淺談如何提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平(參考版)
2024-12-10 01:55本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1] 瞿焱，項(xiàng)目質(zhì)量管理， [2]梁文進(jìn)，淺談工程施工質(zhì)量管理 [J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào) , [3]曾寶玉 , ?，幮聟^(qū)工程施工質(zhì)量管理的探析 [J].福建建筑 , [4]陳 進(jìn) . 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新監(jiān)督管理模式 [J]. 甘肅科技縱橫 .2021（ 06） [5]周 斌 . 新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施的分析與思考 [J]. 中外建筑 .2021(08). [6]鄭廣鋒．試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待解決的問(wèn)題及其對(duì)策 [J]．建筑安全 . 。 總結(jié) ： 質(zhì)量是建筑施工 企業(yè) 管理的永 恒主題，用戶的滿意是建筑施工企業(yè)永恒的市場(chǎng)。 另外， 建筑 工程質(zhì)量的監(jiān) 督管理應(yīng)建立相應(yīng)的防范管理機(jī)制，從而防止重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生， 對(duì)相應(yīng)的 建筑 工程的結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的基礎(chǔ)質(zhì)量造成的安全隱患進(jìn)行一一排除。 同時(shí)監(jiān)督管理體系由 相應(yīng) 規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)向 提升 參與建設(shè)的行 業(yè)的社會(huì)責(zé)任 承擔(dān) 的延升，從而擴(kuò)大了監(jiān)督管理體系 的主體范圍，將 建筑 工程置于社會(huì)發(fā)展的整體范疇的監(jiān)督管理體系之下，實(shí)現(xiàn)更為有效的 建筑 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。具體在 建筑 工程的施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)督管理模式，推進(jìn)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理和權(quán) 責(zé)的分明，建設(shè)層次分明的施工控制的流程，從而在提高 建筑 工程的施工效率同時(shí)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)督管理的效率提高。強(qiáng)調(diào)建立重點(diǎn)的監(jiān)督管理體系，形成政府對(duì) 建筑 工程質(zhì)量的監(jiān)控和防范模式。 改善建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)控防范體系 建筑 工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系實(shí)際上從宏觀的層 面上實(shí)現(xiàn)了對(duì)相應(yīng) 建筑 行業(yè)的管理和規(guī)范，因此建設(shè)工程的監(jiān)督管理實(shí)際上不僅僅依靠 建筑 工程企業(yè)的改革和創(chuàng)新，更是一個(gè)行業(yè)整體的規(guī)范和發(fā)展，為相應(yīng)的 建筑行業(yè) 的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的規(guī)范和發(fā)展的環(huán)境。最后，項(xiàng)目部要安排專門的人員對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行造冊(cè)登記，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并對(duì)已經(jīng)發(fā)放的材料進(jìn)行跟蹤管理，以免材料丟失、浪費(fèi)。并報(bào)檢甲方、監(jiān)理單位。對(duì)于施工過(guò)程的材料管理，項(xiàng)目部首先應(yīng)該配合建筑設(shè)計(jì)方確定材料的材質(zhì)、規(guī)格，準(zhǔn)確 計(jì)算 所需材料的數(shù)量，做好預(yù)算。 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程 的材料管理 體系 針對(duì)建筑實(shí)體的重要環(huán)節(jié)，建筑公司對(duì)施工過(guò)程中的材料進(jìn)行有效管理顯得尤為重要。讓更多的學(xué)生接觸實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，以便在畢業(yè)后立即能頂崗工作。同時(shí)，建筑 企業(yè) 更要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，建立利潤(rùn)分享等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，與核心人才共同 發(fā)展 。在固定工資上對(duì)關(guān)鍵崗位要有所傾斜。也只有這樣，項(xiàng)目工程才能保質(zhì)保量地完成。其次， 對(duì)于來(lái)自 農(nóng)村的建筑勞務(wù) 人員，建筑公司要想方設(shè)法將其轉(zhuǎn)化為合格的勞動(dòng)隊(duì)伍，將專業(yè)培訓(xùn)引入到建設(shè)工地，實(shí)現(xiàn)建筑勞 務(wù)基地“培訓(xùn)基地化”，讓他們足不出戶就能接受簡(jiǎn)單、有效的專 業(yè)培訓(xùn)， 這樣，一方面可以加強(qiáng)建筑勞動(dòng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性；另一方面可以提高隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，從而使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到強(qiáng) 有力的保證。 以上事例說(shuō)明工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有十分重要的影響，完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量 管理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要保障，因此，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的首要條件。 施工過(guò)程中沒(méi)有專業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督，沒(méi)有對(duì)自檢系統(tǒng)與工序的質(zhì)量控制及 對(duì)施工承包商的工作的監(jiān)控 ，跟蹤其工程進(jìn)度質(zhì)量，各工序間沒(méi)有清楚交接及質(zhì)量跟蹤，工程驗(yàn)收不專業(yè)，導(dǎo)致工程在沒(méi)有嚴(yán)格質(zhì)量控制的情況下 竣工并使用，工程有安全隱患，并造成重大的社會(huì)影響。 經(jīng)鑒定該工程主體結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的安全隱患，已失去了加固補(bǔ)強(qiáng)的意義，被有關(guān)部門強(qiáng)行拆除，有關(guān)責(zé)任人受到了 法律 的懲辦。工程投入使用后，綜合樓和教學(xué)由于多處大梁和墻面發(fā)生 較嚴(yán)重的裂縫，致使學(xué)校被迫停課，老師無(wú)法入住。 案例二 某縣級(jí)市一鄉(xiāng)村修建小學(xué)教學(xué)樓和教師辦公住宿綜合樓，鄉(xiāng)上個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按照有關(guān)基本建設(shè)程序辦事，自行決定由一 農(nóng)村 工匠承攬?jiān)摴こ探ㄔO(shè)。 此次事故造成人員傷亡 ,經(jīng)濟(jì) 損失巨大 ,以及負(fù)面社會(huì)影響，主要是由于違章進(jìn)行工程鑒定、處理方案錯(cuò)誤所至。 盡管其中有正確的施工中關(guān)于松動(dòng)爆破和開槽減震的 建議，也是有針對(duì)性的 ，但 其 主要結(jié)論建議缺乏技術(shù)依據(jù) ； 且施工前沒(méi)有對(duì) 影響工程的因素全面分析了解，沒(méi)有基本的勘察設(shè)計(jì)資料，雖然屬于中小型工程，但不完全了邊坡巖石下采用直立邊坡，破壞了原邊坡的穩(wěn)定坡角，而且未采用任何有效的支擋結(jié)構(gòu)措施，導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)的情況發(fā)生。然而，就在 9 月 7 日下午 5 時(shí)許，邊坡巖體突然崩塌，巖體及水流砸毀新建廠房?jī)砷菁埽渲械墓と?3 死 5 傷，釀成了一起重大傷亡事故。最后還蓋了縣勘察設(shè)計(jì)室的“圖紙專用章”予以認(rèn)可。 施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理 這一階段 業(yè)主委托監(jiān)理工程師組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；組織聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)；組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工 建筑 工程質(zhì)量案例及分析 案例一 及分析 四川省某市玻璃廠 1999 年 4 月為增加生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)建廠房，在原來(lái)天然坡度約 22 度 的巖石地表平整場(chǎng)地，即在原地表向下開挖近 5m，并距水廠原蓄水池 3m 左右，該蓄水池長(zhǎng) 12m、寬 9m、深，
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