【正文】 2024年10月22日星期二7時(shí)57分47秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2219:5719:57:4719:57:47Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。2024年10月22日星期二7時(shí)57分47秒19:57:4722 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月22日星期二下午7時(shí)57分47秒19:57:4724.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2224.10.2219:57:4719:57:47October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2219:57:4719:57Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。 A、地市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 B.工程監(jiān)理單位 C、地市級公安部門 D.縣級環(huán)保部門 E.縣級工會 6.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB644286)，該起事故的直接原因包括( )。 A.物體打擊 B.機(jī)械傷害 C、起重傷害 D.車輛傷密 E.其它傷害 4.根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下說法正確的有( )。 A.企業(yè)經(jīng)理 B.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人 C、與此次事故有關(guān)的甲班作業(yè)人員 D.甲班隊(duì)長 E.甲班隊(duì)員 2.根據(jù)上述情況描述，此次事故的宜接經(jīng)濟(jì)損失為( )。,?,根據(jù)以上場景，回答下列問題(共16分，每小題2分，l～3題為單選題，4～8題為多選題。某日甲班作業(yè)過程中發(fā)生吊臂防滑板開焊、吊臂折斷脫落事故，造成3人死亡、1人重傷。89000100 = 0.065 解：經(jīng)濟(jì)損失E =直接經(jīng)濟(jì)損失Ed +間接經(jīng)濟(jì)損失E =24.6 + 5.8 + 1.3 + 16.2 = 47.9（萬元）,?,案例一、某建筑企業(yè)，企業(yè)經(jīng)理為法定代表人，沒有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。 （2）某次傷亡事故造成某企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失24.6萬元，醫(yī)療費(fèi)用10萬元，因停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價(jià)值是5.8萬元，工作損失的價(jià)值是1.3萬元，資源損失價(jià)值是16.2萬元，試計(jì)算：這次事故經(jīng)濟(jì)損失是多少？,?,解：千人經(jīng)濟(jì)損失率： Rs = E/S1000 = 57.6247。 （2）百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率 RV（％）=E/V100 式中：RV——百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率； E——全年內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失，萬元； V——企業(yè)總產(chǎn)值，萬元。 （2）工作損失價(jià)值 VW=DL．M/（S．D） 式中：VW——工作損失價(jià)值，萬元； DL——一起事故的總損失工作日數(shù)，死亡一名職工按6000個(gè)工作日計(jì)算，受傷職工視傷害情況按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB64411986）的附表確定，日； M——企業(yè)上年稅利（稅金加利潤），萬元； S——企業(yè)上年平均職工人數(shù)； D——企業(yè)上年法定工作日數(shù)，日。,?,4．間接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍,（1）停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值； （2）工作損失價(jià)值； （3）資源損失價(jià)值； （4）處理環(huán)境污染的費(fèi)用； （5）補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用； （6）其他損失費(fèi)用。 （2）善后處理費(fèi)用 ①處理事故的事務(wù)性費(fèi)用； ②現(xiàn)場搶救費(fèi)用； ③清理現(xiàn)場費(fèi)用； ④事故罰款和賠償費(fèi)用。 2．間接經(jīng)濟(jì)損失 指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失是指企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。 即：事故原因分析的是否準(zhǔn)確，責(zé)任人的處理是否適當(dāng)，事故教訓(xùn)總結(jié)是否到位，防范措施是否有針對性，真正起到了“四不放過”的作用。 因此，調(diào)查組開展工作時(shí)，應(yīng)首先要查看事故現(xiàn)場，封存有關(guān)技術(shù)檔案和記錄，找當(dāng)事人談話做好筆錄，根據(jù)需要復(fù)印有關(guān)材料，針對不同情況，對照有關(guān)法律法規(guī)，查找在制度建設(shè)上、管理工作上、生產(chǎn)技術(shù)和工藝上等存在的問題，舉一反三，反過來查找安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作方面存在的問題，彌補(bǔ)缺陷，調(diào)整和完善國家有關(guān)法律法規(guī)，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化監(jiān)督管理，杜絕同類事故的發(fā)生。,?,管理組的工作涉及到生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行、制度落實(shí)等方面存在的問題，直接涉及到有關(guān)責(zé)任人員的處理，并往往影響事故結(jié)案的時(shí)間。在對一些復(fù)雜事故的分析中，特別是在爭議比較大的情況下，可能還要通過試驗(yàn)或模擬分析的方法去論證。,?,這里工作難度最大的是技術(shù)分析組和管理組。 （4）技術(shù)分析組 主要負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)管理、制度、培訓(xùn)等方面存在的問題，并負(fù)責(zé)提出責(zé)任人的處理建議，寫出管理組調(diào)查報(bào)告。 （2）綜合組 主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳報(bào)道匯總材料、寫出事故調(diào)查報(bào)告。,?,（九）事故調(diào)查的主要工作方法,一般根據(jù)事故情況可設(shè)立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)事故搶救組（或稱指揮部），綜合組、技術(shù)分析組、管理調(diào)查組、善后處理組等。,?,完成變更分析要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟。為使所有的故障不致遺漏，應(yīng)按故障類型及影響分析表逐項(xiàng)填列（見表38）,?,表38 故障類型及影響分析表 系統(tǒng)名稱（1） 部 門（4） 圖 號（2） 制表人（5） 頁 面（3） 審查人 完成日期,?,?,3．變更分析方法,從該方法的名字就可以看出，該技術(shù)方法重點(diǎn)在于變更。,?,③詳細(xì)說明所分析的系統(tǒng)，包括兩部分內(nèi)容：a.系統(tǒng)的功能說明，包含各個(gè)子系統(tǒng)及其構(gòu)成要素的功能敘述；b.系統(tǒng)的功能框圖，通過圖解方式形象地表示出各個(gè)子系統(tǒng)在故障狀態(tài)時(shí)對整個(gè)系統(tǒng)的影響。收集有關(guān)資料，如設(shè)計(jì)責(zé)任書、設(shè)計(jì)說明、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝流程、設(shè)備圖紙以及同類系統(tǒng)和設(shè)備的事故案例等，了解故障機(jī)理。,?,（4）故障類型及影響分析的步驟,按照預(yù)定的程序和分析表進(jìn)行的，故障類型及影響分析大致可以分為以下的步驟。計(jì)算基本原因事件的概率重要度和臨界重要度。計(jì)算事故樹頂上事件發(fā)生概率，并將計(jì)算結(jié)果與通過統(tǒng)計(jì)分析得出的事故發(fā)生概率進(jìn)行比較。事故樹定量分析是用數(shù)據(jù)來表示系統(tǒng)的安全狀況。根據(jù)分析結(jié)論并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，訂出具體、切實(shí)可行的預(yù)防措施。其目的是分析某類事故的發(fā)生規(guī)律及特點(diǎn)，找出控制該事故的可行方案，并從事故樹結(jié)構(gòu)上分析各基本原因事件的重要程度，以便按輕重緩急分別采取對策。,?,?,第二步：事故樹定性分析。這些原因事件包括：機(jī)械設(shè)備的元件故障；原材料、能源供應(yīng)、半成品、工具等的缺陷；生產(chǎn)管理、指揮、操作上的失誤與錯(cuò)誤；影響頂上事件發(fā)生的環(huán)境不良等。 ④確定事故樹的頂上事件，即所要分析的對象事件。 ②熟悉所分析的系統(tǒng)，是指熟悉系統(tǒng)的整體情況，必要時(shí)根據(jù)系統(tǒng)的工藝、操作內(nèi)容畫出工藝流程圖及布置圖。,?,（2）事故樹分析的步驟,第一步：編制事故樹。,?,（八）事故調(diào)查常用的技術(shù)方法,（一）故障樹分析方法 （1）事故樹分析的概念 故障樹分析方法(Fault Tree Analysis，F(xiàn)TA)，是對既定的生產(chǎn)系統(tǒng)或作業(yè)活動中可能出現(xiàn)的事故條件及可能導(dǎo)致的災(zāi)害后果，按工藝流程、先后次序和因果關(guān)系繪制程序方框圖，表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的各種因素之間的邏輯關(guān)系。 調(diào)查組的主要職責(zé)是： （1）查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況； （2）查明事故的性質(zhì)和責(zé)任； （3）提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議； （4）提出對事故責(zé)任者的處理建議； （5）檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)；（可有可無） （6）寫出事故調(diào)查報(bào)告。 按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，該廠負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)做什么、不得做什么？ 事故調(diào)查組應(yīng)由哪些部門組成？調(diào)查組的主要職責(zé)是什么？ 事故調(diào)查的基本程序是什么？,?,按照《安全生產(chǎn)法》第七十條的規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員作傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。由于原材料庫房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫房內(nèi)的易燃物，發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故，導(dǎo)致17人死亡，20人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬元。第三層樓為成品庫。搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣，原材料庫房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。第一層樓的一端是車間，另一端為原材料庫房，庫房內(nèi)存放了木材、海綿和油漆等物品。 A、報(bào)警 B、疏散人員 C、滅火 D．追究事故責(zé)任 E．撫恤傷亡人員 7．事故發(fā)生后，該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中，屬于安全投入的包括（ ）。 A、控制油品輸入流速，防止噴濺 B、保證罐體可靠接地 C．加強(qiáng)管理和培訓(xùn) D．重新安裝液位計(jì) E．增加消防水池 5．該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括（ ）的人員。 A、1小時(shí) B．2小時(shí) C．24小時(shí) D．7天 E．30天 3．該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是（ ）。 1．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該起事故屬于（ ）。該廠針對此次事故暴露出的問題，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)，在現(xiàn)場增設(shè)了自動監(jiān)控系統(tǒng)，完善了現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。消防隊(duì)達(dá)到后，用泡沫撲滅了火災(zāi)。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐。 2008年5月20日，油罐完成了清罐檢修。該油罐為拱頂罐，容量200m3。,?,接到事故報(bào)告后的措施,事故單位負(fù)責(zé)人——啟動預(yù)案、組織搶救、防止擴(kuò)大； 政