員工管理員工激勵(lì)培訓(xùn)課件(參考版)
2024-10-25 10:31本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二11時(shí)5分54秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2211:0511:05:5411:05:54Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。2024年10月22日星期二11時(shí)5分54秒11:05:5422 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年10月22日星期二上午11時(shí)5分54秒11:05:5424.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。24.10.2224.10.2211:05:5411:05:54October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2211:05:5411:05Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。 年年講，月月講，天天講。,細(xì),50,萬 鈞 作 品,課程總結(jié),心態(tài)大于技巧。方法要簡單。 領(lǐng)導(dǎo)者思維時(shí)間應(yīng)大于行為時(shí)間。,如果你不能信任你的員工，那你已經(jīng)用繩子套住了你的脖子，事實(shí)上他們是公司最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)，沒有他們，公司什么都沒有，不信任他們就如同把這些最寶貴的財(cái)產(chǎn)拒之門外。 技巧化職業(yè)化，影響力時(shí)代。 自我心態(tài)強(qiáng)化，追求浮躁。,創(chuàng)新管理才能適應(yīng)變化。,36,萬 鈞 作 品,在激勵(lì)中共同成長,小組激勵(lì)實(shí)演,37,萬 鈞 作 品,在激勵(lì)中共同成長,尊重員工的人格，培養(yǎng)員工對企業(yè)的親和力 尊重員工的意見，增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力 尊重員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要，提高員工對 企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同力,38,萬 鈞 作 品,什么是員工管理 員工管理三大原則 員工管理四大要素 有效的員工激勵(lì) 員工管理就是適應(yīng)變化 加盟店/專賣店員工管理案例研討,員工管理就是適應(yīng)變化,39,萬 鈞 作 品,管理就是適應(yīng)變化,變而生權(quán)。 不要認(rèn)為錢可以激勵(lì)所有員工。榮譽(yù)激勵(lì)法 7情感激勵(lì)法 5職務(wù)激勵(lì)法 3,理論與基本原則,34,萬 鈞 作 品,方法與技巧,1 關(guān)于員工激勵(lì)有很多理論。 激勵(lì)對于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，出色地去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，不斷提高工作績效，都具有十分重要的作用。目的是為了調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，
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