【正文】 二〇一一年四月十六日。綜合辦公室組織員工制作活動黑板報及兩塊活動宣傳展板，一塊題為“學(xué)習(xí)心得”，張貼干部職工優(yōu)秀心得體會，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流；一塊題為“學(xué)習(xí)園地”，張貼總公司活動方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、優(yōu)秀單位的經(jīng)驗做法等材料，拓展干部職工活動思路，進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高、解放思想。多形式宣傳，營造濃厚氛圍。我公司決定將每周五下午的固定時間定為員工學(xué)習(xí)時間，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與查找問題相結(jié)合的方式，一方面繼續(xù)深入學(xué)習(xí)總公司第X次解放思想大討論活動現(xiàn)場會精神、總公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃、“夯實基礎(chǔ)、提升水平”年活動實施方案、勞動規(guī)章制度、崗位職責(zé)等材料?！爸R是引導(dǎo)人生到光明與真實境界的燈燭”，只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才能保證思想上的不斷解放與提高，才能為工作提供源源不斷的助力。結(jié)合個人實際，對照行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)模范人物事跡，見賢思齊，認(rèn)真剖析自身存在的問題，尋找自己與先進(jìn)人物差距，明確自身的奮斗目標(biāo)，在學(xué)習(xí)討論過程中要認(rèn)真寫好剖析材料和“從我做起、向我看齊”承諾書、決心書、整改計劃，營造“敬崗愛業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”，“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”的良好氛圍。通過一級抓一級、一級帶一級、一級向一級看齊，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部做人坦誠、做官清白、做事奮發(fā)的良好形象，帶動和影響在全公司范圍內(nèi)形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的良好氛圍。要注重重品行、作表率，培養(yǎng)高尚的道德情操，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)解放思想大討論及“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”文件精神，廣泛開展大學(xué)習(xí)、大討論活動。要把“從我做起、向我看齊”作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺和載體。要切實貫徹“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好 ”的四要工作作風(fēng)，把每日的工作有步驟、有計劃地落實好、總結(jié)好，做到痕跡化管理。完善工作日志報送制度。建立月度通報制度。特別是在第四階段的活動中，我公司系統(tǒng)總結(jié)了此次繼續(xù)深入開展大討論活動的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，把解決問題的好經(jīng)驗和好做法以制度的形式固定下來，建章立制，形成了解決問題的長效機(jī)制，形成了保證思想不斷解放的長效工作機(jī)制。二是為發(fā)揮對外開放招商引資目標(biāo)管理作用，充分調(diào)動各科室（中心、執(zhí)法大隊、農(nóng)場）及全體干部職工的積極性，確保對外開放招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成，制定了《彭州市農(nóng)村發(fā)展局對外開放招商引資目標(biāo)考核獎勵辦法》（?2012?49號）文件。六、樹立正確導(dǎo)向，健全激勵引導(dǎo)機(jī)制一是健全完善績效考核制度，全面落實考核獎懲。局黨組安排局機(jī)關(guān)農(nóng)技干部包鎮(zhèn)指導(dǎo)工作制度，沉下身子進(jìn)村入戶指導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)。局班子成員，重點(diǎn)開展六個重點(diǎn)課題的調(diào)研：《我市都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策》、《依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)》、《依托產(chǎn)改成果，促進(jìn)“小戶變大戶，小田變大田”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式》、《拓展農(nóng)業(yè)功能，實現(xiàn)基地變園區(qū)、園區(qū)變景區(qū)》、《強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》、《我市農(nóng)業(yè)科技人才的現(xiàn)狀及思考》等課題。結(jié)合農(nóng)發(fā)局職能職責(zé)和自查自糾對照查出的問題，以及涉及群眾切身利益、群眾高度關(guān)注的問題，研究確定了農(nóng)發(fā)局公開向社會公示的“惠民生促發(fā)展強(qiáng)作風(fēng)”舉措。如用水、用電、用油責(zé)任到人；辦公用品集中采購，實行領(lǐng)用登記制度；制定印發(fā)了《彭州市農(nóng)村發(fā)展局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理的通知》（彭農(nóng)發(fā)辦?2012?30號），保障了全局各項工作的順利開展，確保了公務(wù)用車安全運(yùn)行。五是—3— 開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，研究完善優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確相關(guān)的政策及措施。進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)管理制度、《限時辦結(jié)制》、《對外服務(wù)承諾制》和人員去向公示制度，制定了農(nóng)機(jī)具年檢審驗辦法，將農(nóng)機(jī)具年檢審驗、換證工作前移到鎮(zhèn)、村實施預(yù)審，預(yù)審合格后，再到政務(wù)中心窗口辦理，避免老百姓跑冤枉路。二是對制度本身不夠完善的，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行完善。），要求工作隊要結(jié)合農(nóng)時季節(jié)，組織好農(nóng)技干部進(jìn)村入戶開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作，積極推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，擴(kuò)大新品種、新技術(shù)試驗、示范范圍，及時總結(jié)試驗、示范經(jīng)驗，加快成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用進(jìn)程。三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組：主要負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)機(jī)械化插秧、收割等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。建立了機(jī)關(guān)農(nóng)技干部服務(wù)基層服務(wù)群眾指導(dǎo)工作制度，成立了機(jī)關(guān)農(nóng)技干部服務(wù)基層服務(wù)群眾工作隊，分三個組（一是農(nóng)業(yè)科技 —2— 服務(wù)組：主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的指導(dǎo)培訓(xùn)和服務(wù)以及特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。班子成員及支部各黨員集中理論學(xué)習(xí)全年累計不少于12天，每季安排一次理論輔導(dǎo)或知識講座,每年集中23天組織一次干部作風(fēng)教育專題學(xué)習(xí)會。通過對信息的收集、分析梳理，實行“逐級報告、分級發(fā)布”的廉政預(yù)警工作制度，對可能發(fā)生問題的傾向性行為開展預(yù)防和警示。在制定農(nóng)發(fā)局效能建設(shè)五項制度（崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作制）的基礎(chǔ)上，由紀(jì)檢監(jiān)察科牽頭，有關(guān)科室配合，堅持一月一次開展對有關(guān)制度落實情況的監(jiān)督檢查，一季一次進(jìn)行績效考核，加大對效能建設(shè)的監(jiān)督力度。二、建立工作保障和黨風(fēng)廉政制度，助推各項工作順利開展一是建立了《黨風(fēng)廉政建設(shè)框架體系》，為加強(qiáng)對懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架構(gòu)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了彭州市農(nóng)村發(fā)展局黨風(fēng)廉政建設(shè)框架體系領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組—1— 書記、局長胥全富任組長，左傳華等副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，并制定了《彭州市農(nóng)村發(fā)展2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》（彭農(nóng)紀(jì)檢?2012?7號）文件，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任。二是加強(qiáng)干部輪班工作，實施干部靈活上下的工作方法。通過這次干部作風(fēng)教育實踐活動，結(jié)合當(dāng)前工作和干部隊伍中存在的問題，認(rèn)真研究制定和修改完善相關(guān)制度。用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強(qiáng)典型的感染力、參照力和說服力，不斷放大典型效應(yīng)，引起共