后進村整頓轉(zhuǎn)化工作匯報材料(參考版)
2024-10-25 06:23本頁面
【正文】 目前教文體局駐XX鄉(xiāng)XX工作隊協(xié)調(diào)資金1萬元，為村小學配備桌橙及幼兒器材；衛(wèi)生局駐XX鄉(xiāng)XX村工作隊籌措資金3萬元，購置引水管道1800多米，深水泵一臺，解決群眾多年飲水難問題；水務(wù)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊籌措資金3萬元，為村新建吃水水塔和供水管道工程。三是整頓轉(zhuǎn)化工作扎實有序開展。各工作隊結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點，分別為所駐村開展形式多樣的下鄉(xiāng)服務(wù)。建設(shè)局局長張建敏親自送隊員下村，安排隊員的吃?。晦r(nóng)業(yè)局局長陰建敏多次到村看望工作隊員，與工作隊員一起召開會議、研究措施。一是形成了關(guān)心后進、齊抓共管的良好局面?？h委制定了《關(guān)于對農(nóng)村后進黨支部駐村工作隊的考核辦法》，年終考核時，對駐村工作隊單列優(yōu)秀指標、單獨實施考核，以百分考評的辦法，逐項打分、以分定檔，同時縣委2009年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核目標》將工作隊考核與所派出單位年終考核掛鉤，實行同獎同罰，縣直單位包村工作占年終共性考核目標的20%，保證考核工作科學合理?？h委基層辦將駐村工作隊的工作目標分為10項共性目標和5項重點目標，每個工作隊都與基層辦簽訂了《駐村工作隊目標責任書》，將責任目標完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。要求駐村隊員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對工作隊員上一周工作情況進行深入了解。要求各工作隊將隊員照片、簡歷、聯(lián)系方式、駐村工作制度和工作任務(wù)，制成“監(jiān)督臺”，訂在村級“兩室”的顯要位置，“監(jiān)督臺”旁還制定了“去向牌”，工作隊員如何不在住處，要在“去向牌”上注明去向，以方便群眾了解情況、及時聯(lián)系溝通和進行監(jiān)督。針對工作隊員基層經(jīng)驗普遍不足的情況，縣委基層辦為工作隊員制定了亮明身分、開會座談、入戶走訪、制定規(guī)劃、重點突破、全面實施的下基層工作“六步曲”，還制定了《工作隊一周安排》，使工作隊員下村工作有章可循、有路可攀，促進其盡快投入工作、迅速進入角色。縣基層辦針對31個后進支部的實際情況，為工作隊制定了九項工作任務(wù)、五大規(guī)章制度、28項應(yīng)知應(yīng)會知識，連同后進支部轉(zhuǎn)化工作隊考評辦法、縣領(lǐng)導和縣直部門包村情況、工作隊員通訊錄等，編印了《XX縣農(nóng)村后進黨支部轉(zhuǎn)化工作隊工作手冊》，在動員會上把《工作手冊》和《民情日記》人手一份配發(fā)給駐村工作隊員，讓他們明白駐村的任務(wù)使命、樹立起良好的干部形象，嚴格要求自己，嚴肅對待工作。對縣直單位、駐村隊員、縣委基層辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、后進村分成五個層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。二、創(chuàng)新形式，加強管理一是專題開會培訓。縣委基層辦在《基層組織建設(shè)工作情況簡報》上編發(fā)了“后進—1—支部轉(zhuǎn)化?？保诳h電視臺開辟“干部下基層專題欄目”，對后進支部轉(zhuǎn)化工作動態(tài)、檢查情況和先進經(jīng)驗，及時通報全縣，在電視上宣傳，推動了整體工作。抽出專人、專車，組建駐村辦公室，加強對后進支部轉(zhuǎn)化工作的督促、指導、協(xié)調(diào)、檢查。在后進支部轉(zhuǎn)化工作中，縣委書記XXX、縣長XXX、縣委常委、組織部長李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級領(lǐng)導也定期到村調(diào)查研究，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決群眾的實際困難，為廣大基層干部做出了表率?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、領(lǐng)導重視，周密組織一是實行了縣四大班子領(lǐng)導和縣直部門分包后進支部責任制。縣委按其造成后進的原因劃分為集體經(jīng)濟薄弱、兩委班子不協(xié)調(diào)、經(jīng)濟發(fā)展緩慢、有上訪隱患等四種類型。廣泛聯(lián)系本村在外鄉(xiāng)賢，引導他們?yōu)榧亦l(xiāng)事業(yè)多做貢獻。從傳統(tǒng)的低產(chǎn)值種植業(yè)逐步向經(jīng)濟效益較高的特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；三是積極爭取各方支持，增強經(jīng)濟發(fā)展的外在推力。一是理清發(fā)展思路，找準適合本村的發(fā)展路子。同時，鄉(xiāng)黨委下發(fā)了《村級經(jīng)濟社會發(fā)展考評實施細則》，把獎懲與村干部工作表現(xiàn)、工作業(yè)績掛鉤，進一步加強了對村干部的管理考核。健全各項規(guī)章制度。建立“困難黨員救助金”制度，開展老黨員、困難黨員談心談話活動，大力實施青年黨員創(chuàng)業(yè)致富金融扶持，從政治上、生活上、感情上關(guān)心和服務(wù)黨員，體現(xiàn)黨員優(yōu)越性，增強黨員的光榮感和使命感，增強黨組織的吸引力；四是加強黨員發(fā)展工作，增強新鮮血液。開展無職黨員設(shè)崗定責、公開承諾、定區(qū)聯(lián)戶等活動，增強黨員黨性觀念，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是加強黨員學習培訓，提高黨員素質(zhì)。加強黨員教育管理。采取指導幫學、個人自學、組織培訓等方式，加強村“兩委”干部教育培訓，提高他們的文化素質(zhì)、理論水平和工作能力，確保日常工作不滑坡、有進步；四是加強幫扶指導，實現(xiàn)晉位升級。把村黨支部的選配作為整改提高的一項根本性措施，對空缺的村支部書記按程序進行補選，村主任成功補選為村支部書記，實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”，使黨支部工作能正常開展；二是注重思想引導，提高工作自覺性和主動性。第四篇：后進村轉(zhuǎn)化工作匯報后進村轉(zhuǎn)化工作匯報一、主要做法建強村黨支部班子。要把整頓工作作為有關(guān)單位和個人的重要任務(wù)列入工作實績考核范圍，作為評價使用干部的重要依據(jù)。鎮(zhèn)直部門派出的工作隊要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好后進村的整頓工作。工作組要加強調(diào)查研究和工作指導，督促后進村制定切實可行的整頓工作方案，抓好工作落實，從根本上解決后進村各種問題。辦公室定期對后進村整頓工作進行檢查、分析、評比、通報，及時推廣好的經(jīng)驗
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