【正文】 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。這一行沒用。 土建工程投資估算表 表 1 序號 項目名稱 建筑 類型 面積 ㎡ 單價 元 總額 萬元 備注 1 儲罐區(qū)基礎 2 充裝臺房 磚混結構 224 400 3 泵房 磚混結構 100 360 4 儲罐區(qū)水泥地面 800 65 5 綜合樓 磚混結構 500 380 6 防雷靜電設施 7 罐區(qū)內防火墻 150 80 8 水池及噴淋設施 9 其他輔助車間 磚混結構 400 300 10 購置土地 10 畝 30000 11 環(huán)保設施 12 其他基礎工程 13 綠化亮化工程 14 廠區(qū)道路硬化工程 合計 設備投資估算表 表 2 序 號 設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價 萬元 金額 (萬元 ) 備注 1 儲存罐 20T 個 1 18 2 儲存罐 10T 個 2 9 3 儲存罐 5T 個 1 6 4 儀表等附件 5 管線等 6 液化氣泵 臺 2 7 消防設備 8 噴淋設備 8 環(huán)保設備 10 配電設備 50AKV 含線路 11 其他輔助設備 合計 項目投入總資金匯總表 表 4 序號 工程和費用名稱 投資額 (萬元 ) 比重 (%) 估 算 說 明 1 建設投資 230 建設投資靜態(tài)部分 220 建筑工程費 116 設備購置費 98 含安裝費用 安裝費 0 不可預見費 0 前期工作費用 16 建設投資動態(tài)部分 0 建 設期利息 0 2 流動資金 60 3 項目投入總資金 280 100 總成本估算表 表 4 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 單價 (元 ) 金額 (萬元 ) 備注 1 液化石油氣 噸 650 6000 390 2 運雜費用 噸 650 120 3 電 度 30000 4 工人工資 人 /年 7 12021 5 折舊費 6 修理費 按折舊的 20% 7 管理費用 按收入 的 % 8 合計 9 可變成本 10 經(jīng)營成本 11 固定成本 這一行沒用。對于完善奉新縣城的城市基礎設施建設、提高奉新縣城的城市品位、優(yōu) 化投資環(huán)境、提高人民群眾的生活水平、改善城市環(huán)境有著很大的推動作用。 290萬元 ) 100% =% 第六節(jié) 不確定性分析 生產(chǎn)能力利用率（ BEP）＝固定成本／ (銷售收入－銷 售稅金－變動成 本 ) 100% ＝ /(489 萬元 元－ ) 100% ＝ % 通過分析可得， 即當項目產(chǎn)量達到設計生產(chǎn)能力的%時，項目盈虧達到平衡，說明項目有較強的抗風險能力。 企業(yè)所得稅 = 25% = 稅后利潤 = = 第六節(jié) 投資利潤率和投資利稅率 投資利潤率 =生產(chǎn)期年平均利潤總額 /投資總額100% = /290萬元 100% =% 投資利稅率 =生產(chǎn)期年平均利稅總額 /投資總額100% = /290萬元 100% =% 資本金凈收益率（ ROE） =(NP247。 = 應繳稅金額 =銷項稅 進項稅 = = 年繳增值稅 萬元，城市維護建設稅按增值稅的 5%計取，教育費附加按增值稅的 3%計取，這兩項累計為 萬元，稅收及附加總額為 。 = 進項稅 =原材料進價金額 17%247。 銷項稅 =銷售收入 17%247。 第三節(jié) 增值稅 增值稅按國家的稅收政策，享受當?shù)卣畬ζ髽I(yè)的優(yōu)惠政策。 管理費用 按銷售收入的 1%計算。 折舊費按固定資產(chǎn)形成率 95%，殘值率 10%，折舊 年限取值 15 年。 項目建設完成，按動力設計要求，項目總的設備裝機容量為 60KW，電力價格為 元／度，地方電價水平估算。 第十一章 財務效益分析 第一節(jié) 銷售收入估算 項目投產(chǎn)后每年可向社會供應液化石油氣 650噸 ( 鋼瓶 )，按現(xiàn)有市場行情，以及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本構成，報經(jīng)物價部門批準，每瓶液化石油氣出站價為 94 元，通過估算年總銷售收入可達到 489 萬元。 項目投入總資金匯總表 序號 工程和費用名稱 投資額 (萬元 ) 比重 (%) 估 算 說 明 1 建設投資 230 建設投資靜態(tài)部分 230 建筑工程費 116 設備購置費 98 含安裝費用 安裝費 0 不可預見費 0 前期工作費用 16 建設投資動態(tài)部分 0 建設期利息 0 2 流動資金 60 3 項目投入總資金 290 100 第二節(jié) 資金運用及資金籌措 （一）項目固定資產(chǎn)投資 230萬元全部由企業(yè)自籌。 第十章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算 項目建設固定資產(chǎn)投資估算總額 230萬元，其中購置設備及安裝 98 萬元，建 儲罐區(qū)站房和輔助區(qū)綜合樓 等土建投資 116 萬元， 16萬元為前期工作費用。 第 二 節(jié) 建設進度 為了縮短建設周期，早日發(fā)揮投資效益，首先要組織一個強有力的技術改造領導機構，編制包括前期工作、資金籌措、設備訂貨、施工、安裝和職工培訓等統(tǒng)一的網(wǎng)絡計劃，使各部門按照網(wǎng)絡計劃密切協(xié)同配合，對技術改造工作實施科學管理，實現(xiàn)本項目用 12 個月時間全部完成。建立一個使燃氣生產(chǎn)、輸配、供應能密切配合、指揮靈活有效的組織機構，實行現(xiàn)代化科學管理，并要合理配 備各類人員和配置設施，才能確保系統(tǒng)安全、可靠，能在保證社會效益和環(huán)境效益的前提下，取得較好的經(jīng)濟效益。 站里 建立嚴格的操作規(guī)程和制度及事故緊急處置預案，經(jīng)常向職工進行安全和健康防護教育，定期進行體檢，各類站場配備適當?shù)默F(xiàn)場急救設備和藥品。 站里 設晝夜值班的輸氣管道搶修組，負責搶修。 定期發(fā)放勞保用品，勞保資金專款專用，不許挪用。站內綠化系數(shù)不低于 35%，使工作