【正文】 在每一分部、分項工程大面積施工前，項目部依據(jù)施工方案和技術交底及現(xiàn)行的國家質量驗收規(guī)范組織施工隊伍進行分部分項或工序樣板施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行大面積作業(yè)施工。井樁澆筑砼時現(xiàn)場應安排專職化驗人員負責測試砼的塌落度，并按規(guī)范要求每根樁留置一組標養(yǎng)砼試件。井樁成孔的順序和樁頂標高的控制要有專人負責，井樁成孔的進度同澆筑砼相適應。井樁自編號平面圖中應將接地樁部位標注明確，有利于電氣安裝配合。（二）對目前基礎施工提出具體的要求：要求項目部施工人員熟悉設計圖紙，尤其是井樁的相對位置、標高、承臺型 號。監(jiān)理單位對本周監(jiān)理工作開展情況向建設單位進行匯報。另外，還應提出需要協(xié)調(diào)解決的相關事項。如有進度滯后現(xiàn)象，應將未完成原因和后期糾偏措施予以說明。會議內(nèi)容：①施工單位應針對工程進度、質量、安全等方面展開匯報，并對存在問題提出整改措施和計劃。按建設單位要求，工程進度款支付時考慮將資料與施工進度的同步情況及各階段資料的驗收情況作為工程進度款支付的依據(jù)之一。另外就工程有關重要事宜和需由建設單位處理的事宜，主要以“監(jiān)理工作聯(lián)系單”為主，向建設單位提出建議的報告，由業(yè)主批示和處理。④涉及危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項施工方案，并且專項施工方案要由項目部技術負責人審查后由公司總工程師批準簽字蓋章后有效，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應組織專家組對方案進行論證。②施工單位建立和完善安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、教育制度及有關安全生產(chǎn)的科學管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。工程結算書一式8份。由于施工單位造成的誤工返工，經(jīng)濟損失由施工單位承擔。②由于設計變更引起的工程量的增加、價格的變化，施工單位應在收到設計變更后，在合同約定的時間內(nèi)及早提出，報甲方、監(jiān)理審核。工程施工過程中，施工單位應在總進度計劃基礎上按月編制詳細的月進度計劃(含勞動力、設備、材料動態(tài)計劃，在實際工程進度滯后的情況，月進度計劃應進行調(diào)整，并有具體的糾偏措施，達到合同工期的要求），要求每月的最后一日將當月計劃完成情況與下月計劃進度同時提交。工程簽證單由建設、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場及時核查，且必須經(jīng)三方確認并簽字蓋章方為有效。簽證程序簽證必須與工程量變化同時提出，注意簽證的時效性，過期提出不予認可。監(jiān)理的工作方法：在工程施工過程中，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場的工作方法將采用巡視、旁站、平行檢測和監(jiān)測相結合的方法。否則，產(chǎn)生的一切后果由承包單位自行承擔。對不符合設計及規(guī)范要求的檢驗批、分項（隱蔽）工程，施工單位應無條件地進行整改，整改后重新報監(jiān)理驗收。檢驗批、分項（隱蔽）工程報驗制度：檢驗批、分項（隱蔽）工程施工完成后，施工單位應嚴格落實“三檢制度”，經(jīng)過自檢，質量達到合格標準，并備齊各項質保和驗收資料后，報請監(jiān)理復核驗收。對于達不到要求的，施工必須返修整改或返工。工序質量驗收必須及時辦理簽字手續(xù)。為了確保單位工程的質量目標，必須控制每一道工序的施工質量。在無復試結果之前不準使用，材料上要掛牌注明試驗狀態(tài)，以防混用。②試化驗工作必須要有專人負責管理，試驗、取（送）樣員必須持證上崗。材料報驗及見證取樣①材料是保證質量的基礎，材料的出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全。這項文件將是監(jiān)理方監(jiān)督施工行為的依據(jù)，因此，請施工單位重視該文件的編制工作，編制時一定要根據(jù)本工程特點并結合現(xiàn)場實際情況，施工部署合理，施工方法可行，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；施工單位在開工前向項目監(jiān)理站報送施工組織設計（施工方案）的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》。經(jīng)總監(jiān)理工程師審查并批復后呈報建設單位批復。要求施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、現(xiàn)場施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、資料員以及技術員應參加工地例會（有需要時，相關施工班組負責人也應參加監(jiān)理例會）。三、建設單位領導和建設單位代表介紹了開工準備情況，并對工程建設管理等提出的要求：四、施工單位介紹工程開工情況和工程總體安排情況：五、總監(jiān)理工程師向施工單位進行監(jiān)理工作交底(一)總監(jiān)理工程師對施工單位進行監(jiān)理交底，具體內(nèi)容如下：確定監(jiān)理例會制度一般情況下，由建設單位、施工單位、監(jiān)理公司三方現(xiàn)場管理人員參加，必要時邀請其他人員參加，會議由監(jiān)理單位主持并在會后記錄簽發(fā)會議紀要。并參與自招標項目的開標工作。1對不按規(guī)范及操作規(guī)程施工，不聽勸阻，屢不整改的，監(jiān)理工程師有權按照情節(jié)予以處罰，并按有關法律、法規(guī)的規(guī)定向建設單位和有關部門及時報告。未經(jīng)總監(jiān)簽字確認，建設單位不支付工程款。工程施工進度的檢查、監(jiān)督權、以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。對于不符合設計要求、合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部、分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。對施工組織設計、技術方案、安全技術措施或專項施工方案的審查簽認權。選擇工程分包單位的資格審查、認可權。最后，希望大家齊心協(xié)力，緊密配合，保質、按期完成本工程的施工任務。希望建設單位提供施工合同、補充協(xié)議、招投標文件及設計文件和規(guī)劃、施工許可證、規(guī)劃紅線、測量定位、坐標等有關批準文件。要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認真?zhèn)鬟_貫徹到各個班組，操作人員，以便監(jiān)理單位更好的開展工作。要求承包單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規(guī)范規(guī)程和設計要求組織施工，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)四大控制目標。承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理機構進行。參加人員應做好會前的資料準備工作（包括周進度計劃和有關問題的書面報告），并在會議召開前將有關資料交監(jiān)理部。四、召開監(jiān)理例會的有關要求監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議。㈢、投資控制的要求工程量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進行初審，是否具備支付條件（分部、分項工程質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質量管理系統(tǒng)對施工質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進行整改或返工，直到達到規(guī)范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部將采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量進行監(jiān)督。重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到對質量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品的質量檢查過渡到對工作質量的控制。計量簽證制度：由建設單位、施工單位、監(jiān)理三方確認（按業(yè)主的相關規(guī)定）。設計變更處理制度：施工單位提出的設計變更等要求，需按規(guī)定書面（技術核定單）報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續(xù)；工地例會及協(xié)調(diào)會制度：每周定期召開。隱蔽工程、分部（項）工程質量驗收制度：在施工單位自檢合格基礎上，提前（24h）申報。經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。材料、成品與半成品，要求分類堆放，并做出明顯標識，標明材料、構件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、廠地、是否經(jīng)檢測復試等。見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數(shù)量的30％。工程材料、成品、半成品質量檢驗制度材料、設備進場需有專人驗收，向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證、出廠證明、技術合格證或質保書（鋼材進場應核對規(guī)格、數(shù)量與爐批號是否相符）；新型材料需有技術鑒定文件。測量放線報驗制度：施工用測量儀器應報驗(包括5米、50米鋼卷尺、水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器的鑒定證書)。同時配合業(yè)主完成建筑施工許可證報批手續(xù)。一、開工前準備報驗企業(yè)資質（含分包單位、檢測等資質）、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目部組成、相關人員資質與特殊工種作業(yè)人員上崗證；工程團體人身意外傷害保險登記資料。在工程建設期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學”的準則，自主、公平、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權的范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權益。人員、機械等要盡快到位；第四篇：第一次工地例會監(jiān)理交底書11第一次工地例會監(jiān)理交底書 受武漢市東西湖區(qū)城市投資發(fā)展有限公司委托，我公司將對東西湖區(qū)馬池一號路道路工程（濱河路 馬池北路）、東西湖金銀湖生態(tài)園濱河道路工程（環(huán)湖路至環(huán)湖中路）工程項目以及吳家山生態(tài)新城濱河南路（吳新干線至五環(huán)大道）工程項目的施工階段實施監(jiān)理。近期基礎工程施工計劃特別要詳細；充分熟悉施工圖紙并進行圖紙會審；盡快熟悉卓越集團各項工程管控制度并要求培訓、考核；學習當?shù)刂鞴懿块T相關管理文件。必要時約請設計，地質勘測等相關單位人員參加。根據(jù)工程實際情況組織其他臨時現(xiàn)場專題會議。1監(jiān)理公司將按建設局要求把施工現(xiàn)場質量安全情況每周上報質監(jiān)安監(jiān)。1各方須認真研究落實“東莞市建設工程安全生產(chǎn)，文明施工不良行為條文”，以防扣分1各單位通力合作，以實際行動確保本項目在集團各項檢查中名列前三。1本工程須按東莞市建筑節(jié)能實施細則切實按政策做好環(huán)保保節(jié)能工作。擬定各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程指導施工，對各分項分部須切實做好安全技術交底工作；(2)施工現(xiàn)場須定期進行安全檢查和評價，對所存在的隱患應及時落實整改，確保安全施工；(3)監(jiān)理公司對定期不定期的開展安全檢查，對存在的隱患由現(xiàn)場監(jiān)理及時提出（含書面整改通知）；(4)施工現(xiàn)場須按規(guī)定于現(xiàn)場設置安全警示標志；(5)本工程安全文明施工費須依規(guī)定專款專用，切實做到文明施工，成立文明施工組織架構，擬定文明施工方案，建立相應管理制度（措施）；(6)施工電梯，塔吊等建筑施工起重機械須按粵建安字〔2007〕88號及東莞市相關要求辦理登記和檢測手續(xù)及并按相關規(guī)程操作做到安全使用；(7)施工單位須從施工準備階段即著手建立安全檔案資料，要做到及時、真實、完整；(8)施工隊工人都必須依建設局要求辦理平安卡，并進行教育培訓，提高安全意識和技能，未持平安卡工人不準進入施工現(xiàn)場；(9)本工程施工現(xiàn)場須按東莞建設局分要求安裝視頻加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。切實做好安全工作，確?！肮ぐ病绷闶鹿剩?1)本工程施工方須成立安全生產(chǎn)架構項目經(jīng)理和專職安全員、質檢員必須駐現(xiàn)場開展工作，依相關規(guī)定做好安全工作。工程資料須與工程進度同期進行。監(jiān)理公司將會在施工過程中進行技術預控和中間檢查，在平行檢查、巡視、旁站的