【正文】 。從住宅小區(qū)以人為本的設(shè)計(jì)理念出發(fā),園林景觀小品只是住宅小區(qū)綠地景觀中點(diǎn)綴性的“裝飾物”，現(xiàn)代住宅應(yīng)該綜合運(yùn)用各種設(shè)計(jì)手法，努力塑造具有人性化、生態(tài)化、因地制宜、順應(yīng)自然的景觀系統(tǒng),才能符合時(shí)代的發(fā)展要求。雖然住宅區(qū)臨河而建，是小區(qū)中的最大景觀點(diǎn)，但是沒有被很好的利用上。從規(guī)劃上來看，無論是地鐵等基礎(chǔ)建設(shè)還是行政配套設(shè)施，商務(wù)的整體格局，東方一品的優(yōu)勢(shì)十分明顯。實(shí)例2：寧波東部新城東方一品住宅小區(qū)東方一品位于民安路南側(cè)，東臨河清路，西、南臨規(guī)劃道路。東部組團(tuán)通過小高層住宅的錯(cuò)動(dòng)和穿插，創(chuàng)造出半違合，連續(xù)性的院落空間序列，達(dá)到景觀與院落的相融合，合二為一的精致景觀，優(yōu)美的居住區(qū)。小區(qū)北鄰碧波蕩漾的甬江，東靠流水潺潺的小河，小區(qū)內(nèi)部設(shè)計(jì)成南北向和東西相交的水體景觀軸線，加強(qiáng)了人與自然的親和力，表達(dá)了人類回歸山水園林的理想境地。追求社會(huì)，經(jīng)濟(jì)，生態(tài)最佳效益。BOBO城的設(shè)計(jì)是“造城”。：人居小區(qū)的環(huán)境小品應(yīng)主動(dòng)借助植物以及其他一些生物物種的作用，把生態(tài)因子向著使人更舒適的方向調(diào)整，應(yīng)考慮更多的生物措施以充分發(fā)揮其生態(tài)服務(wù)功能。：園林景觀小品是寓于城市園林環(huán)境中的藝術(shù)，它與外部環(huán)境之間有著極為密切的儲(chǔ)存關(guān)系。：一個(gè)成功的園林景觀小品不僅具有藝術(shù)性，而且還應(yīng)有著深厚的文化內(nèi)涵。園林景觀小品是一種藝術(shù)創(chuàng)作，應(yīng)通過其外部表現(xiàn)形式和內(nèi)涵來體現(xiàn)其藝術(shù)魅力。：建筑小品的設(shè)計(jì)要考慮人類心理需求的空間形態(tài)，如私密性、舒適性、歸屬性等。人類的行為、生活、歇息等各種狀態(tài)是景觀小品設(shè)計(jì)的重要參考依據(jù)。人是環(huán)境中的主體，所以人的習(xí)慣、行為、性格、愛好都決定了對(duì)空間的選擇。生態(tài)住宅小區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)要以人的感官要求為尺度。三是住宅群體的布置，應(yīng)提高院落功能，增大交往空間。二是住區(qū)的功能區(qū)應(yīng)布置得當(dāng)，有豐富的層次，布局結(jié)構(gòu)有特色。生態(tài)住宅區(qū)布局結(jié)構(gòu)：一是從“以人為本”出發(fā)，建筑與環(huán)境并重，現(xiàn)實(shí)與適當(dāng)超前結(jié)合。生態(tài)住區(qū)是一種新型而又獨(dú)特的建筑風(fēng)格，其日漸成為一種生活時(shí)尚，并為消費(fèi)者所親瞇，得到廣大客戶的主持，并逐漸得到社會(huì)的重視，現(xiàn)已逐漸得到推廣。關(guān)鍵字：生態(tài)住宅小區(qū) 布局結(jié)構(gòu) 景觀生態(tài)住區(qū)的概念：生態(tài)住區(qū)是一種新型的建筑風(fēng)格，同時(shí)它也是人居的永恒話題，其主旨是人與自然和諧相處，其目的是追求高品質(zhì)的健康生活，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧，使生活更加美好，更加精彩。合理安排住宅建筑與其他相關(guān)因素之間的關(guān)系。在設(shè)計(jì)上，遵循因地制宜的基本原則。綠色生態(tài)住宅又稱“健康住宅”。為自己的目標(biāo)去努力，從短期目標(biāo)到中期目標(biāo)，一步一步實(shí)現(xiàn)自己的理想第五篇：住宅小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃理念淺析淺談住宅小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃理念摘 要:住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)最終是為人提供一個(gè)良好的環(huán)境，使人能更好的實(shí)現(xiàn)他們的各種個(gè)人與社會(huì)活動(dòng)。起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步：成功從選定目標(biāo)開始如果你想在35歲以前成功，你一定在25至30歲之間確立好你的人生目標(biāo)每日、每月、每年都要問自己：我是否達(dá)到了自己定下的目標(biāo)總結(jié)：萬事開頭難！所以我們開頭就要把握好。從這個(gè)意義上說，反饋調(diào)整就是一個(gè)再認(rèn)識(shí)、再發(fā)現(xiàn)的過程。但是缺點(diǎn)也很明顯，因?yàn)榇笃髽I(yè)人才濟(jì)濟(jì)和分工過細(xì)、過明確，長(zhǎng)處就不易被發(fā)現(xiàn)，其他能力可能很難得到鍛煉。”?！八^的不穩(wěn)定，不是職業(yè)的不穩(wěn)定，而是企業(yè)、單位的不穩(wěn)定。中國(guó)有句老古話：“三十年河?xùn)|，三十年河西”，以前很紅火熱門的職業(yè)，現(xiàn)在可能一點(diǎn)都不吃香。現(xiàn)在有冷門職業(yè)和熱門職業(yè)，熱門職業(yè)一般薪酬高，但是必須分析自己的能力所長(zhǎng)，盡量尋找符合自己特長(zhǎng)的職業(yè)，即使一時(shí)無法就職自己喜歡的職業(yè)，也沒有關(guān)系，可以在以后工作中逐步調(diào)整。此外，平面設(shè)計(jì)師多半也會(huì)利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。平面設(shè)計(jì)師要有敏銳的美感，但對(duì)文字也要有一定的素養(yǎng)。二．理想職業(yè)分析平面設(shè)計(jì)師平面設(shè)計(jì)工作是一個(gè)主觀認(rèn)定強(qiáng)的創(chuàng)意工作，大部分的平面設(shè)計(jì)師是透過不斷的自我教育來做進(jìn)修、提升設(shè)計(jì)能力。平面設(shè)計(jì)主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報(bào)、燈箱等的設(shè)計(jì)制作。劣勢(shì)缺點(diǎn)性格偏內(nèi)向，交際能力不是很好，過于執(zhí)著偏固執(zhí)，思想上屬保守派，缺乏自信心和冒險(xiǎn)精神，積極主動(dòng)性不夠，惰性較大。第四篇：職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃(平面設(shè)計(jì))讓理想從現(xiàn)在開始起航北京市自動(dòng)化工程學(xué)校魏文亮計(jì)算機(jī)0921自我分析興趣愛好業(yè)余愛好： 讀書、聽音樂、登山旅游、涂鴉；喜歡的文學(xué)作品 《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》、《老人與海》；喜歡的影視作品 《勇敢的心》、《肖申克的救贖》；優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn).喜歡以各種藝術(shù)形式的創(chuàng)作來展現(xiàn)自己的才能；.樂于創(chuàng)造新穎的、與眾不同的作品，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性；.有很強(qiáng)的自我表現(xiàn)欲。第九 部分 退出策略 如果由于經(jīng)營(yíng)不善或者說整個(gè)文具店市場(chǎng)起了較大的波動(dòng),以及我們所掌握的資源逐漸不能滿足我們的需求,或者說這邊的發(fā)展?jié)u漸趨于飽與的話,不能滿足日常開銷,公司處于虧損狀態(tài)。所以我的公司發(fā)展的方向就就是經(jīng)營(yíng)連鎖店,通過綜合的銷售模式求生存,通過連鎖經(jīng)營(yíng)模式求發(fā)展。迅速成立或組建專業(yè)性辦公文具連鎖店可占領(lǐng)行業(yè)通路制高點(diǎn)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理理念逐步深入。專業(yè)化辦公文具超市與各級(jí)規(guī)模的賣場(chǎng)出現(xiàn)。行業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)將受到重視。搶得先機(jī),才有可能制勝！專業(yè)辦公文具零售連鎖店作為一種銷售模式的建立與逐步發(fā)展,必將引領(lǐng)該行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段?？v觀國(guó)內(nèi)之各個(gè)行業(yè),除農(nóng)業(yè)之外,有哪個(gè)行業(yè)能具備辦公文具領(lǐng)域的高成長(zhǎng)性、高獲利性、高發(fā)展性？！這就是一塊尚待開發(fā)的高產(chǎn)業(yè)！專業(yè)性零售終端資源的開發(fā)與搶奪必將在不遠(yuǎn)的將來成為絕大部分企業(yè)重要的營(yíng)銷戰(zhàn)略手段與市場(chǎng)目標(biāo)。一旦洋品牌趁虛而入,很難想像國(guó)內(nèi)能有哪一家流通企業(yè)能抵抗洋品牌的挑戰(zhàn)與沖擊。目前在國(guó)內(nèi)辦公文具行業(yè)的通路中,幾乎沒有一家強(qiáng)勢(shì)的企業(yè),也沒有去做企業(yè)間的橫向聯(lián)系。則每個(gè)月的毛利潤(rùn)在 14650,凈利潤(rùn)在 8000 左右,這樣我就可以在這個(gè)小社會(huì)生產(chǎn)下來了。月房租以及裝修費(fèi)用 7000 元, 20000 用來采購(gòu)文具,40000 用來采購(gòu)辦公用品,1000 用于開業(yè)費(fèi)用,倆名員工,每人每月工資 1000 元,全勤獎(jiǎng)勵(lì) 90 元,剩余 10000 做為流動(dòng)資金,以備急用。由于新型文具成本低,技術(shù)含量低,可模仿與替代的可能性較高,所以一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新款同類產(chǎn)品,則我們流失客戶的可能性很大,因此需要及時(shí)更新商品種類與款式,頻繁的進(jìn)貨可能會(huì)增加運(yùn)費(fèi)成本,假如更新太快也會(huì)使原有商品積壓在庫(kù),不便于銷售流通,從而增加儲(chǔ)存成本。但總體而言,我們的銷售目標(biāo)不會(huì)發(fā)生大的改動(dòng)。但就是隨著市場(chǎng)時(shí)尚的更新,以及消費(fèi)者需求的變化,有的商品也許會(huì)積壓在庫(kù),有的商品需要更新,因此要計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備,同時(shí)對(duì)貶值的商品進(jìn)行折價(jià)促銷,因此增加了相關(guān)費(fèi)用的支出。而且此時(shí)辦理的會(huì)員卡促銷與一般的賣贈(zèng)打折就是不一樣的,賣贈(zèng)打折就是一次性,而贈(zèng)送會(huì)員卡可以增加顧客的黏性,促使顧客二次再次購(gòu)物。(1)、發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力(2)、集點(diǎn)消費(fèi)(3)、注意創(chuàng)新 借促銷為開業(yè)造勢(shì) 由于長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣,如果開業(yè)沒有一些文具促銷之類的活動(dòng),顧客會(huì)不適應(yīng),其實(shí)并不就是要求賣贈(zèng)商品有多大價(jià)值,也并不就是要求一定要讓利。在北區(qū)范圍內(nèi)散發(fā)傳單,充分利用店內(nèi)廣播、海報(bào)、店招等資源,經(jīng)行宣傳,達(dá)到提升人氣的目的。一般而言,一個(gè)店面的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分,在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能就是浪費(fèi)錢財(cái),并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用?！熬葡阋才孪镒由睢?再好的促銷方式消費(fèi)者不知曉,也只能“胎死腹中”。或者拉一個(gè)條幅,上寫“距某某文具店開業(yè)還有多少天”,也就是不錯(cuò)的方法,造成顧客的期待與好奇感,為即將開業(yè)造勢(shì)。六、在經(jīng)營(yíng)的要與學(xué)校、公司,商店進(jìn)行聯(lián)系,積極推銷新商品,爭(zhēng)取訂貨。經(jīng)營(yíng)品牌商品,與供貨商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拿到最低價(jià)格的貨為消費(fèi)者提供有充分選擇余地的商品,確保辦公用品文具店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。(地址有限制。一、開業(yè)當(dāng)天將進(jìn)行優(yōu)惠:開業(yè)當(dāng)天購(gòu)買有贈(zèng)品,前二十名進(jìn)店客戶有禮品,發(fā)宣傳單,憑宣傳單領(lǐng)取筆一支,每人限領(lǐng)一支,使我們的店能迅速進(jìn)入人心,并且能夠打響自己的招牌。b、每周推出一到兩種特價(jià)產(chǎn)品,加強(qiáng)我們文化用品店物美價(jià)廉的形象,促進(jìn)銷售,培養(yǎng)忠實(shí)客戶。(3)促銷策略 a、文具用品零售價(jià)很低,所以對(duì)于單個(gè)的文具我們不可能做促銷。但就是消費(fèi)者的眼 睛就是雪亮的,不能將價(jià)格定得過高。針對(duì)地大在校女大學(xué)生、地大情侶、地大美術(shù)專業(yè) 生等不同的人群,經(jīng)營(yíng)不同的產(chǎn)品,以主線帶動(dòng)副線,擴(kuò)大銷售面, 賺取