業(yè)務(wù)員職責(zé)(參考版)
2024-10-25 05:37本頁(yè)面
【正文】 （處理好物流等問(wèn)題，讓客戶予以好評(píng)）。（節(jié)假日的問(wèn)候或者記錄客戶喜好），成交。（每周查看大盤走形）。業(yè)務(wù)員基本工作考核:。廣泛學(xué)習(xí)觀念四終身學(xué)習(xí)觀念 二，跟終端的大小沒(méi)關(guān)系，跟你的職位也沒(méi)關(guān)系，臉上真誠(chéng)地笑，手要用力地握，多說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的話，有什么成本呢？你無(wú)法預(yù)知那條“咸魚”在什么時(shí)候會(huì)翻身。這時(shí)，你應(yīng)該直接告訴他，這是絕對(duì)不可以的。每周工作流程四、注意事項(xiàng)業(yè)務(wù)人員不能銷售公司外的其他任何產(chǎn)品。下午工作（13∶00～17∶30），爭(zhēng)取完成10家客戶拜訪任務(wù)。，因?yàn)槟愕臅r(shí)間同樣十分寶貴。（如果你進(jìn)行了電話溝通，這種情況發(fā)生的可能性較?。?，不要等候太長(zhǎng)時(shí)間，可以留下一張字條及名片，通知客戶你曾經(jīng)來(lái)拜訪過(guò)，并寫明你下次希望來(lái)拜訪的時(shí)間。、宣傳品及文具等，有重要事件需向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。每日工作流程準(zhǔn)備工作（8∶30～9∶30）。三、日常工作建議流程我們需要用一套完整的工作流程幫助我們計(jì)劃、安排我們的銷售工作，從而幫助我們提高工作效率和業(yè)績(jī)。（未完成一次罰款20元）。（未完成一次罰款20元）。（未完成一次罰款20元）。二、訪問(wèn)要求。一、銷售目標(biāo)，覆蓋所在城市內(nèi)全部目標(biāo)客戶。六、溝通協(xié)調(diào)：積極參與市場(chǎng)部?jī)?nèi)外各種問(wèn)題的討論，和同事共享市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，合作解決各種疑難問(wèn)題，協(xié)助業(yè)務(wù)助理作好市場(chǎng)部?jī)?nèi)的信息收集和檔案管理工作。（1）跟蹤客戶需求，努力提高市場(chǎng)份額；（2）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；（3）了解客戶產(chǎn)品信息；（4）了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)研發(fā)情況及現(xiàn)有市場(chǎng)的情況。二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：利用各種有效資源落實(shí)市場(chǎng)/客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定針對(duì)性開(kāi)發(fā)方案（1）收集信息，了解潛在客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；（2）進(jìn)行信息處理、分析，確定市場(chǎng)目標(biāo)；（3）與潛在客戶聯(lián)系，爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)；（4）合同條款的擬定、談判、簽約；（5）對(duì)客戶信用鑒別。遵守市場(chǎng)部相關(guān)制度，分析市場(chǎng)，根據(jù)公司總體營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1