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正文內(nèi)容

工程管理任務(wù)書(參考版)

2024-12-10 01:09本頁(yè)面
  

【正文】 第 1 12 周 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖 ,并進(jìn)行預(yù)答辯和答辯準(zhǔn)備 。 第 9 周 進(jìn)行 綜合單價(jià)計(jì)算 。 第 6 周 進(jìn)行 主要施工項(xiàng)目施工方案 的設(shè)計(jì) 。 第 3 周 編寫項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 、 項(xiàng)目經(jīng)理的遴選 。 包括信息流通系統(tǒng),信息中心的建立規(guī)劃,項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃,信息管理實(shí)施規(guī)劃。 包括施工平面圖說(shuō)明,施工平面圖,施工平面圖管理規(guī)劃。 包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃,主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃,大型工具、器具需求計(jì)劃。 包括施工流向和施工順序,施工段的劃分,施工方法和施工機(jī)械選擇,安全施工設(shè)計(jì),環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。 包括 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 和 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度。 經(jīng)理部的組建形式 包括選擇該項(xiàng)目的組織形式和確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。 。 。 ;綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決施工組織問(wèn)題。 。 可供施工選用的機(jī)械有自卸汽車、挖土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、塔式起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、插入式振動(dòng)器、施工電梯、圓盤鋸、平刨機(jī)、交流電焊機(jī)、蛙式打夯機(jī)、配料機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲 機(jī)和鋼筋調(diào)直機(jī)等。 氣象條件:施工期間主導(dǎo)風(fēng)向偏東 ; 雨季 10 兩個(gè)月 ; 冬季 11 月 15 日至次年 3 月 15 日 。本工程為多層磚混住宅樓,地上六層,地下一層為儲(chǔ)藏間;建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為 50 年;建筑物防火為二類,耐火等級(jí)為二級(jí);總建筑面積: 3252m2;其中:地上六層 2811 m2,地下一層 441 m2,底層局 部為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用房, 2~ 6 層為 32 戶住宅房, 6 層屋面為電梯用房及水箱間。 第 12 周 整理論文準(zhǔn)備答辯 。 第 9~10 周 進(jìn)行項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)分析 。 第 6 周 進(jìn)行項(xiàng) 目投資估算 。 第 3 周 進(jìn)行實(shí)地考察,獲取數(shù)據(jù),信息 。 設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求 第 1 部分 項(xiàng)目策劃 1. 項(xiàng)目所在地初步市場(chǎng)情況調(diào)查 ? 宏觀環(huán)境分析 ? 項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 ? 項(xiàng)目所在地板塊市場(chǎng) 分析 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 2. 確定可類比項(xiàng)目,對(duì)可類比項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研 ? 確定可類比項(xiàng)目并做深入的調(diào)查與分析 ? 對(duì)可類比項(xiàng)目進(jìn)行全面分析 3. 項(xiàng)目分析及總體策劃思路擬定 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)勢(shì)分析 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行劣勢(shì)分析 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)會(huì)分析 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行威脅分析 4. 項(xiàng)目核心價(jià)值體系的建立 5. 項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群鎖定及分析 6. 項(xiàng)目開發(fā)主題單位及形象定位 ? 項(xiàng)目開發(fā)主題定位 ? 項(xiàng)目形象定位 18 7.項(xiàng)目的產(chǎn)品策略建議 ? 土地開發(fā)總平 面規(guī)劃 ? 交通道路規(guī)劃建議 ? 戶型設(shè)計(jì)建議 ? 建筑設(shè)計(jì)建議 ? 園林景觀規(guī)劃 ? 智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議 第 2 部分 投資決策 1. 機(jī)會(huì)研究 ? 政府政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 投資者實(shí)力 ? 土地位置及規(guī)劃條件 ? 國(guó)家類似工程測(cè)算投資額和投資收益率 2. 項(xiàng)目可行性研究 ? 初步可行性研究 包括:初步提出項(xiàng)目建設(shè)方案,效益和最終方案選擇,確定項(xiàng)目投資的最終可行性和選擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 任務(wù) 和要求 設(shè)計(jì)目的和要求 畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科生在校學(xué)習(xí)和實(shí)踐的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),是全面應(yīng)用所學(xué)知識(shí)合計(jì)能完成設(shè)計(jì)內(nèi)容的階段。 2. 基本資料 房地產(chǎn)項(xiàng)目總占地面積為 430 畝( 公頃 ), 同意將 430 畝土地一次性變更為房地產(chǎn)或商業(yè)開發(fā)用地,項(xiàng)目開發(fā)所得收入主要用于妥善安置職工 。 第 11 周 繪制 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖 。 第 8 周 熟悉工程量清單編制的內(nèi)容過(guò)程及計(jì)算 。 第 5 周 熟悉投標(biāo)文件的內(nèi)容程序 ,進(jìn)行投標(biāo)文件的編制。 第 3 周 熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容程序 及施工圖紙。報(bào)價(jià)決策主要根據(jù)各種分析指標(biāo), 預(yù) 算結(jié)果及具體工程項(xiàng)目進(jìn)行決定 。 4. 投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算 與編制標(biāo)底做法基本一樣,只是在取費(fèi)、包干系數(shù)、材料消耗或攤銷量、材料價(jià)格,工程特殊部位的技術(shù)措施費(fèi)等方面浮動(dòng)較多,這種浮動(dòng)也是投標(biāo)報(bào)價(jià)水平的主要體現(xiàn)。一個(gè)好的施工規(guī)劃可以大大降低標(biāo)價(jià),提高競(jìng)爭(zhēng)力。 2. 投標(biāo)報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備工作 熟悉招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容,仔細(xì)查看圖紙內(nèi)容是否一致,進(jìn)行項(xiàng)目所在地的調(diào)查,包括:自然條件的調(diào)查、施工條件調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查),參加標(biāo)前會(huì)議。具體內(nèi)容包括: 1. 編寫投標(biāo)書 主要內(nèi)容包括:標(biāo)價(jià)、工期、施工方案(施工組織設(shè)計(jì))和“三材用量”等方面。其中,評(píng)定標(biāo)辦法包括:評(píng)標(biāo)原則、項(xiàng)目設(shè)置、分值分配和評(píng)分方法等內(nèi)容。 4. 交底、答疑 在招標(biāo)文件發(fā)出后,招標(biāo)組應(yīng)要邀請(qǐng)投標(biāo)組參加招標(biāo)工程交底、答疑會(huì)議。 ? 材料供應(yīng)情況表 ? 投標(biāo)保證金方式 ? 工程量清單 ? 合同協(xié)議書 ? 圖紙等 2. 工程量計(jì)算 計(jì)算時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì),注意建筑、結(jié)構(gòu)、安裝工程的相互關(guān)系。 ? 投標(biāo)人須知 包括:投標(biāo)文件的要求、投標(biāo)人的要求、投標(biāo)標(biāo)書及標(biāo)袋的要求。 設(shè)計(jì)內(nèi)容及步驟 第 1 部分: 招標(biāo)模擬 模擬業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制 并設(shè)立招標(biāo)小組, 制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行模擬招標(biāo)。 2. 基本資料 施工圖紙: 自己選定或類似工程 施工工期要求: 2021 年 3 月- 2021 年 8 月 3. 任務(wù) 和要求 設(shè)計(jì)目的和要求 畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科生在校學(xué)習(xí)和實(shí)踐的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),是全面應(yīng)用所學(xué)知識(shí)合計(jì)能完成設(shè)計(jì)能容的階段。 第 3 周 編寫項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 、 項(xiàng)目經(jīng)理的遴選 第 4 周 編寫 施工準(zhǔn)備 、 施工方案 第 5 周 進(jìn)行 主要施工項(xiàng)目施工方案 的設(shè)計(jì) 第 7 周 編制施工圖預(yù)算 ,進(jìn)行工程量清單計(jì)算 第 8 周 進(jìn)行綜合單價(jià)計(jì)算
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