【正文】 春運期間，全國涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、%%。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動311次，%。七、安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。春運40天，全國鐵路、道路、水路、4345萬人、4400萬人，同比分別增長11%、%、%、%。從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，%、%%，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長。公路建設完成投資1004億元，%，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長，國省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，%%；高速公路完成投資519億元，%。1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，%（%），交通投資規(guī)模和增速維持高位。%。四、運輸價格指數(shù)總體下跌。外需形勢有所改善，推動我國外貿(mào)回升，12月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬TEU，%。在國際礦價大幅回落及春節(jié)前集中采購備貨的影響下，%，其中進口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點，但鋼材消費市場低迷導致港口鐵礦石庫存再次突破億噸。受汽車銷量快速增長、新煉油廠開工等需求因素帶動，%，%。由于國內(nèi)外煤價倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進港量3015萬噸，創(chuàng)歷年來新高。——煤炭。受國際經(jīng)濟回暖帶動，1－2月份，%。分運輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，%，在去年7月份實現(xiàn)轉(zhuǎn)正之后又重新出現(xiàn)負增長，從主要貨類看，%的小幅增長，糧食、金屬礦石、鋼鐵、%、%、%%；%，；%。二、貨運增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負增長。1－2月份，全社會（鐵路、公路、水路，下同）完成客運量、%%。交通運輸運行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，投資增長較快。進一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農(nóng)家樂食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應對處置和防汛安全管控等，嚴格防范涉旅安全事故的發(fā)生。加強旅游安全宣傳教育和標準化工作，進一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強游客的自我防范意識。繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強對出境文明旅游工作的檢查問效。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治，對旅游行業(yè)重點熱點問題進行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。（四）整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度，推進鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設有機結合，繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活動。按照《西安市國民旅游休閑計劃》及行動方案，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展紅色旅游，加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。舉辦首屆西安大學生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動，進一步吸引本地客源。提前籌備暑期和“十一”小長假西安旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作，赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進行“美麗西安中華文明標識之旅”專題實地宣傳促銷。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機APP等，打造網(wǎng)絡營銷綜合平臺。（二）加大旅游宣傳營銷力度。進一步簡政放權，規(guī)范簡化旅行社門市部設立初審、A級景區(qū)、星級飯店評定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。三、下半年的主要措施和建議（一）穩(wěn)步推進旅游深化改革。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進一步拉動旅游消費。二是旅游市場比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災害對入境旅游影響力較大。二、存在的問題及分析上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進一步加大。端午小長假，%，%。春節(jié)“黃金周”，%，%。預計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。從2015年一季度監(jiān)測情況看，%。三是出境旅游高速增長。受世界經(jīng)濟復蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”（MERS）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場普遍萎縮。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時，北京、江蘇游客進入了國內(nèi)客源地前五位，標志著西安旅游對京津冀和長三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長，上半年，%；，%；，%。總書記半年內(nèi)兩次視察西安，進一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。16月份，%，%，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。%；%至1482億立方米；%；化肥表觀消費量約6230萬噸，%；%至8080萬噸；%至1850萬噸。預計今年的原油產(chǎn)量將保持在2億噸以上，%；天然氣產(chǎn)量約1130億立方米，增長約11%；，增長5%。預計全年總產(chǎn)值增幅約20%25%，；全年利潤總額約為9500億元，增長15%；主營業(yè)務收入約13萬億元，增長20%左右；，增長15%；進出口總額約為7100億美元，增長約21%。在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領跑者”制度，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹脂、子午線輪胎、電石、黃磷等十二種產(chǎn)品中試行開展。李壽生強調(diào)，行的經(jīng)濟運行應重點加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度、強化節(jié)能減排工作措施。2012年行業(yè)經(jīng)濟運行重在“穩(wěn)增長、調(diào)結構”李壽生表示，2012年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟運行把“穩(wěn)增長”放在第一位。%，%；%?；?、橡膠制品等傳統(tǒng)化學品在利潤增長中的比重不斷下降。2011年，%，合成材料占比16%。行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結構升級2011年，“調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式”成效逐步顯現(xiàn)。成品油產(chǎn)需總體平衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。原油2011年產(chǎn)量基本持平，；，%；，%。據(jù)石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預計全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11萬億元，增長31%；，增長30%；利潤總額8100億元，增幅約為19%；，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%。同時，在技術創(chuàng)新、結構調(diào)整上取得新進展。第五篇：經(jīng)濟運行分析報告經(jīng)濟運行分析報告（一）中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布2011年經(jīng)濟運行情況與2012年預測分析。不合格產(chǎn)品禁止出廠銷售，要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參與市場競爭，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。進一步加強財務管理，嚴格控制成本費用支出，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。抓好債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水工作，爭取國家批準債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水，改變資本結構，以減少負債和降低財務費用和折舊等費用負擔，減少還貸壓力，降低產(chǎn)品成本，使公司的產(chǎn)品能以低成本參與國際競爭。同時抓好中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品銷售,多渠道回收資金，加快資金回籠。工藝、設備管理問題，上半年工藝、設備事故較多，開停車頻繁，設備利用率低，無法實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行，致使產(chǎn)量下降，直接材料成本升高，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。八、存在問題及建議（一）存在的主要問題流動金問題，流動資金不足已嚴重制約了公司的生存和發(fā)展，因企業(yè)已連續(xù)第三年虧損，向銀行增加融資借款已極為困難。各分廠與公司簽訂了安全環(huán)保責任狀，以加強工作責任心，防止事故發(fā)生。五是強化生產(chǎn)工藝、設備管理，確保生產(chǎn)長周期運行。采用款到發(fā)貨進行銷售或倉儲銷售，確保資金回收。四是加強銷售管理，促進資金回籠，減少財務壓力。并進一步規(guī)范了采購程序，提高原材料質(zhì)量標準，選擇信譽好的供應商供貨，使材料供應渠道順暢，滿足生產(chǎn)需要。三是加強供應環(huán)節(jié)的管理，對供應部門實行采購費用包干責任制，以降低采購費用。按照經(jīng)營計劃將產(chǎn)量、成本、費用等指標分解至各分廠、部門，并根據(jù)各分廠、部門的不同特點制定較為完善的考核辦法，員工收入與責任制考核結果掛勾。建立起以崗位工資+效能工資為主體的激勵工資機制，并于今年三月份起實施，效能工資占工資總額的50%，工資與產(chǎn)量、成本、安全環(huán)保掛勾，充分調(diào)動了員工的積極性。首先是在去年整頓改革的基礎上，進一步開展企業(yè)整頓和“三項制度改革”工作，對生產(chǎn)工藝設備、供應、銷售、財務等各個環(huán)節(jié)進行整頓，建立完善各項管理制度，實現(xiàn)管理流程再造。下半年控虧目標為5,900萬元，全年虧損控制在13,000萬元以內(nèi)。六、主要管理措施（一）業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)總產(chǎn)值（90年不變價）17,000萬元（二）產(chǎn)品產(chǎn)量計劃硫酸 180,000噸液氨 27,000噸磷酸 54,000噸氟化鋁 1,320噸磷酸二銨 108,000噸（三）產(chǎn)品銷售計劃銷售磷銨100,000噸（其中出口40,000噸），銷售收入14,；銷售硫酸18,000噸，；銷售液氨2,450噸，；銷售氟化鋁1,320噸，；其他銷售收入（粉煤、氟硅酸及煤灰等副產(chǎn)品）； 銷售收入總計15,（稅后）。一季度平均員工人數(shù)為人1543人，在冊員工為1547人（上年同期為1538人）。五、其他指標說明（一）稅金繳納情況，房產(chǎn)稅20萬元，；，；。值得一提的是在以上因素影響下，鹿化公司投產(chǎn)三年來？次出現(xiàn)銷售毛利。與上年同比，增長72%；，下降12%；二是產(chǎn)品銷售量大幅增加，價格上升。（三）盈利能力分析%、%、%、%、%，%、%、%、%相比，各項指標都有較大幅度上升，顯示企業(yè)的盈利能力提高。分析顯示我公司的產(chǎn)品在今年一季度的銷售效率比較高，產(chǎn)品暢銷，有較好的市場前景，資金回籠較快，企業(yè)營運能力與上年同比，有較大提高，但原料供應不足給企業(yè)帶來很大壓力。周轉(zhuǎn)速度提高了44%，說明我公司的資金回籠較上年同期要快，一季度共回籠資金10,，資金回籠率超過100%。從存貨資金占用分析，一是主要產(chǎn)品磷銨占用資金較多，主要是3月份有7000多噸未能按期裝運出口，產(chǎn)品積壓在港口所至。3月底帳面反映存貨資金占用6,，其中：，占用資金1,798多萬元，其他中間產(chǎn)品（氟化鋁、硫酸、磷酸、液氨）占用資金1,172萬元，產(chǎn)品占用資金共計2,970萬元。這兩項指標已接近和達到理想狀態(tài)（正常指標：流動比率為200%，速動比率為100%），營運資金也比年初增加1,，增長39%，分析顯示我公司的現(xiàn)金流增長較快，短期償債能力和抗風險能力有了較大提高。%、67%、4,，有較大幅度提高。分析顯示負債率過高，債務負擔重，長期償債能力太低，融資困難，企業(yè)經(jīng)營存在較大風險。主要原因：一是計提一季度長期借款利息594萬元，因無力支付而增加長期借款，使資產(chǎn)負債率上升。三、現(xiàn)金流量分析? 今年上半年公司的現(xiàn)金流入量為21,，現(xiàn)金流出量為21,。二、資產(chǎn)負債及所有者權益變動情況至****年3月底，公司資產(chǎn)總額為197,，比年初的198,，其中：固定資產(chǎn)凈值171,，流動資產(chǎn)16,，無形及遞延資產(chǎn)9,；負債總額為172,，比年初的173,，其中：長期負債162,（長期借款154,，長期應付款8,），流動負債9,；所有者權益總額為24,，比年初的25,。（計算依據(jù)同管理費），%。財務費用一季度財務費用支出（含預提未付），%。銷售費用（），（），下降11%。管理費用同比大幅增加，原因是新增費用較多，主要有：預提技術開發(fā)費133萬元，預提排？費48萬元，預提公積金42萬元，效能工資38萬元，、房產(chǎn)稅和土地使