒店第四條、營銷部保密制度對公司規(guī)定的保密事宜保密。出差總結(jié)報告銷售人員出差返回后要及時總結(jié)本次出差報告,并報送營銷副總和總經(jīng)理。懲罰辦法挪用公款者一律解雇,本公司依法向責任人追繳;與客戶串通損害公司利益,經(jīng)查證屬實者一律解雇;任職期間從事個人生意,經(jīng)查證屬實者一律解雇,直屬主管受連帶責任;全銷售未達銷售目標的60%者,年終懲罰,直屬主管受連帶責任;未按規(guī)定完成公司要求按時遞交各種文件及工作表格者,年終懲罰;外出時無故不執(zhí)行任務者、或泄漏職務機密者、涉足賭場情節(jié)嚴重者解雇第三條:銷售人員出差制度出差申請銷售人員通過對區(qū)域市場的前期開發(fā)以及對用戶的評估,需要出差時,要擬訂出差計劃(包括出差目的、計劃達到的效果
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