會計學淺議管理會計在企業(yè)中的應用(參考版)
2024-12-10 10:34本頁面
【正文】 因此，積極進行管理會計在中國企業(yè)中運用的 理論研究并對現(xiàn)階段所取得的優(yōu)秀應用經(jīng)驗進行總結(jié)推廣，不斷提升管理人員和財會人員的管理會計應用素質(zhì)，促進企業(yè)管理會計制度的應用，將有助于提高企業(yè)決策能力以及核心競爭力的形成，為中國企業(yè)適應全球化的競爭做好準備。 四、結(jié)論 8 綜上所述， 管理會計的推廣與應用是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和實務界的共同參與 和 努力，需要花費大量的人力、物力和財力。因而，在高等教育中，應該要重視財會專業(yè)、經(jīng)濟學專業(yè)、管理學專業(yè)中管理會計課程的教育，改革管理會計教材，做好管理會計以及成本會計、財務管理等課程的銜接，并重視教學中案例的引入學習，讓學生在實 際業(yè)務中理解管理會計的應用精華，提高解決問題的能力。 首先，企業(yè)管理者的管理意識直接決定了管理會計在企業(yè)中的應用，所以要讓企業(yè)管理者更加重視 管理會計的應用，這就需要通過對教材進行改革以及相關管理會計課程的設置，通過定期或者不定期的培訓，提高企業(yè)管理者對于管理會計的認知水平，實現(xiàn)管理人員知識層次和知識結(jié)構(gòu)上的匹配，從而實現(xiàn)管理人員對管理會計意識上的重視。 （三）提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質(zhì) 企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質(zhì)高低會直接對管理會計的應用和推廣產(chǎn)生影響，從而直接影響到管理會計的發(fā)展。對取得成功的實際管理會計經(jīng)驗進行總結(jié)，可以通過教材的改革或者對管理人員、財會人員的后續(xù)培訓進行宣傳推廣，使企業(yè)直接的學習到優(yōu)秀的經(jīng)驗，并且能夠?qū)ζ溥M行借鑒形成適合自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的管理會計體系，保證企業(yè)的管理會計發(fā)展少走彎路，高效運行，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，最終有利于管理會計理論體系的發(fā)展、完善和應用。 制訂出《企業(yè)管理會計工作標準》 ， 以指導企業(yè)管理會計工作的開展，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策 中的作用。中國現(xiàn)在正處在 由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的過程中，而國外大多是以相對成熟的市場經(jīng)濟體制為主，鑒于經(jīng)濟體制的差異，一味地照搬西方管理會計方法是行不通的。針對以上問題，提出如下建議。管理會計通過建立較為完備的控制信息系統(tǒng)，對各個部門、各單位以及每個人都進行了明確的職責劃分，通過引入嚴格的考核措施，逐級考核每個個體責任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進行有效的控制和考評，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標的進程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關部門的工作業(yè)績，并 為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。 （三）實行業(yè)績考核 現(xiàn)代企業(yè)管理十分重視對工作人員積極性的調(diào)動，落實責任制是企業(yè)管理的一項重要任務，同時，為了確保預定目標的實現(xiàn)，還必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進行嚴密的跟蹤和監(jiān)控，通過對企業(yè)實際經(jīng)營情況與企業(yè)預先制定的經(jīng) 營目標、計劃、預算進行綜合比對，分析計劃落實情況以及實現(xiàn)效果，積極調(diào)整計劃中存在的不足。管理人員在對未來企業(yè)發(fā)展方案進行比較和選擇的過程中，不僅僅需要及時獲取相關能夠為管理人員做出管理決策提供參考的財務信息，還需要對相關財務管理信息進行科學地加工和有效地利用，使之能夠為企業(yè)管理者做出決策提供更加直 觀的管理信息。 （二） 直接參與決策 決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心 [5]。企業(yè)不僅僅需要加工處理一些實際的財務信息，還要將大量的具有特定形式以及內(nèi)容的非財務信息考慮進來，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經(jīng)濟信息等，綜合分析數(shù)據(jù)之間的關系和反映的信息，企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，達到預期的目標。 二、管理會計在企業(yè)中的作用 （一）提供管理信息 現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭中，做出任何決策都需要大量的經(jīng)濟信息作為參考，這些信息的可靠性和有效性對企業(yè)的發(fā)展決策起到了重要的作用。同時，中國企業(yè)中現(xiàn)有的中高級職稱的財會人員普遍年齡偏大，知識結(jié)構(gòu)趨于老化，而管理會 計作為新興的學科，應用的各種分析方法中，較多涉及到模型的建立和一些函數(shù)的應用，這些知識對于早期教育
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