【正文】 。在具體活動(dòng)中要一手抓整頓，一手抓建設(shè)。要組織專題宣傳報(bào)道，抓正反面典型，抓好行風(fēng)評(píng)議工作，讓機(jī)關(guān)的工作和干部的作風(fēng)置于群眾的監(jiān)督之下，并定期在公示欄中予以 公布，努力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓深入開展。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部檢查監(jiān)督，各科室除組織布置整頓工作外，更踐行和監(jiān)督檢查落到實(shí)處。（三）嚴(yán)明紀(jì)律。（三）動(dòng)員教育。要按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓作為當(dāng)前優(yōu)化投資環(huán)境的重要工作來抓，親自負(fù)責(zé)，按要求傳達(dá)到每個(gè)干部職工中，尤其要重點(diǎn)抓好科室的作風(fēng)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)。（二）明確責(zé)任。四、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（四）回頭總結(jié)，鞏固提高階段（3月31日4月6日）。對(duì)需要一定時(shí)限解決的問題，要限期整改。（三）建章立制，著力整改階段（3月24日3月30日）。緊密聯(lián)系本部門實(shí)際，認(rèn)真開展“五查”：查思想觀念、查執(zhí)法行為、查行政效率、查服務(wù)質(zhì)量、查機(jī)關(guān)管理。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā) 展環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，分別在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部中深入開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的宗旨教育、形勢(shì)教育、紀(jì)律教育和警示教育，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立以人為本的觀念，依法行政、文明執(zhí)法的觀念，服從大局、服務(wù)發(fā)展的觀念，深入基層和服務(wù)群眾的觀念。從人人做起，從事事抓起，確保全體干部履職履責(zé)。強(qiáng)化工作責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。三是簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，對(duì)重大而急需的審批事項(xiàng)，在不違反原則的情況下，實(shí)行特事特辦，急事急辦，能減則減，能快則快。和限時(shí)辦制。按照建設(shè)法制、服務(wù)、效能型政府的要求，杜絕官僚主義、形式主義和享樂主義，重點(diǎn)解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象，克服特權(quán)思想、堅(jiān)持依法行政，不斷提高為民服務(wù)、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)干的能力，牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”、“管理就是服務(wù)”的工作宗旨。（三）提升為民服務(wù)。堅(jiān)決克服和杜絕對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作部署貫徹執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止、政令不暢、效率不高、對(duì)本職工作不能按時(shí)完成、工作打折扣遇到問題繞道走等問題。二是嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安寧區(qū)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理細(xì)則”。（二）提升作風(fēng)紀(jì)律。二、目標(biāo)任務(wù)（一）提升精神狀態(tài)。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。商務(wù)發(fā)展環(huán)境，有力保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)的實(shí)施意見》（。第五篇：整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施意見。各行政職能科室和工作人員要充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的必要性和緊迫性，自覺行動(dòng)起來，在解決突出問題上下功夫。（三）注重工作結(jié)合要將抓作風(fēng)與效能建設(shè)同抓業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，力爭(zhēng)同計(jì)劃、同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)；要將作風(fēng)與效能建設(shè)同深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合起來，力爭(zhēng)兩手抓、雙促進(jìn)；要進(jìn)一步創(chuàng)新工作載體，努力構(gòu)建作風(fēng)和效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。督查評(píng)議小組具體負(fù)責(zé)對(duì)各行政職能科室及其工作人員履行崗位職責(zé)、工作效率、服務(wù)措施、服務(wù)態(tài)度、工作效果、廉潔自律等方面的情況進(jìn)行不定期督查和評(píng)議工作。作風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，各行政職能科室主要負(fù)責(zé)人是本部門的第一責(zé)任人，對(duì)本部門作風(fēng)與效能建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。切實(shí)按照學(xué)校黨務(wù)、院務(wù)公開制度，積極做好各項(xiàng)事務(wù)的公開工作，充分利用院內(nèi)網(wǎng)院務(wù)公開專欄，大力推行網(wǎng)上公示，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的透明度。倡導(dǎo)勤儉辦事，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳。結(jié)合“節(jié)約型醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，節(jié)約用水、用電，節(jié)約辦公耗材，努力降低行政成本。各行政職能科室要進(jìn)一步規(guī)范公文程序，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，盡量減少公文數(shù)量，提高公文質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、活動(dòng)審批制度，對(duì)舉辦各類會(huì)議、活動(dòng)要從嚴(yán)掌握，能不開的堅(jiān)決不開，能合并開的盡可能合并召開；嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)人員不得隨意缺席和遲到，講究會(huì)議效率；要充分結(jié)合數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)功能，逐步實(shí)施網(wǎng)上自動(dòng)化辦公；要進(jìn)一步規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事程序，縮減辦事環(huán)節(jié)，各行政職能科室要在院內(nèi)網(wǎng)院務(wù)公開專欄上公布相關(guān)工作流程，方便職工辦事。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、公共衛(wèi)生（預(yù)防保?。┛?、門診辦、院感科等業(yè)務(wù)管理部門要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，管理嚴(yán)格、大膽，又注意溝通指導(dǎo)，有指導(dǎo)工作的具體舉措，使業(yè)務(wù)科室、病區(qū)工作績(jī)效得到有效提高。完善PDCA循環(huán)機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有實(shí)效，將已定的工作措施執(zhí)行到位，達(dá)到預(yù)期效果。按照“精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一”的原則，科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確部門職能，理順部門與部門，以及部門內(nèi)部的工作關(guān)系，做到各司其職，相互配合；各部門要根據(jù)本部門職責(zé)、人員配置，科學(xué)劃定崗位職責(zé)；各部門職能和工作人員崗位職責(zé)都要在院內(nèi)網(wǎng)上公布。各行政職能科室要保持潔凈、整齊有序的工作環(huán)境，辦公桌面資料擺放整齊，不放置與工作無關(guān)的物品；搞好科室環(huán)境綠化，適當(dāng)增添綠化，注重色彩裝點(diǎn)；職能科室工作人員開展日常工作時(shí)不大聲喧嘩，保持工作環(huán)境安靜，不影響他人辦公。結(jié)合**市區(qū)公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)醫(yī)療“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)檢查考評(píng)工作，全面推行和落實(shí)崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制和服務(wù)承諾制等制度，對(duì)不屬于首問服務(wù)范圍的事宜，要主動(dòng)告知業(yè)務(wù)科室、病區(qū)和病人辦理該事項(xiàng)的責(zé)任部門或直接引導(dǎo)病人到承辦部門，不斷提高職工、病人的滿意度。對(duì)業(yè)務(wù)科室、病區(qū)反映的問題，要及時(shí)解疑釋惑，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)研究的，要及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)工作，說明原因限期答復(fù)，想方設(shè)法解決存在問題，努力做到問題在一線解決、能力在一線鍛煉、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立。行政后勤工作人員要保持良好的精神狀態(tài)，工作滿懷激情，全身心投入，主動(dòng)為臨床一線服務(wù)。行政后勤工作人員要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和值班制度，按規(guī)定時(shí)間上下班，嚴(yán)禁無故缺崗、離崗、串崗；上班時(shí)間各部門必須保證有工作人員辦公，人員過少的部門，如遇特殊情況無人值班時(shí)，必須留文字提示說明去向、離開時(shí)段、聯(lián)系方式等；禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等，不做與工作無關(guān)的事情；在重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位，要規(guī)范管理，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督，防范不正之風(fēng)，不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為。“三不說”即不負(fù)責(zé)任的話不說，不符合身份的話不說，不文明的話不說，大力倡導(dǎo)機(jī)關(guān)文明用語；“五服務(wù)”即熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、延伸服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)；“五不讓”即不讓工作在