團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感(參考版)
2024-10-25 13:36本頁(yè)面
【正文】 。(6)培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神：一個(gè)積極心態(tài)的人所能做的最大的貢獻(xiàn)就是給予。(4)學(xué)會(huì)微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對(duì)微笑的人，你會(huì)感覺到自信和友好，微笑能為你打開友誼之門，幫助你建立良好的人際關(guān)系。(2)用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，并將這種美好的感覺傳達(dá)給別人，幫助周圍的人獲得積極的心態(tài)。因此，我們?cè)诰唧w工作實(shí)踐中必須隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，為駕校的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化來培養(yǎng)積極的心態(tài)。任何成功者的實(shí)踐表明：心態(tài)正確，將一通百通。不做就永遠(yuǎn)不可能成功，要做就要懷著積極的心態(tài)。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。然而工作的效率和成績(jī)卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開。最后強(qiáng)調(diào)一次：嚴(yán)格要求自己，提高執(zhí)行力?！?企業(yè)文化對(duì)我們來講是非常重要，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力，我們企業(yè)就會(huì)很快成長(zhǎng)起來。第四點(diǎn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 士氣——塑造企業(yè)文化書上這兩點(diǎn)分開，但我認(rèn)為這是一起的，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂，對(duì)生活，對(duì)工作充滿激情對(duì)生活充滿希望。第三，體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗體制與流程的建設(shè)，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點(diǎn)的講法用一句名言概括：“功虧一簣——1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”，這句話很有道理，在生活中，如果不注重細(xì)節(jié)，就是馬虎，就是粗心大意，許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂，在別人眼里，你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人，()同事不敢信任你，領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位，已經(jīng)失去人心。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件，不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣，再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。第二，也要 設(shè)立清晰明確的目標(biāo)。其次，要通過優(yōu)勝劣汰，留下合適的團(tuán)隊(duì)的人。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的地的人。留給自己，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì)。這句個(gè)人覺的非常好，也很實(shí)用于自己的工作，尤其是檢查系統(tǒng)，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方，總是給自己找各種借口往后拖，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí)。想弄出一個(gè)流程，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程，都能知道什么時(shí)間干什么事。執(zhí)行力就是合適的人，干合適的事。執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí)，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是用合適的人，干合適的事。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的，就自己干，但從來沒想過由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低。自己不能完成的，可以和團(tuán)隊(duì)合作。費(fèi)媛 20101031第五篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感（一）前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”，給了我不少啟示。以上幾點(diǎn)僅僅是《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》一書的初步體會(huì)，在實(shí)際工作中有很多地方需要提高、完善，要同時(shí)或者交叉的持續(xù)進(jìn)行。在這個(gè)過程中，溝通尤為重要，能力、經(jīng)驗(yàn)是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的，要做一件事時(shí)往往不能臨場(chǎng)發(fā)揮，更重要的是溝通，在目標(biāo)、方法上達(dá)成一致，技術(shù)和細(xì)節(jié)上一步步攻克，保證執(zhí)行力。第三，特別重要的一點(diǎn)，認(rèn)清自己的角色定位。了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的角色，特別是和自己有工作關(guān)聯(lián)的人，磨合溝通，為與其將來的合作做準(zhǔn)備。要去研究團(tuán)隊(duì)的大小目標(biāo)、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、管理方法，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的
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