【正文】 申請人：劉雪楓時間：2014年8月22日。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個模塊做的更好。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提升措施：1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2）反省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結(jié)：人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。在新員工入職 的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。計劃采取如下措施改進(jìn)工作：1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；3）注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。如有合適的人員順便招聘。，了解其相關(guān)信息。，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用；，放映員，保潔，電工。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。完成相關(guān)任務(wù)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹； 與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)； 開業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。申請人：二〇xx年十月二十二日第五篇：人事專員轉(zhuǎn)正申請書人事專員轉(zhuǎn)正申請書(精選多篇)轉(zhuǎn)正申請書我于2014年6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。我也會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，爭取早日為公司做出重大的貢獻(xiàn)。以上可能說的過于片面，也可能說的不合實(shí)際，但都是我自己的觀點(diǎn)，不當(dāng)之處還請經(jīng)理諒解。新人來到有想法實(shí)施不了，有時可能不僅僅是因?yàn)榈貌坏筋I(lǐng)導(dǎo)的支持，也可能是因?yàn)椴糠植块T老員工的阻礙。小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn)：人員流動過大容易導(dǎo)致人才流失，員工信用度偏低。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立良好的企業(yè)文化，做到人本管理、誠信經(jīng)營，并將企業(yè)文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動中，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，以此充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。隨著市場的競爭越來越大，企業(yè)的競爭也表現(xiàn)在人才方面的競爭，尤其是那些高端人才。（1）企業(yè)要為員工們提供一定的福利保障，讓員工無后顧之憂并且有較強(qiáng)的39。要讓每位員工了解自己工作的真實(shí)狀況，這樣才能激勵他們銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步。（2）建立公平的績效評估體系。另一方面，企業(yè)在采取激勵手段時要因人而異，因?yàn)槊總€人的需求是不一樣的，要針對不同層次的員工采取不同的激勵手段。不可否認(rèn)，薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要，但他們絕不是完全為了這些而工作，更多的是為了實(shí)現(xiàn)個人價值和得到別人的尊重和認(rèn)可。（1）建立多維化的激勵手段。我們企業(yè)雖然可以自己決定薪酬，但我們沒有重視基礎(chǔ)管理工作，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的崗位分析和崗位評估，致使后勤人員薪酬的發(fā)放隨意性強(qiáng)，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，容易導(dǎo)致人才流失。例如我們的倉庫發(fā)貨員崗位，我們現(xiàn)在的情況是多一個不多，少一個不少，想招幾個招幾個，沒有經(jīng)過合理的崗位分析來確定崗位的人才需求，很容易造成人力資本的浪費(fèi)。在制定具體規(guī)劃時，首先應(yīng)通過職務(wù)分析明確所有員工的職位職責(zé)，發(fā)揮每個員工應(yīng)有的作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，制定一套既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見又符合實(shí)際的人力資源規(guī)劃。同時，沒有建立長期的人才儲備機(jī)制，一味的調(diào)換人才，新員工數(shù)量過多，信用度偏低。在人員配備上，我們倆人或是未受過專業(yè)訓(xùn)練，或是經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作只停留在了員工的檔案管理、績效和社保等日常事務(wù)性管理中。眾人拾柴火焰高，我們公司的管理需要集思廣益，我們公司的發(fā)展需要大家的建議。目前我們公司員工的建議很難得到反饋，員工的心聲很難體現(xiàn)；可能有時一百個員工的建議也不見得有一兩條能有用，但可能就是那為數(shù)不多的一兩條就能給公司帶來很大的效益?？赡苁俏也缓蠈?shí)際，也可能是我不懂的經(jīng)營企業(yè)，但不管我的觀點(diǎn)正確與否，不管經(jīng)理您看完后會不會高興，我都想把我的觀點(diǎn)寫一下，因?yàn)槲乙獙ξ业墓ぷ髫?fù)責(zé)。在我這個階段，領(lǐng)導(dǎo)您也知道，我很難給公司做出很大的業(yè)績，所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去發(fā)現(xiàn)。上學(xué)的時候親人們都對自己的前程抱著很大的期待，而現(xiàn)在卻經(jīng)常因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯栴}讓父母操心，工資水平不及同齡的初中生，從不跟老家的同學(xué)、朋友和親戚說自己的收入水平，怕被別人嘲笑或看不起。到了企業(yè)后對企業(yè)一無所知，書本上的知識很難聯(lián)系到，對公司也很難做出有建設(shè)性的貢獻(xiàn)，自己心里也有許多內(nèi)疚和無奈。老實(shí)說，我只是個初出茅廬的孩子，對社會、對企業(yè)都了解甚少。轉(zhuǎn)眼間，在xx已經(jīng)度過了三個整月。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己分內(nèi)的每一項(xiàng)工作。綜上，人力資源工作在xx年結(jié)束，xx年即將到來之際，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。在入職的這三個月，我能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，也很喜歡招聘這個模塊，我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)，希望在今后的工作里接觸到更多的工作。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。建立人才庫：人才庫資料主要來自兩個方面。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。校園招聘：（1）xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料。四、工作計劃一線崗位招聘：結(jié)合XX基地各部門、各項(xiàng)目組的發(fā)展壯大，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。增強(qiáng)與各項(xiàng)目、各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的溝通，完善對接工作，提升自己的服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，協(xié)助其他同事完成一些基礎(chǔ)的工作。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)化的傳播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以招聘工作專業(yè)、專注、專一，也是我今后工作努力的目標(biāo)。11月份前往山東XX大學(xué)參與校園雙選會，吸引了一批應(yīng)屆生前來面試，儲備了較多的優(yōu)質(zhì)簡歷。這就需要我們根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。根據(jù)這些網(wǎng)站不同的39。相對于一線崗位，高學(xué)歷高技能以及辦公室管理人員比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。一方面在篩選簡歷時遇到疑問可以及時與同事溝通解惑減少失誤，另一方面在閱讀眾多簡歷的過程中潛移默化地學(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè)知識。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合崗位的人員，做到“寧缺毋濫”，是日后亟需學(xué)習(xí)和鍛煉的技能。我在前期同事的指導(dǎo)幫助下以及后來親自去現(xiàn)場實(shí)踐的過程中學(xué)到了很多。以下是我的工作總結(jié)以及工作計劃。在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)此致敬禮申請人：xx20xx年x月xx日人事專員轉(zhuǎn)正申請書10我于xx年xx月xx日加入公司人力資源部。時候考慮的更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。在這一個月里，我嚴(yán)格要求自己，服從公司工作的調(diào)配，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如：、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)以及做好公司半年的的編寫。對公司行政人事制