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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報(參考版)

2024-10-25 05:15本頁面
  

【正文】 。流動黨員管理有難度,流動黨員三十多人,難以對他們進(jìn)行及時培訓(xùn)和教育。七是干部考核工作,組織我鎮(zhèn)27名公務(wù)員、37名事業(yè)單位干部認(rèn)真填寫考核表,于2月8日黨政聯(lián)席會討論通過確定等次,由專人將考核結(jié)果進(jìn)行了匯總、上報。對評議意見、建議建立臺帳,明確專人負(fù)責(zé)抓落實。近2個月,確定入黨積極分子10名,轉(zhuǎn)預(yù)備黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名。丹陽村(養(yǎng)殖)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地由邱建新2010年3月份創(chuàng)辦,占地面積達(dá)3000㎡,養(yǎng)殖兔、雞、蛇、野豬等;因其經(jīng)濟(jì)效率高,現(xiàn)已輻射帶動周邊黨員、農(nóng)戶參與到養(yǎng)殖事業(yè)中。截止目前,已舉辦煙葉、油茶生產(chǎn)技術(shù)和黨性教育、農(nóng)村婦女等培訓(xùn)班共22期,培訓(xùn)3000多人次,輻射帶動周邊9個村發(fā)展煙葉1200余畝。三是農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作,我鎮(zhèn)主要打造友聯(lián)村(煙葉)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地、齊賢村(油茶)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地、丹陽村(養(yǎng)殖)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地。硬件方面,23個村均因地制宜結(jié)合“16個1”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心打造布置,有專門的辦公場所、“兩委”名稱牌、國旗、公開欄、黨員群眾服務(wù)中心、“兩委”辦公室、干群洽談室(綜治辦)、黨員活動室等。認(rèn)真負(fù)責(zé)做好農(nóng)村基層組織建設(shè)一是村“兩委”換屆工作,我鎮(zhèn)在2011年12月完成村“兩委”換屆工作,并下發(fā)文件,目前新老班子完成工作交接,并開始正常工作。通盤考慮做好黨建和“三送”示范點建設(shè)工作我鎮(zhèn)于2月初制定“三送”示范點創(chuàng)建方案,結(jié)合黨建要求,在全鎮(zhèn)四大片區(qū)鋪開創(chuàng)建”三送”示范點活動,并各具特色,分別是:洋地片突出生態(tài)旅游;秋溪片突出紅色故事;片突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展;小姑片突出生態(tài)古村。2010年的一女大學(xué)生“村官”在村支部換屆選舉中被成功推選為支部書記。三是組織大學(xué)生“村官”開展為空穴老人、留守兒童送溫暖活動。2010年,宣講團(tuán),集中開展惠農(nóng)政策宣傳活動 12 次,發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳單3萬余份,進(jìn)村入戶作主題報告達(dá)20余次。(二)加強(qiáng)村官管理。團(tuán)委、婦聯(lián)、老干等群團(tuán)工作順利開展。通過換屆把多年來工作不負(fù)責(zé)、凌駕于百姓之上的4個“老資格”支部書記被順利拿下。三是效果突出。二是嚴(yán)格程序。三、夯實基礎(chǔ),換屆選舉順利推進(jìn)、亮點紛呈一是深入宣傳。三是在助推村級服務(wù)中心建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,全鎮(zhèn)黨員干部累計開展“三進(jìn)三同”活動 600余次,切實解決群眾問題182件。二是在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級黨組織、黨員干部之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,效果明顯:一是在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。一年來,通過認(rèn)真落實三項制度,全鎮(zhèn)各村(社區(qū))共200余件與群眾利益密切相關(guān)的遺留問題得到有效解決。堅持把“三項制度”作為村級干部考核的一個重要指標(biāo)。將基層黨組織落實“三項制度”的情況納入日常工作督導(dǎo)檢查的重要內(nèi)容,堅持每月組織一次隨機(jī)抽查,半年一次全面督查,檢查結(jié)果及時通報。通過設(shè)立“書記信箱”,建立群眾“說事制度”,設(shè)置意見箱、公開村干部聯(lián)系電話等方式拓寬群眾反映渠道。探索建立村“兩委”成員和大學(xué)生村官周一至周五定點輪流接待群眾、場鎮(zhèn)日現(xiàn)場接待、周六開“碰頭會”匯總分析民情、“分片負(fù)責(zé)”走訪的制度。每周對村內(nèi)矛盾事件進(jìn)行排查,實行分管領(lǐng)導(dǎo)與包片片長負(fù)責(zé)制,對發(fā)生的矛盾事件詳細(xì)調(diào)查,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,防止矛盾事件進(jìn)一步擴(kuò)大,避免上訪事件的發(fā)生,努力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為大面積增加村集體收入的主要途徑。二、堅持“造血”和“輸血”相結(jié)合,建立村級集體增收的長效機(jī)制圍繞增加村集體收入,解決村級組織無錢辦事、無力服務(wù)問題,建立村級經(jīng)營性收入動態(tài)監(jiān)測管理制度,定期專題分析、調(diào)查,及時研究增加村級收入的具體措施。利用黨組織推薦、自我推薦等形式,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持每季度組織一次公開推薦,及時發(fā)現(xiàn)和充實人選;對納入培養(yǎng)范圍的致富能手明確目標(biāo),重點培養(yǎng),實行一季一述職,半年一考評,合格的繼續(xù)培養(yǎng),不合格的淘汰出局,形成能上能下、能進(jìn)能出的動態(tài)管理機(jī)制。廣開視野選人,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)條件,打破身份、地域等方面的限制,只要有培養(yǎng)前途、黨員群眾認(rèn)可,就及時吸收進(jìn)來,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記造冊,按照入黨申請人、入黨積極分子、后備干部等分類建庫。建立農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。四、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格考核我鎮(zhèn)于3月份出臺了機(jī)關(guān)干部考核辦法,定期對機(jī)關(guān)干部德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核,把考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。三、優(yōu)中選精,擴(kuò)大黨員隊伍發(fā)展黨員是我黨保持生機(jī)和活力的重要手段,近日我鎮(zhèn)積極做好發(fā)展新黨員工作,重點在農(nóng)
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