【正文】 第22頁 共22頁。二是樂于奉獻。為防止巡邏工作出現(xiàn)搞形式、走過場的現(xiàn)象發(fā)生，除加強督察外，各單位領(lǐng)導(dǎo)堅持每晚參與摩托車巡邏等工作，即做指揮者，又是踐行人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，才能發(fā)揮出感召的作用，民警的工作積極性、主動性自然得到提高。目前為止，大隊已協(xié)助綜合護法隊伍破獲盜竊案件2起，處罰盜竊嫌疑人2名。三是促進護法更到位。其一隨著處警方式的轉(zhuǎn)變，二點處警變?yōu)樗狞c處警、靜態(tài)處警變?yōu)閯討B(tài)處警、大面積接警變?yōu)樾^(qū)域出擊、反應(yīng)能力和現(xiàn)場抓捕率（特別是發(fā)生在街面的“兩搶”案件）明顯提高；其二將手持臺調(diào)換至統(tǒng)一的群呼頻道，相互呼應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)能力得到加強；其三認真貫徹執(zhí)行“六查法”和“巡邏盤查八個必須”的要求，加強對XX縣區(qū)可疑人員車輛、物品的盤查，從中發(fā)現(xiàn)疑點，深挖犯罪。通過采取在XX縣區(qū)秀江、化成、鳳凰、靈泉四個執(zhí)勤崗?fù)ぴO(shè)立處警點，處警人員兼顧崗?fù)?zhí)勤和路段巡邏；城南、城北大隊成立專項摩托車巡邏隊伍，制定具體的巡邏方案，實行持械震懾性巡邏；護法大隊安排民警乘坐“城管公安巡邏”車針對性巡邏；便衣民用車輛潛伏式巡邏等方法確保每天每個時段投入街面警力40人以上，四種力量在XX縣區(qū)各主要路段和案件高發(fā)部位交叉流動巡邏，提高了街面見警率，最大限度的壓縮了違法犯罪活動生存的空間，減少違法犯罪活動發(fā)生的機率，經(jīng)實踐檢驗，效果較好，街面“兩搶一盜”等違法犯罪活動得到有效遏止，兩搶發(fā)案率下降幅度較大，群眾滿意度明顯提高。抽調(diào)精干警力組建成立了督察大隊，負責對各單位工作情況進行檢查督促，隨時掌握各單位工作進展及存在問題，定期公布檢查結(jié)果，并制定了操作性強的督察方案，方案與分局目標管理考核掛鉤，各大隊工作好壞直接影響其評先評優(yōu)及單位、民警的辦公費、個人福利發(fā)放，督察大隊以“督察就是服務(wù)”為工作標準，不僅要發(fā)現(xiàn)問題、兌現(xiàn)獎懲，更重要的是提出整改意見并督促落實。通過采取以上措施，將90以上的警力投入一線，全力維護中心XX縣區(qū)治安穩(wěn)定，實現(xiàn)了“相同警力，不同作用”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)了警力下沉。特別是巡邏和護法工作，以往基本與其他工作混雜一起、交叉進行，沒有具體分工與安排，經(jīng)調(diào)整，成立了專業(yè)的護法大隊，城南、城北大隊也有了固定的巡邏中隊，巡邏和護法工作逐步走向正軌。 第五篇：建立完善長效維穩(wěn)工作機制維穩(wěn)工作 一、求實創(chuàng)新活力足一是盤活了警力資源。 三是一心為公。“徒法不足以自行”，制度再好，離開了人的落實，等于是一紙空文，為確保新機制順利運行，為切實擔負起中心XX縣區(qū)治安防控的重任，全體民警以大局為重，克服各種困難，一心撲在工作上，為維護中心XX縣區(qū)治安穩(wěn)定而盡心盡力。同時通過參與巡邏工作，更能體會到民警工作的辛苦，以情帶兵的思想才能植根于心，落實于行。 三、立警為公作風實 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。為確保護法工作更規(guī)范有序，成立專職的護法大隊，采取“12319”城管值班熱線直接指揮調(diào)度的處置模式，要求民警在接到處置指令后按“110”一級處警的要求做好處置工作并及時反饋處置結(jié)果；對于一些大型整治活動則采取提前介入的方法，派出人員做好現(xiàn)場護法工作；同時為提高自身的護法水平和規(guī)范城管隊員執(zhí)法行為，要求護法民警對每起抗法事件、矛盾糾紛都認真進行分析研究、發(fā)現(xiàn)問題、找出原因，并形成書面材料上報分局，分局則在城管局每月工作調(diào)度會上進行匯報反映；除此之外，護法大隊還必須擔負抓獲盜竊損壞市政設(shè)施嫌疑人，破獲盜竊市政設(shè)施案件及綜合執(zhí)法隊伍移送案件的任務(wù)，已達到“一條龍”服務(wù)的要求。由于措施得當，方法對路，分局已成功的抓獲了多名盜搶現(xiàn)行，破獲了一批質(zhì)量較高的案件，如：黃毛古六人團伙搶劫案、胡建華抱腿搶奪案、楊鳳立搶奪金項鏈案、譚金雄搶奪挎包案等，街面盜搶違法犯罪難以現(xiàn)場抓獲的問題有所改觀，群眾對此反映良好。 二是提高現(xiàn)行抓捕率。 二、維穩(wěn)護法效率高 一是掌握防控主動權(quán)。 三是強化了監(jiān)督管理。其一在XX縣區(qū)四個崗?fù)ぴO(shè)立處警點，有警處警，無警巡邏，提高見警率和快速反應(yīng)能力；其二成立了固定的摩托車巡邏隊伍，每天（特別晚間）20輛摩托車負責XX縣區(qū)各主要路段的巡邏任務(wù)，形成震懾力；其三崗?fù)?zhí)勤工作一律由民警擔任，每個崗?fù)ぶ辽俦３?至3人在崗在位，并負責周邊地段的治安秩序。通過對警力資源的合理運用，解決了警力分散、戰(zhàn)斗力不強、調(diào)度繁瑣、效率不高的問題；避免了職責不清、人浮于事，民警崗?fù)?zhí)勤、護法城管、抓人辦案身肩數(shù)能，任務(wù)繁重，卻門門不精等不良現(xiàn)象的發(fā)生，警務(wù)效能得到更優(yōu)發(fā)揮。新機制以“張開五個手指不如攥成一個拳頭”工作理念為指導(dǎo)，通過對人員職責的合理調(diào)配，做到了定人、定位、定責，實現(xiàn)了“人人有事做，事事有人做”的工作目標。在今年的書記大接訪活動中，共有名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和個部門參加，共接訪群眾批人次，其中區(qū)委書記接訪批人次，已經(jīng)處理解決了件，其余接訪的問題安排有專人跟蹤督查落實，群眾上訪接待滿意率達%以上。接訪的領(lǐng)導(dǎo)對群眾提出的問題不回避，能夠當場答復(fù)，立即答復(fù)，不能當場處理的，安排專人跟蹤督查落實，做到件件有答復(fù)。三是把握好活動的方式方法。來訪人員比較多，涉及問題比較廣。在接訪前，對接訪活動進行公示，把活動時間、地點和接訪人提前向社會公布，提前與群眾進行溝通，讓群眾早了解、早知道。 在接訪活動中，區(qū)按照有關(guān)檢查督導(dǎo)機制，始終做到“三個把握好”，一是把握好活動每一個環(huán)節(jié)的工作。強化檢查考核，認真落實責任查究制。區(qū)委、