【正文】 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部各方應(yīng)積極與監(jiān)理工程師和業(yè)主友好協(xié)商，力爭在竣工時盡早解決變更索賠調(diào)差，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。索賠證據(jù)是成敗關(guān)鍵，務(wù)必妥善保存好原始索賠資料檔案，即使當(dāng)時未能獲批，也可以為完工后同業(yè)主變更索賠談判準(zhǔn)備籌碼。依據(jù)“不索則不賠，有索才有賠”的原則，要克服畏難情緒，要經(jīng)得起挫折，杜絕只干不算、只算不報、只報不索的惰性、畏難思想。 ? 提高認(rèn)識，以積極的態(tài)度促進(jìn)創(chuàng)效工作?；蛘甙纯烧{(diào)價項(xiàng)目的數(shù)量乘以當(dāng)期價格和基期價格的價差進(jìn)行計算。 ? 工程索賠： 是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。 指令變更 是監(jiān)理工程師和業(yè)主依據(jù)合同約定發(fā)布的書面變更指令，承包人必須執(zhí)行，若有異議可依據(jù)合同約定尋求索賠。 項(xiàng)目創(chuàng)效工作思路 ? 變更： 包括合同變更和工程變更， 合同變更 是指業(yè)主與承包商共同協(xié)商后，對原合同文件進(jìn)行變更或補(bǔ)充協(xié)議。影響因素包括三方面：施工組織設(shè)計因素、人的因素及運(yùn)行管理因素。 其中年使用費(fèi)按年均工作臺班 240個測算，若該機(jī)械每年平均利用率能夠達(dá)到規(guī)定臺班數(shù)，且自購機(jī)械的 年折算費(fèi)用低于租賃機(jī)械的年租金及使用費(fèi)用，說明自購機(jī)械會更經(jīng)濟(jì)。 折算費(fèi)用法示例 方案 原值 使用年限 殘值 4% 年利率 年使用費(fèi) 年租金 自購 4000000 10 160000 10% 400000 租賃 240000 1000000 機(jī)械設(shè)備自購與租賃經(jīng)濟(jì)比較（金額單位：元） 自購機(jī)械的年折算費(fèi)用 =(4000000160000) (1+)10/[(1+)101]+160000 10%+400000=1040942（元）。 ? 選擇自購或租賃，主要考量指標(biāo)是機(jī)械利用率，采用等值成本法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較，低者為優(yōu)。 ? 施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備的選擇及配套；機(jī)械設(shè)備的使用管理；機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及檢查修理；機(jī)械設(shè)備的改造更新；操作維修人員技術(shù)培訓(xùn)等； 自購或租賃 ? 機(jī)械設(shè)備的選擇及配套，總體原則是：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實(shí)用。工程完成超過 80%時，必須對現(xiàn)場存料進(jìn)行盤點(diǎn)計算，復(fù)核需用計劃，調(diào)整材料供應(yīng)計劃。 ? 材料管理應(yīng)做到日清月結(jié)季盤點(diǎn)，對現(xiàn)場共用材料（砂石等）一般按混合料攪拌盤數(shù)或出料記錄結(jié)合施工配合比計算耗用量，隨用隨清。 ? 材料儲備量 =以天數(shù)表示的儲備定額材料日均消耗量 。 ? 材料計劃編制三步驟：確定 需用量、儲備量和供應(yīng)量 。 生產(chǎn)要素之材料管理 ? 施工項(xiàng)目材料管理的特點(diǎn) : ? 路用材料品種規(guī)格繁多 ,既有大宗材料，又有零星材料，供應(yīng)渠道和方式多樣化； ? 材料消耗、供應(yīng)和儲備不均衡，隨季節(jié)及施工進(jìn)度變化大； ? 工點(diǎn)流動性大，供應(yīng)和運(yùn)輸方式變化多； ? 施工周期長，儲備數(shù)量大，資金占用多，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。如有施工圖紙的，根據(jù)圖紙工程量進(jìn)行統(tǒng)計測算，如沒有施工圖紙的，根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)及業(yè)主的要求，按實(shí)施性施工組織設(shè)計提供的工程數(shù)量參照經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。 ? 施工環(huán)保費(fèi)根據(jù)工程規(guī)模和施工特點(diǎn)及業(yè)主的要求等，按實(shí)際發(fā)生或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算。 100章費(fèi)用細(xì)目 ? 工程保險費(fèi)，包括按合同條款要求辦理的工程一切險、第三方責(zé)任險，以合同總價為基數(shù)乘以保險費(fèi)率計算。 ? 工具用具使用費(fèi) ? 包括 管理部門 使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、生活用具、消防用具等的購置、攤銷和維修費(fèi)。 ? 管理部門使用車輛的保險費(fèi)、審驗(yàn)費(fèi)和車船稅等根據(jù)實(shí)際發(fā)生的計算； ? 燃油費(fèi)、過路 (橋 )費(fèi)，根據(jù)車輛使用里程和計劃工期預(yù)測或按實(shí)際發(fā)生的計列； ? 折舊費(fèi)及維修費(fèi)另計。 現(xiàn)場管理費(fèi) ? 業(yè)務(wù)招待費(fèi)按企業(yè)規(guī)定計算，一般控制在合同有效價的 %。包括各種補(bǔ)貼及生活福利。 ? 管理人員工資及附加費(fèi)。 ? 生產(chǎn)工具用具使用費(fèi) ? 指自行組織施工的施工人員所需不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、檢驗(yàn)、試驗(yàn)用具等的購置、攤銷和維修費(fèi)。 ? 測量費(fèi)用 ? 包括工程定位復(fù)測、工程點(diǎn)交及場地清理等費(fèi)用。 施工輔助費(fèi) ? 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) ? 包括檢驗(yàn)試驗(yàn)所需材料和化學(xué)藥品費(fèi)，對外委托研究試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等。 ? 保函費(fèi)及財務(wù)費(fèi)用，根據(jù)履約保函、動員預(yù)付款保函額度及項(xiàng)目資金使用計劃進(jìn)行測算。 ? 安全文明措施費(fèi)，根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，參照經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行測算。 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) ? 臨時工程費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)，包括：臨時用地、臨時道路橋梁、臨時電力電訊設(shè)施、臨時供水排污設(shè)施、駐地建設(shè)、預(yù)制場拌合場料場硬化等，通常計列在工程量清單 100章細(xì)目中。機(jī)械不變費(fèi)用和機(jī)駕人員工資可以依據(jù)標(biāo)后預(yù)算細(xì)目工程量進(jìn)行分?jǐn)偟綐?biāo)后預(yù)算細(xì)目直接費(fèi)單價中。 ? 一般租賃合同約定除燃油、電力使用費(fèi)外機(jī)駕人員、保養(yǎng)維修費(fèi)等均由出租方承擔(dān)，則： ? 租賃機(jī)械費(fèi)用 =∑( 租賃單價租賃數(shù)量租賃時間 )+燃油、電力使用費(fèi)； ? 租賃機(jī)械燃油、電力使用費(fèi)計算方法參照自有機(jī)械。 ? 機(jī)駕人員工資總額 =月平均工資人數(shù)使用時間 ? 養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅按實(shí)際繳納計算。 ? 缺乏資料時參考估算公式：臺班耗油量 ≈ ，其中 Q為全負(fù)荷單位功率耗油量，一般為 ； H為臺班內(nèi)有效操作時間（ h）； P為機(jī)械額定功率（ KW）；N為平均負(fù)荷系數(shù)，一般機(jī)械 。 ? 對貸款購買的大型機(jī)械設(shè)備，折舊費(fèi)還應(yīng)計算貸款利息，貸款利息系數(shù) =1+年利率 (折舊年限 +1)/2，則： ? 臺班折舊費(fèi) =機(jī)械原值 (1殘值率 )/(折舊年限年工作臺班 ) 貸款利息系數(shù) 機(jī)械費(fèi)的計算 ? 可變費(fèi)用包括：燃、油料費(fèi)，電費(fèi)，機(jī)駕人員工資，養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅等。維修費(fèi)和安裝拆卸及輔助設(shè)施費(fèi)根據(jù)已竣工同類項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計算。 機(jī)械費(fèi)的計算 ? ①自有機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)計算 ? 自有機(jī)械費(fèi)用 =∑ （運(yùn)轉(zhuǎn)臺班費(fèi) +閑置臺班費(fèi)） = ∑（運(yùn)轉(zhuǎn)臺班數(shù)動轉(zhuǎn)臺班單價 +閑置臺班數(shù)閑置臺班單價） =∑ 全部使用天數(shù)臺班不變費(fèi)用 +∑ 運(yùn)轉(zhuǎn)臺班數(shù)臺班可變費(fèi)用 ? 某種自有機(jī)械的不變費(fèi)用計算匯總后，可以依據(jù)其施工的分項(xiàng)工程數(shù)量或該分項(xiàng)工程的運(yùn)轉(zhuǎn)臺班數(shù)量按比例分?jǐn)傊料鄳?yīng)的標(biāo)后預(yù)算清單細(xì)目直接費(fèi)單價中。 ? 機(jī)械利用率 =運(yùn)轉(zhuǎn)臺班數(shù) /使用天數(shù)。 ? 運(yùn)轉(zhuǎn)臺班數(shù) =工作量 247。臺班單價包括運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置兩種情況。 ? 材料費(fèi) =構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)用 +周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用 材料費(fèi)的計算 ? 構(gòu)成工程實(shí)體材料費(fèi)計算 ? 材料費(fèi)用 =∑( 材料消耗量材料單價 ) ? 材料消耗量 =凈用量（ 1+場內(nèi)運(yùn)輸及操作損耗率） ? 周轉(zhuǎn)材料費(fèi)計算 ? 周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi) =周轉(zhuǎn)材料設(shè)計數(shù)量單價攤銷率計劃使用時間 ? 如租賃周轉(zhuǎn)材料，則周轉(zhuǎn)材料費(fèi)按租賃合同的租金計算： ? 租金 =數(shù)量租賃單價租賃時間 機(jī)械費(fèi)的計算 ? 機(jī)械設(shè)備種類、數(shù)量和計劃使用時間按實(shí)施性施工組織設(shè)計進(jìn)行計算。 ? 人工費(fèi) =承包 (分包 )單價承包 (分包