高速公路項目安全工作計劃書及目標分解(參考版)
2024-12-10 00:33本頁面
【正文】 13 附件 1： 安全保證體 系項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)領導小組 群眾活動 安全生產(chǎn)監(jiān)察手段 職工安全教育 安全生產(chǎn)管理手段 百日安全無事故活動 新職工上崗安全教育 五同時 安全生產(chǎn)檢查制度 班前安全講話 每周安全活動日 安全技術措施 安全生產(chǎn)“三檢制” 安全日累計掛牌 新操作項目重點工程安全教育 特殊工種的安全合格證 各項安全管理制度 安全生產(chǎn)群管網(wǎng) 各級人員安全崗位責任制 事故易發(fā)點控制法 “三不放過”的分級事故調(diào)查、處理 單位工程安全負責人制 安全獎懲兌現(xiàn)制度 總目標：安全生產(chǎn)無事 故 14 。對現(xiàn)場的機械設備進行重新登記； 2021 年 3 月：加強 危險工程 的安全管理工作， 對高空作業(yè)和臨邊防護進行安全專項檢查。 1） 施工工作內(nèi)容： 路基：土石方、擋土墻、排水、邊坡防護； 橋梁； 涵洞。 四、主要工作 安排 根據(jù) 本項目部的生產(chǎn)計劃，擬定各階段安全工作的重點及相 應的安全管理措施。項目部要對施工隊加大管理力度，安全部作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下工夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守項目安全規(guī) 12 定。安全辦要保證管理的 有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。 加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。 強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行。一旦現(xiàn)場施工全面展開，危險性也將陸續(xù)加大，特別是設備的老化、人員的麻痹等因素都是本工 程安全工作的挑戰(zhàn)。另外，根據(jù)工程實際進展情況，做好各項安全防護工作、“雨季施工”“汛期施工”等各種安全專題宣傳活動； （四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作，確保特種人員 100%持證上崗。 繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、周報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍； 11 認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工作安全教育培訓工作。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作： 認真學習研究高指體系文件，依據(jù)高指體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責，結(jié)合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處； 認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理辦法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系； 根據(jù)項目部實際，細致開展危險源動態(tài)辨識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作； 按照 高指安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理； 總結(jié)安
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