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中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查(參考版)

2024-10-25 15:17本頁面
  

【正文】 由于中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認(rèn)識存在的誤區(qū),在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮。由于以上原因加上信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行時間較短,在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)獲得了貸款,其他 均通過其他方式獲得貸款,并且對于以后是否通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款持保留態(tài) 度。首先,通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要付出一定的成本,比如提供反擔(dān)保等,其費(fèi)用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低。雖然其貸款年利率高達(dá) 10 %左右,但是其簡便、快捷,在贛州網(wǎng)點(diǎn)相對也較多,仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞。農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機(jī)構(gòu),由于信貸員扎根于民間,對貸款者比較了解,所以一般的小額貸款比如 510 萬元,只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。此外,地方政府對于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響,如果企業(yè)貸不到款,由政府出面,還是能起到一定的作用。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,這說明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。然而,雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一,但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀行進(jìn)行貸款的前景仍然不太樂觀。從訪談中,我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這些金融機(jī)構(gòu)的選擇情況做了了解。在對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解的同時,我們還以調(diào)查報告以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸,對企業(yè)的中小企業(yè)融資狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查。改制后,員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關(guān)系,企業(yè)的績效與員工的工作掛鉤,并且對技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員進(jìn)行各種方式的獎勵,極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性。其次,員工的觀念在轉(zhuǎn)變,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。新的體制加上保留原有機(jī)制下的精華,改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機(jī)制為特征的全新的民營企業(yè)。由于國企改制歷來是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn),并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行,使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了更進(jìn)一步的了解:首先,一般情況下,國企改制都是以雙退制的形式進(jìn)行的,即國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出。與帶隊老師和其他隊員一起,我們對贛州市中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研,雖然只有短短的幾天,但對于長期待在課堂中學(xué)習(xí)理論的我來說,此次調(diào)研給我提供了一個走進(jìn)企業(yè)的機(jī)會,使我受益匪淺。(2)若與上期比,本期貴企業(yè)總體資金狀況寬松,則主要是因?yàn)椋ㄗ疃噙x三項(xiàng)))若與上期比,本期貴企業(yè)總體資金狀況寬松 則主要是因?yàn)?最多選三項(xiàng)): ...... ①利潤增加□④股票債券或 ②銷售款回籠 ③預(yù)收或延期 房地產(chǎn)投資收 較好 支付款較多 益增加□ □ □ □⑤有融資 支持□本期 ⑥ 其他(請文字說明)(3)若與上期比,本期貴企業(yè)總體資金狀況緊張,則主要是因?yàn)椋ㄗ疃噙x三項(xiàng)))若與上期比,本期貴企業(yè)總體資金狀況緊張 則主要是因?yàn)椋ㄗ疃噙x三項(xiàng)): ...... ①利潤下降□⑥增加廠 ②預(yù)付款較 ③銷售款回 ④原材料價 ⑤生產(chǎn)規(guī)模 ⑦缺乏融資 房、設(shè)備等 多 籠困難 格上漲 擴(kuò)大 支持 投資□ □ □ □ □ □ □本期⑧ 其他(請文字說明))、今年貴企業(yè)有無向金融機(jī)構(gòu)申請貸款 含票據(jù)融資和口頭申請 :(1)含票據(jù)融資和口頭申請):(今年貴企業(yè)有無向金融機(jī)構(gòu)申請貸款(含票據(jù)融資和口頭申請 最多選五項(xiàng))(2)若有,申請的主要原因是 最多選五項(xiàng))若有,申請的主要原因是(最多選五項(xiàng)(1)季節(jié)性生產(chǎn)需要(3)有政府投資項(xiàng)目(5)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)暫時性困難(7)投資地產(chǎn)或房產(chǎn)(9)利率水平低(10)其他 □ □ □ □ □ □(1)有 □(2)無 □(2)有新增自主投資項(xiàng)目(4)增加原材料儲備(6)前期貸款到期,借新還舊(8)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?!?□ □ □(請用文字說明)□ □ □ □ □(請用文字說明)最多選五項(xiàng))(3)若無,沒有申請的主要原因是 最多選五項(xiàng))若無,沒有申請的主要原因是(最多選五項(xiàng) □(2)資金周轉(zhuǎn)順暢(1)自身資金比較寬裕(3)沒有新的投資項(xiàng)目(5)服務(wù)于小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)太少(7)貸款利率過高(9)認(rèn)為自身不符合貸款條件(11)其他 □ □ □ □ □(4)不打算增加原材料儲備(6)貸款品種少、審批時間長、手續(xù)繁(8)中介評估費(fèi)用過高(10)已通過其他融資方式獲得資金31貸款申請和獲得情況:、貸款申請和獲得情況: .....(1)本期以企業(yè)名義向金融機(jī)構(gòu)申請貸款及獲得情況(含票據(jù)貼現(xiàn),本外幣合計))本期以企業(yè)名義向金融機(jī)構(gòu)申請貸款及獲得情況(含票據(jù)貼現(xiàn),本外幣合計)單位:萬元,單位:萬元,筆 貸款 金額 書面及口頭申請貸款 其中:書面申請貸款 實(shí)際獲得貸款 其中:本期未使用的金額 注:貸款包含票據(jù)貼現(xiàn),并含人民幣貸款和外匯貸款,以下同。(2)若與上期比,本期貴企業(yè)用工需求上升,則對以下哪類人員的需求上升最多:)若與上期比,本期貴企業(yè)用工需求上升 則對以下哪類人員的需求上升最多: ...... .. ① 一般勞動人員(不含臨時工人)本期□② 技術(shù)熟練人員□③管理人員□④臨時工人□(3)若與上期比,本期貴企業(yè)用工需求下降,則對以下哪類人員的需求下降最多:)若與上期比,本期貴企業(yè)用工需求下降 則對以下哪類人員的需求下降最多: ...... .. ① 一般勞動人員(不含臨時工人)本期□② 技術(shù)熟練人員□③管理人員□④臨時工人□20本期貴企業(yè)用工需求的滿足程度: 本期貴企業(yè)用工需求的滿足程度 .........%(填數(shù)字,指實(shí)際用工人數(shù)/需求人數(shù)*100%)。1若與上期比,本期貴企業(yè)人均勞動力成本上升,則以下哪項(xiàng)上升最多 最多選三項(xiàng))(2))若與上期比,本期貴企業(yè)人均勞動力成本上升,則以下哪項(xiàng)上升最多 最多選三項(xiàng))(: .... ① 工資□② 獎金、福利 ③ 社會保險□ □ □④ 加班費(fèi)□⑤ 教育培訓(xùn) 費(fèi)□本期 ⑥ 其他(請文字說明)若與上期比,本期貴企業(yè)人均勞動力成本下降,則以下哪項(xiàng)下降最多 最多選三項(xiàng))(3))若與上期比,本期貴企業(yè)人均勞動力成本下降,則以下哪項(xiàng)下降最多 最多選三項(xiàng))(: ....... .... ① 工資□② 獎金、福利 ③ 社會保險□ □ □④ 加班費(fèi)□⑤ 教育培訓(xùn) 費(fèi)□本期 ⑥ 其他(請文字說明)0貴企業(yè)人均勞動力平均工資(單位:元/月)、貴企業(yè)人均勞動力平均工資 單位: 月 ......... 各類人員人均勞動力工資水平貴企業(yè)人均勞動力工資: 其中:一般勞動人員(不含臨時工人)平均工資 技術(shù)熟練人員平均工資 管理人員平均工資 臨時工人平均工資 注:臨時工人指在貴企業(yè)工作期限不超過 3 個月的工人。0貴企業(yè)本期的經(jīng)營、投資情況: 0貴企業(yè)本期的經(jīng)營、投資情況: 項(xiàng)目 累計銷售收入(萬元)累計銷售收入(萬元)累計利潤總額(萬元)累計利潤總額(萬元)固定資產(chǎn)投資累計完成額(萬元)固定資產(chǎn)投資累計完成額(萬元)期末資產(chǎn)負(fù)債率(期末資產(chǎn)負(fù)債率(%)設(shè)備利用率(設(shè)備利用率(%,僅制造業(yè)企業(yè)填))注:設(shè)備利用率為調(diào)查期內(nèi)的平均實(shí)際產(chǎn)量/調(diào)查期內(nèi)的平均應(yīng)有產(chǎn)量100%。本問卷調(diào)查頻度為半年,本期是指調(diào)查所在的這半年,上期指這半年之前的半年。請根據(jù)貴企業(yè)的實(shí)際情況填寫問卷,如果沒有精確數(shù)據(jù),您的大致估算對 本調(diào)查也有很大幫助。6 員工職業(yè)生涯規(guī)劃168。工資或薪酬管理168。員工培訓(xùn)168。其他168。6 認(rèn)為本公司未來發(fā)展沒有希望168。尋求自已創(chuàng)業(yè)的機(jī)會168。找到更高工資待遇的工作168。4 不認(rèn)同本公司企業(yè)文化168。8 工作強(qiáng)度168。6 職務(wù)高低168。4 工齡長短168。2 職稱高低168。 3不清楚168。您的選項(xiàng):1同意168。 3不清楚168。2不同意168。 05員工間收入差距沒有拉開。您的選項(xiàng):1同意168。 3不清楚168。您的選項(xiàng):1同意168。 3不清楚168。請您對本公司的薪酬(總體收入構(gòu)成、比例等)管理現(xiàn)狀做出評價:您的選項(xiàng):1同意168。個人職業(yè)發(fā)展的需要168。法律人才168。生產(chǎn)管理人才168。2 考核168。投資管理人才168。4 企業(yè)文化 168。7 市場開發(fā)人才168。2 專業(yè)技術(shù)人才168。其他168。6各部門工作性質(zhì)差異太大,考核不太好實(shí)施168。7領(lǐng)導(dǎo)不重視考核工作,考核流于形式168。4考核的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,打擊了員工積極性168。1計劃與預(yù)算體系不健全導(dǎo)致的考核指標(biāo)分解體系的不健全168。5產(chǎn)生負(fù)面影響168。3效果一般168。1效果非常好168。一般16
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