醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品探討教材(參考版)
2024-10-25 09:03本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二8時46分48秒24.10.22,謝謝大家！,。24.10.2224.10.2208:4608:46:4808:46:48Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二8時46分48秒08:46:4822 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二上午8時46分48秒08:46:4824.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2208:46:4808:46:48October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2208:46:4808:46Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。其真諦就是用心了解你的顧客，找出他們的需要，提供適合的產(chǎn)品或服務(wù)，此時產(chǎn)品或服務(wù)就可自動達到銷售的功能。 觀點：關(guān)聯(lián)互動，支持配合,案例,跨科室的產(chǎn)品線設(shè)計,主要是治療方法的多樣性和專業(yè)性體現(xiàn) 有助于內(nèi)部資源的有效利用和產(chǎn)品競爭力的提升,腰椎間盤突出 糖尿病 腦梗、腦中風(fēng),醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,理順或設(shè)計產(chǎn)品線時所必須考慮的關(guān)鍵因素： 消費者的適應(yīng)性：病人在哪里 競爭對手的影響性：是否具有競爭力 執(zhí)行的可行性：資源夠不夠,拼技術(shù)、拼服務(wù)、拼價格,產(chǎn)品線的設(shè)計原則,戰(zhàn)略需要：遠近結(jié)合，持續(xù)發(fā)展 患者需求：滿足目標(biāo)患者最基本需求是立院之本 資源配置：盤活資源是較少的投入 解決生產(chǎn)力是第一要素 競品影響：差異化競爭是上策,醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,理順和設(shè)
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