工程項(xiàng)目管理方案2(甲方)(參考版)
2024-12-10 04:22本頁面
【正文】 電梯在使用過程中派有證書的專人開啟，并定期進(jìn)行保養(yǎng)。 7) 電梯 電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹，防止污染及損壞。 不得使用鐵制爬梯，以防破壞地磚 其他各種施工時，應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。 粉刷施工手推車運(yùn)輸材料時，不得隨意碰磕地坪，同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋，防止砂漿污染地坪。 涂料施工完畢，尚未干燥前，設(shè)置標(biāo)志牌，防止觸摸。 16 4) 涂料與油漆 在涂刷涂料前，預(yù)先清理基層表面；涂料干燥前，應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。 穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形，以免鋪好后更換。合理安排施工流向，避免過早上人走動。 3) 防水層 基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)。 施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。 進(jìn)入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度，并采用可靠的保護(hù)措施。 2) 入戶門： 運(yùn)輸時應(yīng)放在托架上，并妥善捆扎，起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運(yùn)。 門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護(hù)好，下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù)。外腳手架不得壓在門窗框上，并嚴(yán)禁瞪踩窗框 、窗扇或窗撐。已安裝 15 的門窗框洞口不得作為運(yùn)料通道。 在清潔時，保護(hù)膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷，刮花表面。 進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高 10 厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。 入住前質(zhì)量檢查和維修 根據(jù)完工 后內(nèi)部檢查的流程和方法， 工程 部與物業(yè)公司一起，對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查，并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進(jìn)行維修，確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題 對于在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題， 工程 部以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求，明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法，確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量。 日常質(zhì)量管理 工程 部協(xié)助監(jiān)理公司，對承包商的日常施工進(jìn)行管理，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。 對于新材料，新設(shè)備、新工藝等，也要先做樣板，報(bào)監(jiān)理公司及 工程部 ，通過試驗(yàn)和鑒定后，才可 應(yīng)用的工程上。項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。對設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進(jìn)行專項(xiàng)審查。 六、 施工管理配合售樓的措施 一 ) 工程質(zhì)量管理措施 施工圖審查制度 施工圖出圖前，由設(shè)計(jì)部組織，項(xiàng)目部配合，對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查，重點(diǎn)檢查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性，施工做法的合理性，銷售承諾的落實(shí)，對圖紙上出現(xiàn)的問題，形成審查文件，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修改后重新出圖。對于場地內(nèi)的材料， 12 必須對其進(jìn)場時間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識。 如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格， 應(yīng) 要求 承包單位立即組織對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄，采取隔離堆放等措施。 施工 單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，建設(shè)單位有權(quán)要求 其進(jìn)行停工整頓，并處以 1000～ 10000 元 /次罰款，直至清退出場。 加強(qiáng)施工單位的工程質(zhì)量 監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對發(fā)生的 質(zhì)量缺陷 及 質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故） ，除限期整改外，由建設(shè)或監(jiān)理 單位通報(bào)批評及處以罰款 500～ 1000 元 /次，并同時將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理 單位的上級公司，同時作為建設(shè)單位對承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。 嚴(yán)格 執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。 五、對施工單位的質(zhì)量及材料管理 要求施工 單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制，并書面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位； 施工 單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實(shí)可行的保證措施。 3）收發(fā)各方信函、圖紙、文件資料，并編目歸檔。 4．信息報(bào)表 組人員職責(zé) 11 1）對各工程項(xiàng)目的建設(shè)前期資料、施工資料、監(jiān)理資料進(jìn)行分類匯總，存檔。 5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)，設(shè)備安裝廠家和施工單位的關(guān)系，做好材料、設(shè)備現(xiàn)場移交記錄。 3）合理組織材料的使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫保管工作，健全材料管理制度。 負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備的采 購，定貨前向工程部經(jīng)理及公司有關(guān)部門報(bào)送選擇
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