臘口鎮(zhèn)平斜村后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 11:52本頁(yè)面
【正文】 目前教文體局駐XX鄉(xiāng)XX工作隊(duì)協(xié)調(diào)資金1萬(wàn)元，為村小學(xué)配備桌橙及幼兒器材；衛(wèi)生局駐XX鄉(xiāng)XX村工作隊(duì)籌措資金3萬(wàn)元，購(gòu)置引水管道1800多米，深水泵一臺(tái)，解決群眾多年飲水難問(wèn)題；水務(wù)局駐XX鎮(zhèn)XX村工作隊(duì)籌措資金3萬(wàn)元，為村新建吃水水塔和供水管道工程。三是整頓轉(zhuǎn)化工作扎實(shí)有序開(kāi)展。各工作隊(duì)結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別為所駐村開(kāi)展形式多樣的下鄉(xiāng)服務(wù)。建設(shè)局局長(zhǎng)張建敏親自送隊(duì)員下村，安排隊(duì)員的吃??；農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)陰建敏多次到村看望工作隊(duì)員，與工作隊(duì)員一起召開(kāi)會(huì)議、研究措施。一是形成了關(guān)心后進(jìn)、齊抓共管的良好局面?？h委制定了《關(guān)于對(duì)農(nóng)村后進(jìn)黨支部駐村工作隊(duì)的考核辦法》，年終考核時(shí)，對(duì)駐村工作隊(duì)單列優(yōu)秀指標(biāo)、單獨(dú)實(shí)施考核，以百分考評(píng)的辦法，逐項(xiàng)打分、以分定檔，同時(shí)縣委2009年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位考核目標(biāo)》將工作隊(duì)考核與所派出單位年終考核掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，縣直單位包村工作占年終共性考核目標(biāo)的20%，保證考核工作科學(xué)合理?？h委基層辦將駐村工作隊(duì)的工作目標(biāo)分為10項(xiàng)共性目標(biāo)和5項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)，每個(gè)工作隊(duì)都與基層辦簽訂了《駐村工作隊(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任目標(biāo)完成情況作為年終考核的重要依據(jù)。要求駐村隊(duì)員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對(duì)工作隊(duì)員上一周工作情況進(jìn)行深入了解。要求各工作隊(duì)將隊(duì)員照片、簡(jiǎn)歷、聯(lián)系方式、駐村工作制度和工作任務(wù)，制成“監(jiān)督臺(tái)”，訂在村級(jí)“兩室”的顯要位置，“監(jiān)督臺(tái)”旁還制定了“去向牌”，工作隊(duì)員如何不在住處，要在“去向牌”上注明去向，以方便群眾了解情況、及時(shí)聯(lián)系溝通和進(jìn)行監(jiān)督。針對(duì)工作隊(duì)員基層經(jīng)驗(yàn)普遍不足的情況，縣委基層辦為工作隊(duì)員制定了亮明身分、開(kāi)會(huì)座談、入戶走訪、制定規(guī)劃、重點(diǎn)突破、全面實(shí)施的下基層工作“六步曲”，還制定了《工作隊(duì)一周安排》，使工作隊(duì)員下村工作有章可循、有路可攀，促進(jìn)其盡快投入工作、迅速進(jìn)入角色。縣基層辦針對(duì)31個(gè)后進(jìn)支部的實(shí)際情況，為工作隊(duì)制定了九項(xiàng)工作任務(wù)、五大規(guī)章制度、28項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，連同后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作隊(duì)考評(píng)辦法、縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)包村情況、工作隊(duì)員通訊錄等，編印了《XX縣農(nóng)村后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化工作隊(duì)工作手冊(cè)》，在動(dòng)員會(huì)上把《工作手冊(cè)》和《民情日記》人手一份配發(fā)給駐村工作隊(duì)員，讓他們明白駐村的任務(wù)使命、樹(shù)立起良好的干部形象，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅對(duì)待工作。對(duì)縣直單位、駐村隊(duì)員、縣委基層辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、后進(jìn)村分成五個(gè)層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。二、創(chuàng)新形式，加強(qiáng)管理一是專題開(kāi)會(huì)培訓(xùn)?？h委基層辦在《基層組織建設(shè)工作情況簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)了“后進(jìn)—1—支部轉(zhuǎn)化專刊”，在縣電視臺(tái)開(kāi)辟“干部下基層專題欄目”，對(duì)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作動(dòng)態(tài)、檢查情況和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)全縣，在電視上宣傳，推動(dòng)了整體工作。抽出專人、專車，組建駐村辦公室，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。在后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作中，縣委書(shū)記XXX、縣長(zhǎng)XXX、縣委常委、組織部長(zhǎng)李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也定期到村調(diào)查研究，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助解決群眾的實(shí)際困難，為廣大基層干部做出了表率?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密組織一是實(shí)行了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)分包后進(jìn)支部責(zé)任制?？h委按其造成后進(jìn)的原因劃分為集體經(jīng)濟(jì)薄弱、兩委班子不協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、有上訪隱患等四種類型。對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰；對(duì)工作不重視、不積極、不認(rèn)真，完不成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行批評(píng)教
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