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敖漢旗相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)(參考版)

2024-10-24 23:41本頁面
  

【正文】 包村領(lǐng)導,包組聯(lián)戶干部要資金、項目、技術(shù)上對該村進行傾斜,加大扶持力度,幫助群眾解決生產(chǎn)生活上的突出問題,為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事,讓群眾切身感受到后進村整頓的實效,增強對黨委、政府的信心和信任。與此同時,努力解決好其它突出矛盾,暫時不能解決的,要制定整改主劃,并向群眾公開承諾。清理財務(wù),化解矛盾。根據(jù)調(diào)查了解的情況,有針對性的組織黨員干部認真學習新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神,學習《黨章》和相關(guān)政策法規(guī),提高黨員干部思想素質(zhì),為該村整頓奠定思相基礎(chǔ),組織黨員、村干部開展批評與自我批評,進一步查找自身存在的問題的不足,明確職責任務(wù),明確努力方向,制定整改措施。要通過召開黨員、干部、群眾會議,座談討論、走訪調(diào)查等形式,廣泛征求黨員、干部、群眾的意見,全面了解該村存在的突出問題,認真分析原因,找準整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口,根據(jù)該村的實際情況,針對存在的突出問題,有針對性的制定工作方案,報鎮(zhèn)黨委審批。要關(guān)心該村干部正常生活待遇保障,確保工資發(fā)放,對違紀違法案件,執(zhí)法部門要及時查處。選派挑選優(yōu)秀機關(guān)干部到該村任職,進行重點整治。對該村確定鎮(zhèn)直聯(lián)村部門,派駐工作隊,明確工作職責的工作要求。鎮(zhèn)領(lǐng)導要將到村調(diào)研指導工作和解決實際問題的情況記入(工作日志)備查。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導聯(lián)系后進村制度。解決一些問題。建立一套制度。找準一條路子。加強黨員教育培訓,增強黨員意識,提高黨員素質(zhì),實行黨員設(shè)崗定責管理,發(fā)揮好黨員作用。選好配強村“兩委”班子,特別是要選準一個能挑擔子、愿挑擔子的村黨支部書記,帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。一、指導思想以“三個代表“重要思想、黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點,以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目的,按照“升級晉檔、科學發(fā)展”活動的總體要求為目標,全力抓好此項工作。第五篇:后進村整頓轉(zhuǎn)化方案東發(fā)(2011)37號中共東木鎮(zhèn)委員會關(guān)于印發(fā)《“升級晉檔、科學發(fā)展”后進村整頓轉(zhuǎn)化方案》的通知鋼鐵村黨支部:為了深入開展“升級晉檔、科學發(fā)展”活動,促進農(nóng)村基層組織建設(shè)和諧發(fā)展,根椐鎮(zhèn)黨委安排部署,決定對全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力后進的鋼鐵村進行重點整頓。做好宣傳引導工作,大力宣傳后進村整頓工作中的好經(jīng)驗、好做法,注意發(fā)現(xiàn)、培育、樹立一批后進變先進、先進變亮點的基層組織建設(shè)先進典型,示范帶動,整體推進,營造良好的工作氛圍。營造良好氛圍。嚴格考核管理。后進村支部書記作為第一責任人,要親自調(diào)查研究、安排部署、實施指導、解決問題、督促檢查,要投入足夠的工作精力,不折不扣地落實好各項措施、任務(wù)。鄉(xiāng)黨委成立**、**村后進村整頓轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導小組,負責組織指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)后進村整頓轉(zhuǎn)化工作。六、組織保障要把后進村集中整頓轉(zhuǎn)化工作作為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的重要手段,專項推進、強力攻堅,確保整頓一個、見效一個、轉(zhuǎn)化一個、鞏固一個。興辦實事,凝聚人心。建立健全財務(wù)管理制度,做到用制度管人。鄉(xiāng)黨委成立工作組對該村的財務(wù)進行清理,財務(wù)清理結(jié)束后要將清理結(jié)果予以公示,給群眾一個明白。對在職黨員進一步強化責任,對無職黨員設(shè)崗定責,對所有黨員實行責任管理。根據(jù)調(diào)查了解的情況,有針對性地組織黨員干部認真學習新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神,學習《黨章》和相關(guān)政策法規(guī),提高黨員干部思想素質(zhì),為該村整頓奠定思想基礎(chǔ)。要通過召開黨員、干部、群眾會議,座談討論、走訪調(diào)查等形式,廣泛征求黨員、干部、群眾的意見,全面了解該村存在的突出問題,認真分析原因,找準整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口。積極為后進村提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在基層陣地建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)、村村通公路等建 3設(shè)項目,農(nóng)資信貸、扶貧開發(fā)等資金扶持和干部培訓、民政優(yōu)撫、低保、優(yōu)良品種推廣、農(nóng)業(yè)科技培訓、教育、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等方面加強政策傾斜,在同等條件下后進村優(yōu)先,改善該村發(fā)展環(huán)境。并組織鄉(xiāng)、村領(lǐng)導干部建立一對一幫扶制度,明確幫扶職責和要求,切實能使所幫群眾脫貧致富。實施鄉(xiāng)一個副科級以上領(lǐng)導和一個辦公室(站所)聯(lián)系后進村的辦法,堅持對后進村村內(nèi)工作指導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫助群眾脫貧致富。四、整改措施加強領(lǐng)導干部包村工作。抓好“雙聯(lián)”活動,切實為民辦事。抓好保障、加大社會投入。一是堅持“科學規(guī)劃,功能完善,適度超前”的原則,把村級組織活動場所建設(shè)與 2新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃有機結(jié)合,實現(xiàn)辦公有場所、黨員群眾活動有去處,充分發(fā)揮活動場所服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的作用。督促村“兩委”班子嚴格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會工作規(guī)則,推進黨務(wù)、村務(wù)公開和民主管理,建立健全一套行之有效的制度,做到有章理事,按章辦事。重點培養(yǎng)農(nóng)民合作、社會組織,改善組織結(jié)構(gòu),壯大組織隊伍、改善黨員年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),逐步凸顯黨員引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、培育主導產(chǎn)業(yè)、弘揚新風正氣、遵紀守法、服務(wù)群眾等方面的先進性,增強黨組織戰(zhàn)斗力和感召力,培育一批創(chuàng)業(yè)、服務(wù)、奉獻、美德等方面的先進典型,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。深入開展調(diào)查研究,發(fā)動黨員群眾獻計獻策,幫助村“兩委”班子理清村級發(fā)展思路,制定村級發(fā)展規(guī)劃,找準一條適合村情的發(fā)展好路子。選好配強村“兩委”班子,特別是要選準一個能挑擔子、愿挑擔子的村黨支部書記,帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。三、目標任務(wù)按照“抓好兩頭促中間”的原則,采取“查、幫、建、督”等措施,努力搞好領(lǐng)導班子團結(jié),提高班子協(xié)作能力,全面提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升班子在農(nóng)民群眾中形象,減少群眾矛盾糾紛及信訪上訪事件,爭取分類定級達到“一般”班子評價。二、存在的問題、戰(zhàn)斗力不強,帶領(lǐng)群眾致富增收能力較弱;、評價較差,群眾信訪、上訪及矛盾糾紛突出?,F(xiàn)結(jié)合村情實際,制定如下工作方案。目前教文體局駐XX鄉(xiāng)XX工作隊協(xié)調(diào)資金1萬元,為村小學配備桌橙及幼兒器材;衛(wèi)生局駐XX鄉(xiāng)XX村工作隊籌措資金3萬元,購置引水管道1800多米,深水泵一臺,解決群眾多年飲水難問題;水務(wù)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊籌措資金3萬元,為村新建吃水水塔和供水管道工程。三是整頓轉(zhuǎn)化工作扎實有序開展。各工作隊結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點,分別為所駐村開展形式多樣的下鄉(xiāng)服務(wù)。建設(shè)局局長張建敏親自送隊員下村,安排隊員的吃?。晦r(nóng)業(yè)局局長陰建敏多次到村看望工作隊員,與工作隊員一起召開會議、研究措施。一是形成了關(guān)心后進、齊抓共管的良好局面??h委制定了《關(guān)于對農(nóng)村后進黨支部駐村工作隊的考核辦法》,年終考核時,對駐村工作隊單列優(yōu)秀指標、單獨實施考核,以百分考評的辦法,逐項打分、以分定檔,同時縣委2009年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核目標》將工作隊考核與所派出單位年終考核掛鉤,實行同獎同罰,縣直單位包村工作占年終共性考核目標的20%,保證考核工作科學合理??h委基層辦將駐村工作隊的工作目標分為10項共性目標和5項重點目標,每個工作隊都與基層辦簽訂了《駐村工作隊目標責任書》,將責任
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