【正文】 考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的及時(shí)完成率。2．控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況?？己酥攸c(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)薪酬的滿意程度，核心員工的保有率。3．安排人員按規(guī)定為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)。核算每月各部門員工薪酬數(shù)據(jù)，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪資解釋說(shuō)明工作。考核重點(diǎn)：考核覆蓋程度，公正客觀程度，績(jī)效考核管理對(duì)企業(yè)管理的提升能力。協(xié)助經(jīng)理組織指導(dǎo)培訓(xùn)公司各部門和人員績(jī)效管理系統(tǒng)的建立及實(shí)施。人力資源規(guī)劃中指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、傳播、宣導(dǎo)活動(dòng)。根據(jù)各類崗位人員的、月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解并組織實(shí)施?？己酥攸c(diǎn)：招聘計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度，員工招聘的到崗率和員工流失率。2．協(xié)助部長(zhǎng)開展公司組織架構(gòu)的建立維護(hù)和部門崗位定編的管理。考核重點(diǎn)：無(wú)重大因人力資源風(fēng)險(xiǎn)造成的員工勞動(dòng)糾紛和投訴出現(xiàn)。職責(zé)二職責(zé)表述：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控工作任務(wù)1．根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況，協(xié)助上級(jí)編制人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系。2．協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行人力資源和各項(xiàng)制度，并組織落實(shí)，貫徹實(shí)施，并定期修正。3．工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上同等職位經(jīng)驗(yàn)，有大、中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。六、任職資格學(xué)歷：大專以上工作經(jīng)驗(yàn)：從事人力資源工作兩年以上專業(yè)技術(shù)職稱：具有經(jīng)濟(jì)系列初級(jí)上專業(yè)技術(shù)職稱第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級(jí)總監(jiān)直接下級(jí)專員任職資格1．學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源、法律、行政管理等相關(guān)專業(yè)，具有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先。同時(shí)注意衛(wèi)生、整潔。落實(shí)檔案管理制度、保密制度、借閱制度，確保檔案安全。嚴(yán)格按照檔案查詢借閱的相關(guān)規(guī)定和程序，受理檔案的查詢借閱，為有關(guān)部門提供有價(jià)值的檔案材料，查閱后及時(shí)歸檔登記。定期對(duì)檔案的規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行審核。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。本單位職工調(diào)閱業(yè)務(wù)案卷時(shí)，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由檔案人員提供相關(guān)檔案卷宗在本部門閱覽并遵守有關(guān)保密規(guī)定。對(duì)永久、長(zhǎng)期保存的檔案，如有破損，應(yīng)積極整補(bǔ)或復(fù)制，重要案卷做出特定標(biāo)記，重點(diǎn)保管。嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市、局及本單位的保密規(guī)定、制度，不得擅自復(fù)制、提供、抄錄各類檔案材料，不得在各種場(chǎng)所隨意涉及檔案內(nèi)容，不得擅自涂改、偽造、出賣或贈(zèng)送所保管的檔案資料，不得利用職權(quán)擅自擴(kuò)大檔案的利用范圍，不得泄漏檔案的機(jī)密內(nèi)容。按照檔案管理職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)檔案的接收、整理、裝訂、登記、分類、編號(hào)、上架、入庫(kù)保管、鑒定、銷毀、統(tǒng)計(jì)、借閱等各項(xiàng)工作。第四篇：人力資源部檔案管理崗位說(shuō)明書人力資源部檔案管理說(shuō)明書一、檔案類別工資類： ①職工開支表②出勤表 ③各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表培訓(xùn)類： ①職工培訓(xùn)記錄資料②三項(xiàng)人員各類證件及其復(fù)印件職業(yè)衛(wèi)生類：①職工健康監(jiān)護(hù)檔案②危害因素檢測(cè)及現(xiàn)狀評(píng)價(jià)檔案勞動(dòng)組織類：①各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表②技能鑒定資料保險(xiǎn)檔案類：①職工個(gè)人檔案②種類統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、管理職責(zé)分工工資人事干事：①工資類檔案的存檔②新增員工檔案的初審 ③勞動(dòng)組織報(bào)表的存檔培訓(xùn)管理員： ①職工培訓(xùn)檔案的存檔職業(yè)衛(wèi)生干事：①職業(yè)衛(wèi)生檔案的存檔保險(xiǎn)管理員： ①各類保險(xiǎn)檔案及勞動(dòng)組織審批表的存檔三、檔案保管期限保險(xiǎn)管理及工資人事類：永久保存其它類：五年四、檔案管理工作職責(zé)檔案管理人員要嚴(yán)格遵守《檔案法》及有關(guān)法律、法規(guī)、忠于職守。六、非酒店人員在員工餐廳用餐卡，需統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部辦理就餐月卡（紅色），并到總經(jīng)辦備案。四、對(duì)各部門員工丟失就餐卡者，每卡手續(xù)費(fèi)10元交財(cái)務(wù)部，須次日憑收據(jù)到人事部補(bǔ)辦。夜宵供應(yīng)針對(duì)晚上加班人員和各部門值班人員（憑夜宵卡就餐）。致：酒店各部門由：人事部、員工餐 期：2004年1月31日題：關(guān)于各部門員工就餐卡的發(fā)放及領(lǐng)用通知為保障酒店員工正常就餐，杜絕浪費(fèi)，有效的控制費(fèi)用開支，進(jìn)一步改善就餐質(zhì)量，提高后勤的保障力，對(duì)員工就餐卡做出以下規(guī)定：一、酒店所有的員工就餐時(shí)，一律憑就餐卡到員工餐廳用餐。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。四、酒店組織檢查各類活動(dòng)考勤制度酒店組織定期或不定期檢查，活動(dòng)指定的參加人員，不允許無(wú)故缺勤，凡遲到一次扣元，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加者扣元。三、外出考勤制度各部門主管級(jí)以上人員（包括六樓各部門工作人員）在上班期間外出辦事須到總經(jīng)辦告之經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并在外出登記欄中做登記，如巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)未做任何登記，均按缺勤處理。各部門經(jīng)理上下班必須按時(shí)間打卡，人事部將嚴(yán)格依照考勤卡記錄做每月考勤，如有特殊情況，無(wú)法按時(shí)打卡必須由總經(jīng)辦沈主任簽字方可，如民現(xiàn)私自簽卡或代打卡現(xiàn)象，也將按第一條規(guī)定處理。（5）各部門人員請(qǐng)假、休假或調(diào)休，必須要以書面形式刊號(hào)請(qǐng)假單或休假及調(diào)休單上報(bào)人事部備案后方可休假或調(diào)休，否則視為無(wú)效。（3）請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)由部門經(jīng)理報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假三天以上須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部登記備案。假期審批權(quán)限：（1）請(qǐng)假半天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，上報(bào)人事部備案。（5）不按請(qǐng)假、休假程序擅自休假或補(bǔ)休者。（3）工作期間假公濟(jì)私，辦私事干私活者。員工無(wú)故不上班者則視為曠工，曠工一次扣除當(dāng)日工資，并罰款30元，有下列情況，視為曠工：（1）事先未請(qǐng)假，無(wú)故不到崗或請(qǐng)假理由不充分，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤者。每遲到、早退10分鐘罰款5元，每遲到或早退超出10分鐘，嗇罰款5元，依此類推。嚴(yán)禁委托他人代打卡，違者一次對(duì)雙方各處罰50元，第二次對(duì)雙方加倍處罰，第三次按規(guī)定鄧以開除。十九、溫州大酒店考勤制度為加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，杜絕遲到、早退、外出不請(qǐng)假、曠工的行為，提高工作效果，加強(qiáng)責(zé)任心和工作程序，特作如下次規(guī)定：一、考勤制度員工上、下班時(shí)必須按規(guī)定打卡。1住宿員工如出現(xiàn)超過(guò)兩周不歸宿營(yíng)的情況，宿管員有權(quán)取消其住宿資格，將宿舍分配給更需要者使用（特殊情況除外）。1員工會(huì)客必須經(jīng)宿管員登記（時(shí)間、姓名）后方可接待，接待來(lái)客不得超過(guò)晚12：00，不得擅自留宿外來(lái)人員，男女不得互竄宿舍，違者處罰100元，再次違犯者，取消其住宿資格。不得私設(shè)電源插座、使用電爐、電熱水器，不得私自配制宿舍鑰匙，違者處罰30元。夜班人員下班后，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間返回宿舍及早休息，不得大聲喧嘩，不得影響他人休息，按規(guī)定時(shí)間熄燈就寢。住宿員工必須愛護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施、物品，一旦損壞或丟失，由責(zé)任人照價(jià)賠償，責(zé)任人不清者，由本宿舍人員集體賠償。住宿人員不許在走廊或電梯間亂甩臟物、紙屑等，違者處罰5元。宿舍內(nèi)由舍長(zhǎng)制定衛(wèi)生值日表，值日人員每天打掃，保持室內(nèi)清潔。十八、員工宿舍管理制度住宿員工必須服從宿管員的管理。七、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作經(jīng)常與各部門進(jìn)行溝通與交流，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，使酒店每一位員工都有能夠支持員工餐的工作，共同交員工餐的各項(xiàng)工作做好。炒菜時(shí)，要多次少炒，保證菜品的花樣和口感，調(diào)料配備充足，不得湊合。四、食品的貯存生熟品必須分開貯存，每周定期檢查兩次，徹底清理冰箱冰柜，堅(jiān)決做到防鼠、防蚊、防塵、防蟑螂、防腐五防工作。員工餐工作人員必須養(yǎng)成愛店如家，節(jié)約成本的習(xí)慣，原料初加工時(shí)，保證原料的最高利用率，尤其是日常消耗品，要養(yǎng)成勤動(dòng)手，不積壓飯菜的習(xí)慣，盡量做到除舊進(jìn)新。三、合理搭配，嚴(yán)格管理根據(jù)就餐人數(shù)的規(guī)律，有計(jì)劃的安排每一餐具數(shù)量，避免出現(xiàn)大量剩余。在工作中，尊重每一位就餐員工，做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、親切周到，主動(dòng)向就餐員工詢問(wèn)飯菜質(zhì)量，虛心聽取大家意見，對(duì)違反員工就餐管理規(guī)定的員工，要耐心解釋教育。一、提高員工餐工作人員的基本素質(zhì)每一名員工餐工作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，工作人員的素質(zhì)直接影響著酒店的聲譽(yù)及成本費(fèi)用的高低，只有培訓(xùn)出一批具有主人翁責(zé)任感的員工，才能有效的利用資源，更好的服務(wù)于就餐員工。員工餐面對(duì)的是數(shù)百人的隊(duì)伍，滿足每一位員工，就需要充分了解大部分人的喜好，兼顧全局，合理搭配，從日常生活做起。員工餐是一個(gè)后勤保障部門，職責(zé)就是為全體員工提供一個(gè)溫馨的、象家一樣的就餐環(huán)境。酒店的經(jīng)濟(jì)效益取決于生意的興隆及全酒店各種成本的高低。14． 備餐后，關(guān)掉油、電、水閥門。12． 廚師將菜炒好裝盤后，將盤邊清理干凈，送至開餐處。10． 嚴(yán)格執(zhí)行酒店關(guān)于個(gè)人衛(wèi)生的規(guī)定。8． 不允許非工作人員進(jìn)入工作間。6． 品嘗食品要用勺、筷，不得用手拿取。佐料的盛裝用專有容皿，并保持清潔。3． 在冰柜存放食品要生熟分開，待食品涼透后方可入柜，并且分類碼放整齊，堅(jiān)決不做不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，以防腐敗、變質(zhì)和交叉感染。十六：熱菜間的操作及衛(wèi)生規(guī)范1． 上班前要洗刷灶具，做到四過(guò)關(guān)。4． 其他原因，如除名、開除等情況下的離店，工裝則收取全部成本費(fèi)用。2． 在正常辭職情況下的離店員工，如須帶走工資，則收取成本費(fèi)用，若不帶走，為酒店工作不滿半年的員工，按成本的15%收取折舊費(fèi)，工作半年至1年的員工按比例收取折舊費(fèi)，計(jì)算辦法是成本除12個(gè)月乘實(shí)際穿衣月數(shù)。存檔一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部發(fā)送，一份留存人事部