【正文】 ?！「倪M(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進(jìn)工會工作?！」壗M織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?！≌J(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”?！〗T群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度?！〖訌娀A(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化?！嵭袝T代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，接受審議，討論通過當(dāng)年的“建家”計劃?！〗⒔∪黜椊M織制度、例會制度、民主生活會等制度。　認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量?！“l(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過各種形式，積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。　建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。積極推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求，實行局務(wù)公開、職工知情率達(dá)90及以上，職工滿意率達(dá)85及以上?！〗⒍喾N形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次?！〗∪晟埔月毚鷷榛拘问降拿裰鞴芾碇贫龋瑢崿F(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位?！”Ｗo(hù)婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果?！￠_展群眾性互助互濟(jì)活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決?！≡趨⑴c企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，積極發(fā)表意見?！≌J(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作，積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動?！V泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?！」渌鼘Ｂ氃诠飨念I(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。GB/：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T154972003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T154982003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T130161991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T130171995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南3　管理職能　職能部門XXX供電公司工會是XXX供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司職工之家建設(shè)工作。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：AAA本標(biāo)準(zhǔn)審查人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：CCC本標(biāo)準(zhǔn)委托工會辦公室負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。　建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次?！〗∪晟埔月毚鷷榛拘问降拿裰鞴芾碇贫?，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化，認(rèn)真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位?！”Ｗo(hù)婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。　開展群眾性互助互濟(jì)活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決?！≡趨⑴c企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，積極發(fā)表意見。　認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作，積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動?！V泛發(fā)動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?！」渌鼘Ｂ氃诠飨念I(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。GB/T 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T 154962003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T 154972003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T 154982003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T 130161991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T 130171995 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南3　管理職能　職能部門XXX供電公司工會是XXX供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司職工之家建設(shè)工作。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：AAA本標(biāo)準(zhǔn)審查人：BBB本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：CCC本標(biāo)準(zhǔn)委托工會辦公室負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。（八）企、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)應(yīng)依法按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經(jīng)費；依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，及時足額按規(guī)定比例上解工會經(jīng)費，無截留、挪用工會經(jīng)費的現(xiàn)象。主動接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照法律和工會章程獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作；工會內(nèi)部民主化、群眾化形成制度；最大限度地把廣大職工組織到黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會中來。（七）以改革的精神加強工會自身建設(shè)。培育企業(yè)文化，促進(jìn)精神文明建設(shè)，提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。動員和組織職工廣泛深入地開展以思想觀念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量效益創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”競賽活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。特困職工檔案資料齊全，有幫扶措施，所有特困職工都能得到及時有效的救助。（四）工會協(xié)助行政通過多種形式和途徑，開展扶貧幫困，幫助困難職工群體，促進(jìn)就業(yè)，完善社會保障制度。定期