【正文】 三、內(nèi)容 某工程建筑工程計(jì)價(jià)；詳細(xì)內(nèi)容見土建預(yù)算指導(dǎo)書。在校期間學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理、建筑工程計(jì)價(jià)、質(zhì)量控制等多門專業(yè)課，為了使得所學(xué)課程與實(shí)際工作相結(jié)合，在畢業(yè)前夕進(jìn)行一次與實(shí)際工作的零距離實(shí)訓(xùn)，特安排本次畢業(yè)設(shè)計(jì)。實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)反映學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中所獲得知識和實(shí)習(xí)期間的深層次體會。 （ 2）實(shí)習(xí)答辯（占 30%） 由系部安排在第 18 周進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯，對實(shí)習(xí)學(xué)生提出 35 個(gè)實(shí)習(xí)崗位的問題，基本回答正確為合格，反之為不合格。 實(shí)習(xí)成績包括的內(nèi)容 （ 1）實(shí)習(xí)過程（占 50%） 紀(jì)律：遵守實(shí) 習(xí)管理制度者為合格，反之為不合格。 實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)成果提出答辯問題。 實(shí)習(xí)結(jié)束后，把本崗位實(shí)習(xí)成果（學(xué)生在實(shí)習(xí)崗位上形成的資料：如監(jiān)理日志、監(jiān)理細(xì)則、施工日志、技術(shù)交底等）交實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師批閱。作好 實(shí)習(xí)記錄、思考實(shí)習(xí)中遇到的問題，按時(shí)完成實(shí)習(xí)作業(yè)，從實(shí)踐中求知。 嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，缺勤累計(jì)超過三分之一者不予評定實(shí)習(xí)成績。 本次實(shí)習(xí)時(shí)間從第六學(xué)期第 10 周開始至第 17 周結(jié)束。每個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)獨(dú)立的工作崗位。 制定建筑產(chǎn)品在交付使用前的成品保護(hù)措 施并具體落實(shí)。 及時(shí)向安?？茀R報(bào)工傷事故，并協(xié)助調(diào)查事故原因。 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)措施，并在每一分項(xiàng)工程實(shí)施前，向操作人員做安全技術(shù)交底，并作好記錄。 對新進(jìn)場的工人做安 全教育，并作好記錄。 驗(yàn)證用于項(xiàng)目的材料是否滿足設(shè)計(jì)或合同要求的質(zhì)量等級。 巡檢操作工人是否按照施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的要求作業(yè)，產(chǎn)品是否滿足合同要求的質(zhì)量等級。 對不合格品進(jìn)行明顯標(biāo)識，并協(xié)助調(diào)查嚴(yán)重不合格產(chǎn)生的原因。 在各分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并保存完好。 對需要復(fù)檢的材料取樣、制作、送試、檢驗(yàn)。 核實(shí)施工員的放線結(jié)果是否正確。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量器具的管理（建立臺賬、購置 、送檢、效驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、存放）。 和設(shè)計(jì)、建設(shè)單位洽商變更，整理成技術(shù)核定單，并請有關(guān)單位簽字。 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)工作。 批準(zhǔn)勞務(wù)分包方的領(lǐng)料單。 負(fù)責(zé)操作前的定位放線工作。作好施工日志。 向項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)具使用計(jì)劃。 認(rèn)真閱讀圖紙，找出存在問題，在圖紙會審時(shí)，提出問題并洽商達(dá)成一致。 參與處理施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故、爭議、糾紛及索賠的處理。 隨時(shí)整理土建工程的監(jiān)理資料，隨時(shí)交 付總監(jiān)，以備工程竣工時(shí)歸檔。不合格者堅(jiān)決不得用于工程。 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 對施 工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查、量測和驗(yàn)收，對重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。 制定該項(xiàng)目土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 熟悉施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序，工藝操作規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 說明：以上五項(xiàng)任務(wù)學(xué)生可根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的工作性質(zhì)任選一項(xiàng)。 完成一個(gè) 在施項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位的全部工作內(nèi)容。 完成一個(gè)在施項(xiàng)目施工員崗位的全部工作內(nèi)容。把學(xué)校所學(xué)理論知識與實(shí)際更好地結(jié)合起來，提高解決實(shí)際問題的能力，為畢業(yè)后從事實(shí)際工作奠定良好基礎(chǔ)。通過崗前實(shí)訓(xùn)，學(xué)生應(yīng)明確監(jiān)理公司各級監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍，明確各施工管理崗位的工作職責(zé)、內(nèi)容。 六、課時(shí)分配表 序 號 內(nèi) 容 時(shí)間安排 1 選題目、列提綱 2 天 2 作市場調(diào)查、收集資料、編寫初稿 5 天 3 根據(jù)指導(dǎo)教師的意見修改初稿 2 天 4 根據(jù)指導(dǎo)教師的修改意見，編寫正稿、裝訂 2 天 5 熟悉論文內(nèi)容，做好答辯準(zhǔn)備 1 天 6 參加畢業(yè)論文答辯 2 天 七、參考題目 論工程建設(shè)三大控制的關(guān)系 承包責(zé)任制在施工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 淺談施工項(xiàng)目管理 監(jiān)理工程師如何進(jìn)行項(xiàng)目的投資控制 工程總承包與項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新 如何防范建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的代理風(fēng)險(xiǎn) 國際工程項(xiàng)目管理模式及其發(fā)展趨勢 關(guān)于承包商項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目策劃 淺談建筑施工項(xiàng)目管理的安全控制 1監(jiān)理工程師如何處理設(shè)計(jì)變更 1監(jiān)理工程師如何做好項(xiàng)目招投標(biāo)工作 1監(jiān)理工程師如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制 1監(jiān)理工程師如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度控制 1如何處理施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的索賠 1網(wǎng)絡(luò)在工程質(zhì)量管理中的作用 1工程項(xiàng)目管理市場的培育 1建設(shè) 工程監(jiān)理與施工合同管理 1工程項(xiàng)目管理的信息化 淺談建設(shè)工程施工分包管理 建筑 工程 管理 專業(yè) 崗前實(shí)訓(xùn) 指導(dǎo)書及任務(wù)書 設(shè)計(jì)題目：某單位辦公樓 班 級： 項(xiàng)管專 07— 09 管理工程系工程管理教研室 2021 年 2 月 《崗前實(shí)訓(xùn)》任務(wù)書及指導(dǎo)書 一、目的 崗前實(shí)訓(xùn)是在學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)完本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，完成課堂練習(xí)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)等一系列實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)后 進(jìn)行的一次崗前實(shí)訓(xùn)。 （五）工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用 選擇該題目的學(xué)生結(jié)合計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，應(yīng)用程序語言可以編制適應(yīng)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)軟件；分析現(xiàn)階段工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用狀況，不足之處，研究如何完善。研究投標(biāo)技巧，編寫招標(biāo)文件中注意的事項(xiàng)，標(biāo)底的編制方法等具體的問題。三大控制的具體措施可以獨(dú)立研究。探索工程質(zhì)量、成本、施工、計(jì)劃及其他各生產(chǎn)要素管理的現(xiàn)代模式。 （一）工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究 選擇該題目，必須掌握工程項(xiàng)目管理的 定義、性質(zhì)、特點(diǎn)及工程項(xiàng)目管理的歷史、現(xiàn)狀等基本知識。 四、論文內(nèi)容的指導(dǎo)意見 畢業(yè)論文的編寫水平與自己選擇的論文題目有密切關(guān)系，所以在選擇論文題目時(shí)學(xué)生必須注意對該題目所需要的各類知識掌握程度及相關(guān)資料的搜集可能性。 （一）工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究 （二）工程建設(shè)監(jiān)理市場的研究 （三）工程招投標(biāo)管理的 研究 （四）工程項(xiàng)目的成本管理 （五）工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用 學(xué)生選擇以上提供的題目時(shí)，依據(jù)所寫的內(nèi)容可以在每一個(gè)給定題目下設(shè)置小題目。 二、畢業(yè)論文編寫步驟 為了保證畢業(yè)論文的水平，要求學(xué)生按以下步驟開展論文的編寫任務(wù)： （一）選 定擬寫論文題目； （二）圍繞論文題目，進(jìn)行市場調(diào)研、搜集相關(guān)資料（包括政策、法規(guī)及其他專業(yè)書籍）； （三）列出論文提綱，并由指導(dǎo)教師審閱； （四）起草論文內(nèi)容，并與指導(dǎo)教師交流，聽取指導(dǎo)意見； （五）編寫正文（一式兩分），作好畢業(yè)論文答辯準(zhǔn)備。 一、編寫畢業(yè)論文的目的