【正文】 本制度自制定之日起執(zhí)行。抓獲破壞工程成品，（包括但不限于已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等）者，發(fā)給獎金30100元或視情獎勵。抓獲破壞防盜及安全設施者，每次獎金30100元或視情獎勵。，或視情嚴加懲處。違者每次罰款1050元，并清理干凈。對偷竊以及協(xié)助他人偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值520倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。如有破壞，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50200元，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。，嚴禁擅自開動或損壞機械設備，違者每次處罰款1050元，并承擔一切后果。未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架等防護設施、安全標志、警告牌等，處以每處100元罰款。，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機械、電氣設備，不得擅自拆除或破壞安全保護裝置和安全防護設備。，否則沒收賭具、賭資，并處以1050元的罰款。，班組之間要互敬互愛，團結友好，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。工地看場人員安全責任：工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。五、公司值班管理制度為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。四、班前安全活動制度在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。三、安全技術交底制度嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查制度安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。第四篇：施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全管理制度一、安全教育制度在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。資料檢查每月檢查一次。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。2）是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟技術資料，并由施工單位保存（稱為施工技術資料）。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。標準管理工作由項目技術負責人主持，項目資料員具體負責。十三、技術標準管理制度施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中，項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料； 1）內(nèi)業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況； 2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；3）動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況； 4）質(zhì)檢部門提供達到質(zhì)量標準的實際水平； 5）實驗室提供試驗、檢測資料； 6）經(jīng)營部門經(jīng)濟效益的分析對比工作； 7）財務部門經(jīng)濟效益的成本核算工作； 8）安全部門安全防護技術措施資料。項目各類技術人員的職責1）施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。4）施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。2）涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術措施和實施效果；采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果，技術性能、關鍵技術與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度；質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。十二、施工技術總結施工技術總結的編寫范圍采用“四新”（新技術、新工藝、新材料、新設備）的項目；本企業(yè)首次施工的特殊結構工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃，并參與實施工作，解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題，負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作，并進行總結。十一、科技開發(fā)和推廣應用管理制度項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果，由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃，落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等，并組織實施。5）砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。3）合格證及試驗報告編號。隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。9）電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。7）水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。5）屏蔽工程：構造及做法。3）磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量?；A斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份，建設單位、計劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。一般分部（項）隱蔽工程由技術負責人組織驗收，邀請建設單位和設計單位、監(jiān)理單位派人參加隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。技術復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術員負責填寫，技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。8）電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。6）鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。4）磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。2）地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。施工記錄的記載方法項目部技術負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術資料存檔。6）有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的決定或建議。4）在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。2）因設計與實際情況不符，由設計（或建設）單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。經(jīng)過簽證認可后的技術核定單交項目資